Care este fondul țintă de capital, diferența de la fondul de prieteni. Cum să utilizați acest mod de strângere de fonduri: experiența BPF "Peterhof"
Structura complexului muzeal al Muzeului de Stat "Peterhof" cuprinde o serie de clădiri memoriale, în care există 29 de muzee situate pe teritoriul a 550 de hectare. Toate instituțiile de cultură ale acestei scări experimentează în mod invariabil o lipsă acută de fonduri bugetare pentru menținerea securității și dezvoltării complexului și numai un flux constant de capital privat poate schimba situația.
Timp de cinci ani de existență, fondul a devenit un instrument eficient pentru atragerea de fonduri extrabugetare pentru proiectele muzeale.
Cu sprijinul prietenilor și persoanelor de încredere proiecte importante de rezervă pentru muzeu au fost puse în aplicare: restaurarea interioarele unice ale Palatului chinez în Oranienbaum (cu sprijinul SRL „Gazprom Transgaz Sankt-Petersburg“, Wintershall Holding GmbH și BASF), aurire grupul sculptural „Samson ruperea gura leului“ (OJSC „Sberbank din Rusia“), producția și instalarea unei plăci comemorative AD Menșikov la Grand Palatul Menșikov în Oranienbaum, achiziționarea și instalarea complexului de teatru și concert în Sala Albă a Marelui Palat (OJSC „VTB Bank“), crearea de noi muzee interactive „Fântâna de afaceri“ și „statul de distracție“ (OJSC „Sberbank din Rusia“ și " Samsung Electronics rus „), organizarea și desfășurarea festivalului de toamnă anual de fântâni (din“ Rossetti „) și altele.
De-a lungul timpului, ideea a apărut nu numai pentru a atrage fonduri direcționate, petrecute imediat pe proiecte specifice, ci și pentru a crea un fel de "stoc strategic" de mulți ani și chiar de secole înainte.
În Occident, această sarcină este rezolvată cu ajutorul fondurilor de dotare, care acumulează donații, dar nu le cheltuiesc, ci investesc profesional, direcționând veniturile către nevoile organizației. Capitalul colectat în acest fel "funcționează" ca un generator al venitului suplimentar obișnuit, în timp ce rămâne în același timp inviolabil, practic etern.
Cel mai faimos exemplu de dotare din lume - Fundația Nobel. Capital generat de Alfred Nobel - inventatorul legendar al dinamitei, este investit peste o sută de ani, rămânând neatins, iar fondurile primite ca venituri din investiții sunt plătite sub formă de premii pentru oameni de știință restante, și care a schimbat lumea cu realizările și descoperirile lor.
Faptul că au apărut dotări în Rusia, Fondul de Prieteni a învățat de la reprezentanții Gazprombank, unde a fost creată o direcție întreagă de lucru cu fonduri de dotare.
Ideea i-a plăcut imediat, dar implementarea sa părea aproape fantastică: în primul rând, pentru că niciuna din rezervația muzeală din Rusia nu avea un astfel de fond și, în al doilea rând, era dificil să ne imaginăm cine ar putea deveni un donator de astfel de capital, partenerii muzeului preferă să investească în proiecte specifice și să vadă un rezultat rapid.
Astfel, "Peterhof" a devenit prima rezervație muzeală rusă, care și-a creat propriul fond de dotare. <.> Dar a început o etapă la fel de importantă și dificilă: reaprovizionarea capitalului țintă, creșterea volumului său, astfel încât venitul provenit din acest capital să devină real.
Dezvoltarea ideilor <.>
FCC circuit de pornire
Iată câteva recomandări pentru cei care ar putea fi interesați de crearea capitalului țintă (dotare).
1. Alegerea formei organizatorice și juridice. Legea propune două opțiuni, mai precis, două forme organizaționale și juridice, în cadrul cărora se poate crea un capital țintă.
Organizația care intenționează să pună în aplicare mecanismul de capital țintă poate alege cea mai convenabilă opțiune pentru ea însăși: să creeze în acest scop o entitate juridică separată sau să creeze capital în cadrul structurii actuale. Practica emergentă arată că pentru mulți este mai convenabil să se creeze o organizație specializată separată pentru gestionarea capitalului țintă - mai mult de 80% din toate capitalurile țintă create în țară funcționează exact în astfel de fonduri.
2. Stabilirea capitalului charter. Carta va determina aspectele cheie ale viitoarelor activități ale fondului atunci când primește fonduri vizate. Carta, printre altele, specifică intervalul de timp pentru care este creat capitalul țintă - perioada minimă admisibilă este de zece ani. Pe lângă Carta, un astfel de termen poate fi limitat de către donator la formarea capitalului țintă.
De exemplu, BPF "Peterhof" a fost creat sub forma unei organizații specializate pentru gestionarea capitalului țintă, fără a limita perioada de activitate. Este important să distribuiți în mod corespunzător roluri: cine va fi fondatorul capitalului țintă, care va intra în Consiliu sau în Consiliul de Administrație. Consiliul de Administrație este un organism obligatoriu prin lege și exercită o funcție importantă pentru funcția de supraveghere a fondului. Oferă controlul asupra utilizării direcționate a veniturilor, iar includerea donatorilor mari, a personalităților publice și a altor persoane cunoscute și respectate oferă o garanție suplimentară pentru transparența fondului și publicitatea acestuia.
3. Colectarea donațiilor pentru formarea capitalului țintă începe după ce fondul de dotare specializat a fost înregistrat sau este înregistrată statutul unei organizații non-profit deja existente în scopul apariției unui capital țintă în acesta. În acest stadiu, legea alocă un an de la data primirii primei donații.
Valoarea minimă a capitalului țintă ar trebui să fie de 3 milioane de ruble. Numai după colectarea acestei sume, toate fondurile strânse sunt transferate societății de administrare.
Dimensiunea minimă a capitalului țintă este definită în Legea nr. 275-FZ. De la colectarea a 3 milioane de ruble. și mai mult, iar transferul acestor fonduri către societatea de administrare, capitalul țintă este considerat a fi format și investiția sa începe să genereze venituri. Toate donațiile colectate suplimentar completează capitalul țintă, iar în acest moment nu există restricții privind termenii și sumele.
Reaprovizionarea Fondului de dotare (vezi materialele din ES "Cultura" - pentru a obține accesul >>)
Pentru a completa FCC, scriem în mod constant scrisori către donatori, trimiteți rapoarte asupra proiectelor finalizate și găsiți modalități de a efectua colectarea în masă. Cea mai eficientă, în opinia noastră, este comunicarea directă cu un potențial donator.
Cheltuieli ale fondurilor FCC și raportare
Un alt aspect important care trebuie menționat este obligația Fondului de a publica un raport anual privind formarea și completarea capitalului țintă, utilizarea și distribuirea veniturilor din acest capital. Aceste informații sunt afișate pe site-ul Fondului pe Internet în termen de 10 zile de la data aprobării unui astfel de raport (articolul 12 din Legea nr. 275-FZ).
Transparența maximă a fondului, deschiderea și accesibilitatea informațiilor - un angajament de încredere a donatorilor și a publicului larg la acest instrument ca dotare, care, în virtutea sale „tineret“, în timp ce mulți sunt tratate ca caritate mecanism exotice.
Nu uitați că venitul este principalul scop pentru care se creează capitalul țintă. Acest venit este supus unei cheltuieli totale obligatorii pentru fiecare an de raportare sau cel puțin 50% din acest venit total pentru doi ani consecutivi (articolul 13 din Legea nr. 275-FZ).
Astfel, legiuitorul încurajează, de fapt, operatorul capitalului țintă să îl direcționeze spre scopurile pentru care a fost colectat un astfel de capital. În mod separat, merită să ne concentrăm asupra obiectivelor sau, mai degrabă, asupra direcțiilor pe care pot fi canalizate veniturile din capitalul țintă.
Citiți în următoarea ediție a revistei "Directorul șefului instituției culturii"
