Scopul principal este consolidarea și consolidarea pozițiilor de lider ale mărcii în contextul agravării luptei competitive a întregii piețe de sucuri din Rusia, care a atins:
Piața este împărțită în 5 segmente: Low, Low Medium, Medium, Upper Medium, Premium. Piața este dominată participant 4a: WBD (J-7, Rio Grande preferate Garden), Moulton (bogat, Nico, Bine), EKZ "Lebedyansky" (I, Tonus, Orchard), Nidan Ekofrut (Champion, My familie, Da!).
Poziționarea mărcilor:
Rar veți găsi un produs creat cu dragoste pentru clienți. Sucul "Kind" este creat cu un suflet și dragoste pentru oameni, creați de bunătate. El aduce bucurie casei, gustul său minunat, atât plăcut atât copiilor, cât și adulților. Esența mărcii este dushevnost.
Argumentare:
Bună și bunătate este un teritoriu de brand unic, încorporat în numele mărcii. Studiile din Asia Centrală confirmă importanța fundamentală pentru ea a unor valori precum sinceritatea și bunătatea relațiilor.
Cel mai masiv grup de consumatori: bărbați și femei 25-45 de ani, familii cu copii cu vârsta cuprinsă între 4 și 11 ani. Venitul este mediu și sub medie. Educație - superioară, secundară.
Portretul generalizat al consumatorilor:
Canale media utilizate:
- de la 1 la 5 milioane de dolari SUA
Utilizarea metodelor PR, promovarea vânzărilor, marketingul direct etc.
rezultate
Grafic 1. Ponderea mărcilor în segment
Graficul 2. Dinamica distribuției mărcii
Marca comercială „Good“ continuă să conducă în toate preferința majore indicatori de brand de către consumatori, consolidarea poziției de brand de „bun“ ca un lider nu numai nizkotsenogogo segment, dar, de asemenea, piața de suc ca un întreg.
Graficul 3. Popularitatea marcilor de sucuri și nectare
Consumarea mărcii:
"Bun" a venit pe primul loc în ceea ce privește indicatorii:
- Consumul a fost vreodată - 79% (cu 2% mai mult decât anul trecut);
- consumul curent (pentru ultimele 3 luni) - 54% (cu 2% mai mult decât anul trecut).
Loialitate față de marca:
Creșterea ponderii clienților fideli a fost de 2% față de nivelul din anul precedent și a ajuns la 25%. În plus, Dobry a arătat o bună capacitate de a menține consumatorii - 70% (adică 70% dintre consumatori care au cumpărat vreodată o marcă, au continuat să o cumpere în ultimele 3 luni)
Poziționarea mărcii pentru preț și calitate:
"Bun" a fixat locul de-a lungul axei de calitate, consumatorul percepe "Kind" ca fiind cel mai de înaltă calitate produs din segment.
Imaginea mărcii:
"Bine" are o imagine stabilită. Consumatorii atribuie caracteristici IT, cum ar fi „pace“, „ta, nativ“, „îngrijire, atenție,“ „prietenos deschis“, „Produs, rusesc“, „senzație de cald, lumina“, care îndeplinește poziționarea brandului și întărește conștiința percepția consumatorilor asupra "bunului" ca "lider de brand".
Ce concluzii, atât pozitive, cât și negative, ați tras din
campanie?
Ce canale media, în opinia dvs., au funcționat cel mai bine?
Canalul dominant a fost televizorul, și, bineînțeles, acest canal a fost cel mai eficient.
Ce ați schimba acum în marca "Bună"?
Nu necesită inovații fundamentale, în ceea ce privește inovațiile minore, este un "secret teribil" pentru concurenți.
Ce crezi crezi că ești deosebit de mândră?
Poate că cel mai important lucru pe care merită să îl remarcați este modul în care campania de creație "Cu dorește bine" corespunde perfect strategiei pe termen lung a mărcii.
Ce va fi "bun" anul acesta?
Mulțumim companiei "Multon" pentru informațiile furnizate.
Diagnosticarea branding-ului teritoriilor și a încercărilor de a crea un brand turistic a fost făcută în cadrul summitului mondial de comunicare, care sa încheiat la St. Petersburg.
Revoluția digitală va schimba structura pieței mondiale și va face pe oameni mai fericiți. Acest lucru a fost anunțat de headliner de a doua zi a forumului "Open Innovations" - președinte al consiliului de administrație al unuia dintre cei mai mari comercianți cu amănuntul din lume Alibaba Group Jack Ma.
TV cu plată pe piață la sfârșitul anului ar putea arăta cele mai grave dinamica in ultimii cinci ani, a prezis în agenție TelecomDaily. Numărul conexiunilor noi va fi de aproximativ 1 milion de gospodării. Reprezentanții operatorilor sunt de acord că în prezent are loc o schimbare treptată a modelului de afaceri, când creșterea bazei de abonați se retrage în fundal, și mai important este monetizarea utilizatorilor existenți.