Componența federală a direcției
APROBAT de Departamentul de Teorie și Practică al Jurnalismului
Head. Departament, profesor asociat __________________
RECOMANDAT de Comisia Metodică a Facultății de Jurnalism
Președinte al Comisiei, profesor ________________
Programul de lucru al cursului "Fundamentele excelenței jurnalistice" a fost elaborat pe baza cerințelor Standardului Educațional Profesional de Învățământ Superior în specialitatea 030601 - JOURNALISM.
Valoarea totala a cursului este de 128 ore, dintre care: prelegeri - 64 ore lectii seminare - 0 ore lucrare independenta a studentilor - 64 ore Examinare in semestrul al patrulea. Intensitatea totală a forței de muncă a cursului 3.3. u
- Candidat la filologie, profesor asociat al catedrei de teorie și practică a jurnalismului
Zhilyakova Natalia Veniaminovna - candidat la filologie, profesor asociat al catedrei de teorie și practică a jurnalismului
I. SECȚIUNEA ORGANIZAȚIONAL-METODICĂ
Obiectivele cursului. Să familiarizeze studenții cu baza economică a periodice. Ajutați la dezvoltarea abilităților practice în domeniul managementului editorial.
Curs Locul de amplasare în disciplinele sistemului jurnalism (în primul rând - un ziar) specializare. Cursul continuă ciclul de discipline (și legate de acestea), din care studiul este necesară pentru formarea jurnalistică profesională - în special, „Bazele jurnalismului“, „competențe Jurnalistice“, „genuri de ziar“, „Tehnica mass-media“ STSZH, „Fotojurnalismul“.
Secțiunea 1. Ziare și piață.
1.1. Introducere. Jurnalismul și factorul economic.
Economia mass-media ca domeniu special de activitate practică și cunoștințe științifice asociate. Rolul factorilor economici, politici, creativi în funcționarea jurnalismului și a presei moderne.
Sistemul de susținere economică, existența și dezvoltarea mass-media în condițiile pieței. Infrastructura economică în sistemul de infrastructură al jurnalismului.
Un sistem de concepte și termeni legați de funcționarea infrastructurii economice a jurnalismului: piața informației, întreprinderea media, produsul informatic, managementul mass-media etc.
1.2. Informațiile jurnalistice ca mărfuri.
Jurnalismul ca un fel de producție spirituală. Produsele sale: informații jurnalistice și operatorii de transport. Informațiile jurnalistice ca marfă pe piața informațiilor. Caracteristicile sale. Postul comercial pe piața de informații.
1.3. Piata de informatii.
Legi de formare și dezvoltare a pieței informaționale. Aspectele și structura sa. Piețe de resurse. Piața financiară. Piața forței de muncă (forța de muncă). Piața publicațiilor. Piața de hârtie și alte piețe de informații și idei. Piata periodica. Piața distribuitorilor. Vânzătorii pieței și piața cumpărătorilor.
Probleme de proprietate în domeniul informațiilor. Deținerea unui periodic și a numelui acestuia. Forme organizaționale și juridice ale afacerilor în domeniul informațiilor.
Secțiunea 2. Fundamentele managementului editorial
2.1. Principiile economice ale activității editoriale.
Servicii de gestionare editorială. Structura și organizarea muncii sale.
Manager în ziar. Cerințele pentru manager sunt generale și speciale. Principalele atribuții ale directorului editorial și direcția activităților sale. Manager financiar, producție, personal, marketing (marketing), distribuție periodică.
2.2. Management și ziar.
Caracteristicile muncii jurnalistice și principiile organizatorice ale activității editoriale. Personalul editorial al ziarului ca o forță de muncă, producție, creativă, politică, de conducere. Personalul editorial ca o colecție de unități administrative, de producție, de creație și sociale.
2.3. Gestionarea echipei editoriale
Sistem de metode de gestionare a personalului editorial al ziarului. Trei niveluri de management
Colegiul de redacție - un fel de organ legislativ de conducere colectivă a echipei editoriale. Două tipuri de redacții: guvernarea și consiliul consultativ. Caracteristicile compoziției și organizării activității consiliului de redacție. Consiliul public: compoziția și funcțiile sale.
2.4. Gestionarea și funcționarea ziarului.
Serviciu de reporteri în ziar. Reporter: obligațiile sale funcționale și cerințele pentru aceasta. Caracteristicile sarcinii reporterului.
2.5. Distribuirea ziarului.
Servicii de distribuție editorială. Organizarea activității sale. Piața distribuitorilor. "Rospechat" și sisteme alternative de distribuție. Distribuitorii sunt intermediari.
3.1. Statutul juridic al unui jurnalist.
Conceptul de jurnalist în conformitate cu legislația rusă modernă. Drepturile unui jurnalist. Datoriile lui.
Statutul unui jurnalist în societate. Problemele relațiilor sale cu autoritățile publice și de stat. Protecția juridică a onoarei, demnității și reputației jurnaliștilor.
3.2. Jurnalist în echipa editorială.
Combinația universalismului creativ în activitatea jurnalistului cu specializarea. Noi tipuri de specializare jurnalistică. Jurnalist și tehnică nouă. Intensificarea activității unui jurnalist. Creșterea responsabilității sale. Jurnalist pe o călătorie de afaceri: pregătirea pentru acesta și caracteristicile misiunii editoriale în timpul călătoriei de afaceri.
Diviziunea muncii în departamentul de creație pe baza specializării. Tipuri de specializare în activitatea corespondentului departamentului: ramură, tematică, gen, regional, funcțional. Condiționalitatea acestuia este tipul de periodică și departamentul în care funcționează jurnalistul.
Planificarea activității unui jurnalist în cadrul departamentului. Natura, structura și forma planului (aplicație personală). Surse și proces de planificare.
3.4. Mijloace și metode de colectare, înregistrare și stocare a informațiilor de către un jurnalist.
Metode și metode de bază de colectare a informațiilor. Caracteristicile specificității și semnificației lor. Observare. Intervievarea. Lucrați cu documente. Studierea surselor literare. Experiment. Metoda de schimbare a măștii (imersii, "jurnalistul schimba profesia").
Stocarea de informații. Necesitatea și importanța stocării informațiilor jurnalistice. Forme individuale și colective de depozitare.
3.5. Metode economice de gestionare a activității unui jurnalist.
III. CARACTERISTICILE DE GESTIUNE A CURSULUI ȘI DE SPRIJIN PRIN EDUCAȚIONAL-METODIC ALE ACESTORA.
Cursul "Bazele managementului editorial (ziarului) - 64 de ore de curs. Se citesc pentru studentii specializati in ziare si design pe parcursul anului in al doilea an. Forma controlului final este examenul.
Forma principală de formare practică este absolvirea de către studenți a ziarului educațional "Tânăr jurnalist" la sfârșitul (sau în timpul) fiecărui semestru - pe tema lor de inițiativă - și distribuirea circulației.
LITERATURA DE BAZĂ PE CURS
6. Gurevich lucrarea individuală a unui jurnalist. M. 1986.
7. Gurevich organizarea științifică a muncii jurnalistice. M. 1987.
LISTA DE ÎNTREBĂRI DE CONTROL PENTRU ACTIVITATEA INDEPENDENTĂ A STUDENȚILOR.
- Care este rolul și importanța factorilor economici, politici și creativi în funcționarea jurnalismului și a presei moderne?
- Justificați infrastructura economică în sistemul de infrastructuri moderne de jurnalism.
- Oferiți o fundamentare a conceptului de informație jurnalistică și a caracteristicilor sale ca marfă pe piața de informații.
- Determinarea principalelor tipare ale formării și dezvoltării pieței informațiilor.
- Imaginați-vă structura pieței informațiilor.
- Definirea condițiilor juridice și economice pentru înființarea și funcționarea periodice ca organizație creativă și o entitate economică (întreprindere media).
- Ce este sponsorizarea, subvențiile, împrumuturile bancare la activitățile editoriale?
- Ce se înțelege prin managementul editorial? Formulează obiectivele, obiectivele, funcțiile (tipurile).
- Cine este managerul unei întreprinderi media moderne? Denumiți cerințele de bază pentru aceasta (generală și specială). Definiți principalele responsabilități ale managerului editorial și direcția activităților sale.
- Care este specificitatea politicii de personal (managementul personalului) unei întreprinderi media moderne? Care este minimizarea echipei editoriale?
- Care sunt trăsăturile muncii jurnalistice și principiile organizatorice ale activității editoriale.
- Care este editorialul din ziar? Care sunt tipurile, particularitățile compoziției și organizării muncii.
- Care este secretariatul ziarului astăzi, structura și organizarea muncii sale? Justificați rolul secretarului în calitate de administrator și manager de producție.
- Care sunt caracteristicile planificării activităților unei întreprinderi media moderne într-o piață competitivă în periodice (plan de afaceri)?
- Cine sunt: un cronicar, cronicar al unui ziar modern? Determinați rolul lor în echipa editorială și caracteristicile lucrării.
- Care este serviciul reporterului în ziar? Cine lucrează în el și care sunt caracteristicile lucrării unui reporter modern?
- Personalul editorial al ziarului și publicul țintă: de ce au nevoie de comunicare strânsă în ambele sensuri?
- Denumiți principalele evenimente organizatorice ale ziarului și justificați semnificația lor pentru periodică.
- Imaginați-vă un sistem de lucru cu scrisorile cititorilor într-un ziar modern și principalele forme și metode de utilizare a acestora pe pagina ziarului.
- Determinați importanța circulației ziarului ca fiind procesul final de pregătire și eliberare a periodice. Justificați strategia, tactica, formele și metodele de distribuire.
- Oferiți o definiție a conceptului de jurnalist, statutul său în societate, drepturi și îndatoriri în conformitate cu legislația rusă modernă.
- Care este specificul muncii jurnalistului în departamentul de creație pe baza specializării?
- Denumirea și caracterizarea principalelor mijloace și metode de colectare a informațiilor jurnalistice (observație, intervievare, lucrul cu documente, experiment, "schimbarea măștii").
- Care sunt principalele mijloace și forme de fixare a informațiilor jurnalistice ("manual" și tehnic)?
- De ce este necesar să stocați informații jurnalistice? Denumiți formele individuale și colective ale stocării sale și justificați specificitatea și semnificația fiecărei forme.
ÎNTREBĂRI PRIVIND EXAMINAREA PRIVIND CURSUL "BAZELE MANAGEMENTULUI ȘTIINTELOR EDITORIALE"
2. Nivelul managementului ziarului editorial.
4. Forma mărfurilor de informație în masă (produsul informativ) și producătorul său (întreprinderea media).
7. Statutul juridic și economic al întreprinderii media.
8. Fondator, editor al mass-mediei (concept, funcții principale, principii de relații cu redacția) (articolele 2, 7, 21, 22 ale Legii RF "Despre mass-media").
12. Colegiul de redacție (tipuri, principii de formare, caracteristici ale muncii).
19. Distribuția circulației ziarelor (formulare și metode de bază).
20. Acordarea, sponsorizarea, creditarea bancară a întreprinderii media.
23. Managementul și politica de personal a întreprinderii media.
25. Planificarea unei lucrări individuale a unui jurnalist (natura planificării, structura și forma planului, procesul de planificare).
26. Specializarea jurnalistului (concept, sens, tipuri de specializare).
31. Corespondent parlamentar (observator) al revistei moderne (semnificație specială a acestei specializări funcționale în condițiile formării activității parlamentare profesionale în țară).
34. Corespondent neregulat în ziar (statutul și particularitățile interacțiunii cu redacția). Jurnalistul este "pe bază de contract" cu redacția ziarului.
35. Jurnalist pe o călătorie de afaceri: pregătirea pentru acesta și particularitățile îndeplinirii sarcinii editoriale în timpul călătoriei de afaceri.
37. Management și tehnologie de colectare, înregistrare și stocare a informațiilor jurnalistice.
38. Colectarea informațiilor de către un jurnalist (forme și metode de bază)
39. "Manual" înseamnă și forme de informare de fixare: un notebook (notebook) al unui jurnalist, un jurnal, un rezumat, o înregistrare pe carduri.
42. Mijloace colective de stocare a informațiilor jurnalistice.
III. DISTRIBUIREA OREI CURSULUI pe teme și tipuri de muncă