Într-un partener de afaceri mici și mijlocii, de obicei, devin rude sau prieteni. La etapa inițială a dezvoltării întreprinderii, toată lumea lucrează împreună pentru o cauză comună, iar partenerii cred că acest lucru va fi întotdeauna așa. Cu toate acestea, în timp, vine un moment în care interesele uneia dintre părți sunt dezavantajate. Aceasta se poate referi la definirea zonelor de influență, alocarea fondurilor, adoptarea deciziilor manageriale sau strategice.
Se întâmplă adesea ca unul dintre parteneri să "ardă" și să înceteze să se ocupe de cauza comună. O astfel de situație nu poate continua pe termen nelimitat. În timp, apare o tensiune inevitabilă, devenind un conflict deschis. Cum să organizați un parteneriat în afaceri pentru a proteja compania de această dezvoltare?
Când "tunul a lovit", este prea târziu pentru a face ceva, dar dacă începeți doar o afacere, nu va face rău pentru a "pune paie". Pentru a face acest lucru, puteți implementa propria strategie pentru a neutraliza un conflict de interese sau pentru a utiliza serviciile de consultanță financiară ale specialiștilor calificați. Cea mai corectă modalitate de acoperire a riscurilor - de la început, formează în mod competent principalele prevederi ale întreprinderii. Aceste documente ar trebui să reglementeze în mod clar procesele potențial contradictorii - plata dividendelor, distribuirea profitului, politica de credit a organizației, regulile de luare a deciziilor, condițiile de părăsire a afacerii etc.
Orice conflict între parteneri este pierderea și stresul pentru întreprindere. Orice cale de ieșire dintr-o afacere este întotdeauna o retragere a fondurilor din cifra de afaceri și o revigorare semnificativă în dezvoltare. Multe companii după astfel de șocuri nu și-au putut restabili pozițiile anterioare pe piață. O opțiune și mai pesimistă este împărțirea afacerii în două entități juridice. În loc de o întreprindere puternică, există două puncte slabe, care concurează și ele unele cu altele.
Nu neglija aceste recomandări, chiar dacă de mult timp lucrați pe piață și ați construit o relație uniformă cu un partener. Amintiți-vă că situația cea mai stabilă se poate schimba radical în orice moment. Prin urmare, reglați parteneriatul în afaceri, fără a o dezactiva. Acest lucru vă va ajuta să păstrați afacerea, prietenia și relațiile cu cei dragi.
Subiecte similare:
Subiecte populare
Cum de a deschide o afacere fast-food
Herbert Newton Kasson privind regulile de manipulare a banilor
Ce cunoștințe este necesar pentru un antreprenor începător
Principiile Kaizen și Toyota
Cum să câștigi bani pe licitații și comenzi de stat
Fiți atenți
Sistemul de management al marketingului: concepte care sunt utile pentru a ști
Lucrul pe sine nu garantează libertatea
Cum să vindeți în mod corespunzător o parte din afacere
Cum de a reduce costurile de personal prin lege
Certificarea ISO 9001 actuală pentru întreprinderile mici