Ce este un plan de afaceri? Cine are nevoie de un plan de afaceri? Ce planuri de afaceri există în practică? De ce consta planul de afaceri? În plus, articolul discută problemele planificării de afaceri moderne.
În sfârșit, există o anumită cultură a planificării de afaceri rusești. Termenul "plan de afaceri" nu provoacă teamă, ci doar solicită "aprofundarea mânecilor" și simulând încă o dată obiectivele și modalitățile de a le atinge, posibilele amenințări și riscuri, rezultatele financiare așteptate ale afacerii. Este timpul să sistematizeze experiența acumulată și să analizăm problemele moderne ale planificării afacerilor.
Înainte de a realiza în realitate, ideea de afaceri trebuie să meargă pe calea "idealității".
Ce este un plan de afaceri?
Cine are nevoie de un plan de afaceri?
Planul de afaceri are două grupuri de utilizatori - intern (inițiator de idei de afaceri, fondatori și personal al firmei) și extern (potențiali investitori, creditori, parteneri).
În primul caz, întreprinzătorul trebuie să se convingă că afacerea pe care a inventat-o merită, într-un alt caz - altele. Uneori, convingerea celorlalți, inițiatorul unei idei de afaceri este mai bine să se înțeleagă.
În orice caz, atunci când se elaborează un plan de afaceri, este necesar să se ia în considerare și să se echilibreze interesele tuturor părților implicate:
clientul planului de afaceri;
dezvoltatorul planului de afaceri;
potențiali investitori, creditori, parteneri interesați de rambursarea fondurilor investite cu profit;
autoritățile municipale și regionale, care determină necesitățile și prioritățile în dezvoltarea regiunii, diverse domenii de activitate;
firmele contractante;
consumatorului.
Ce tipuri de planuri de afaceri există în practică?
De ce consta planul de afaceri?
Secretele planificării eficiente a afacerii.
În primul rând, "cu cât este mai grandios un plan de afaceri, cu atât mai puține șanse de implementare". Afacerea ar trebui să devină calmă și previzibilă, ceea ce înseamnă că planul de afaceri ar trebui să fie cel puțin realist. Unii chiar plasează în calcule așa-numita "regulă pentru vreme rea", adică estimările pesimiste depășesc cu precizie optimismul.
Cel de-al doilea secret este păstrarea rigidă a părții de cheltuieli a proiectului. Flexibilitatea poate fi orice vă place, dar nu și costurile, deoarece acestea fac proiecte neprofitabile din proiecte rentabile.
Cel de-al treilea secret este acela de a utiliza principiul "planificării skimming". Aceasta înseamnă ajustarea constantă a previziunilor și a planurilor. Condițiile, prețurile, prioritățile se schimbă. Chiar și "regulile jocului" se schimbă. Prin urmare, un plan de afaceri nu poate fi "mort", trebuie să fie "viu".
Cu alte cuvinte, planificarea afacerilor nu trebuie să fie o acțiune unică, ci trebuie să fie continuă și sistematică.
Cel mai important obiectiv al unui plan de afaceri, care trebuie ținut în permanență în minte, este un flux de numerar bine organizat. Marele secret pentru orice companie mică este disponibilitatea unei echipe bine coordonate de manageri care va implementa proiectul de afaceri. Este vorba de oameni, indivizi care însuflețesc orice idee, o fac viabilă. În mod ideal, acești oameni ar trebui să dezvolte un plan de afaceri sau, cel puțin, să participe la procesul de dezvoltare a acestuia. Pentru a "deturna" toate ideile de afaceri stabilite, pentru a le simți momentele pozitive și negative, să ajungeți în mod conștient la necesitatea de a petrece "o bucată din viața personală" a implementării unui plan de afaceri specific.
Va fi logic să folosiți produsele software existente, în special pentru a calcula partea financiară a planurilor de afaceri.
Probleme ale planificării de afaceri moderne.
Și totuși istoria planificării afacerii va continua. Acesta este "invariabilul" economiei de piață, fără de care nu este posibil. Dacă există o afacere, se vor naște planuri de afaceri.
afaceri, plan de afaceri, planificare de afaceri, ceea ce este un plan de afaceri, tipuri de planuri de afaceri, care are nevoie de un plan de afaceri