Inițial, povestea a fost interesantă pentru CTC Media. Directorul general al holdingului, Juliana Slashcheva, a crezut în noi ("Karambu" - Ed.). se părea că, în câțiva ani de activitate activă, bunul ar aduce un venit stabil. Am plănuit să câștigăm anual aproximativ 40 de milioane de ruble de profit net, iar în cinci ani să ne vindem acțiunile mult mai exponențial decât în urma tranzacției. Cel puțin așa mi sa părut.
Nu am fost foarte fericit, dar am luat decizia inteligent. Se părea că STS ar trimite oameni profesioniști și noi, ca acționari, am putea influența situația în cazul unor probleme.
Și a zburat: a început să se optimizeze, a început să curățească oamenii, proiecte apropiate. În mod deosebit surprinzător a fost atitudinea față de bloggeri. Nu le-au păstrat, s-au ciocnit cu ei, au încercat să îmblânzească. O parte din oameni au căzut - Topless, Kinoynah și alții.
A doua lovitură pentru companie a fost numirea unor producători incompetenți în departamentul de televiziune. Aceasta este una dintre cele mai profitabile unități. Șase luni mai târziu sunam alarma. Noile dezvoltări nu au fost aprobate de canale și nu ni sa permis să influențăm situația.
Noua echipă TV de doi ani a lansat un singur proiect, pe care l-am găsit cu Maxim Golopolosovym (gazda emisiunii "+100500" - Ed.). Trebuie remarcat faptul că implementarea a fost monstruoasă. Și, mai surprinzător, conducerea mea nu mi-a plătit taxa pentru program. De îndată ce a ajuns la documente, toată lumea a încetat să ridice conductele și să răspundă la scrisori.
În paralel, au existat proceduri pentru împrumuturi nesfârșite. De când "Karamba" a devenit o companie publică, multe procese de afaceri trebuiau construite în mod diferit. Pentru aceasta, au fost necesare primele împrumuturi. Dar apoi sa întâmplat următoarele: după eliminarea oamenilor, compania și-a pierdut competența pentru câștiguri. Compania a încetat de fapt să câștige.
La una dintre ședințe, CEO-ul a început imediat să ne acuze că am vândut un activ rău și spun că ar fi frumos să capitalizăm compania ca acționari. În afaceri, aceasta se numește de obicei "stoarce o companie", care sa întâmplat într-o oarecare măsură. După ce am observat anul, am părăsit acționarii, când a devenit clar că nu s-ar întâmpla nimic bun. Am vândut acțiunile, dar de fapt pentru un ban.
Acum, compania are un alt management, care a primit de fapt un proiect pe jumătate mort. Și sincer, nu le invidiez. După lucrarea lui Okhmyanskaya și a echipei, cenușa a rămas nu numai pe "Karamba". Să sperăm că alte companii sunt mai norocoase.