În programul de curățare în toaletă McDonalds nu există nici un graf "loc de curățare", tk. Graficul se referă la o cameră singură care nu este împărțită în zone. În cazul în care spațiul de lucru este împărțit în secțiuni sau locuri de muncă, este indicat să se precizeze unde este necesar să se efectueze curățarea. Coloana "timp" indică la ce oră trebuie efectuată curățarea. Dacă nu se efectuează zilnic, trebuie indicată data (datele) sau zilele săptămânii. În câmpul "performer" persoana care efectuează curățarea este semnat, iar cel care controlează execuția este semnat în coloana "controler".
La noi, de regulă, capetele de supraveghere nu consideră că este necesar ca, într-un fel, să se fixeze evenimentul cu cec. Acest lucru este greșit, pentru că pe de o parte, permițându-le să nu par să verifice și de a efectua curățarea „pe frâne“ mai mici, iar pe de altă parte, lipsa unei semnături sau orice altă indicație că verificarea se face, servește pentru semnalul interpret că activitatea sa, în acest caz, de curățare, nimeni nu are nevoie.
În ce cazuri trebuie să introduceți programul de curățare:
Când trebuie să mențineți un mod constant de curățare
Atunci când este necesar să se acorde responsabilitate pentru curățenie - atît artiștilor, cît și supraveghetorilor
Atunci când este necesar să împărțiți responsabilitatea pentru curățarea diferitelor locuri de muncă sau a zonelor de lucru între artiștii interpreți sau executanți
Când curățarea zonelor de lucru se face la intervale diferite (astfel încât toată lumea să înțeleagă când și de către cine se face curățarea acestei zone)
În ce cazuri nu este necesar programul de curățare?
Când curățarea se face în mod corespunzător
Când curățarea este efectuată de persoane dedicate (curățători / curățători). a cărui activitate este deja controlată într-un fel
Când curățarea se efectuează întotdeauna în același timp și faptul de curățare este evident pentru orice observator extern până la următoarea curățare.
Într-un caz, în practica mea, graficul "data și ora recoltării" a fost foarte util. Când liderii altor unități au venit să privească rezultatele implementării "5S", au văzut adesea "mizerie de lucru" la locul de muncă, lipsa unui instrument pe locul de stocare sau murdăria de pe podea. Aceste directori pun întrebări, „? De ce ai totul într-o mizerie“ (cu un indiciu de care, „spun ei, bine, totul este la fel de rău ca înainte“), au dus până la programul de curățare și a spus ceva de genul: „Plecăm în această zonă la sfârșitul schimbării de lucru, la 17:45, acum - 14:00, la jumătatea zilei, deci totul arată exact așa. Vino la ora 18:00 - totul va fi pus în ordine. Mai des este inutil să se curețe pentru astfel de astfel de motive (acestea au fost numite: tehnologia muncii, periodicitatea poluării etc.) ".
Fotografia programului de curățare este preluată de la sai flamber.ru.
Cui poate fi interesant
Note similare
- Vizualizare - timp de doi ani!
- Cum de a face locul de muncă mai eficient
- 5 pași către serviciul offline de succes
- Cum să vă asigurați că punerea în aplicare a 5S nu este mort
- 11 reguli ale locului de muncă sărac
- Indicatori de eficacitate a planificării
- Cum se calculează numărul de operatori de pe linie
- Este această rutină de rutină?
