Fiecare întreprinzător dorește să-și facă succesul afacerii. Una dintre modalitățile cele mai eficiente de a realiza acest lucru este creșterea productivității personalului. La urma urmei, angajații creează un produs valoros al companiei, îl promovează și îl vând. Pe cât de bine o fac, eficiența companiei în ansamblu depinde.
Dacă personalul lucrează prost, merge la lucru fără prea mult entuziasm și pentru a rezolva problemele vine cu același "zel", atunci el trage pentru el însuși:
- neîndeplinirea planurilor;
- scăderea numărului de clienți;
- scădere a veniturilor companiei.
Cum de a crește productivitatea personalului?
Există multe modalități de a crește productivitatea angajaților.
1. Arătați un exemplu personal
2. Faceți o declarație competentă de probleme
Angajatul trebuie să înțeleagă clar de ce face acest lucru sau acel loc de muncă.
Filosoful francez Denis Diderot a scris: "Dacă nu există nici un gol, nu faceți nimic și nu faceți nimic grozav dacă obiectivul este neglijabil".
Sarcinile pe care le oferiți subordonaților trebuie să fie utile și ușor de înțeles. Dacă un angajat consideră că sarcina nu are sens, el nu o va rezolva în mod corespunzător. Deci, nu uitați să faceți un dialog cu personalul. Doar atunci putem obține cea mai eficientă soluție de probleme.
3. Motivați angajații
Orice a fost, dar fără motivație este indispensabil. Numai cu un stimulent bun, demn de încredere, personalul va lucra productiv. De exemplu, oferiți angajaților care prezintă cele mai bune rezultate, un bonus sau un weekend suplimentar. Acest lucru îi va stimula să continue să obțină succes, iar alți subalterni - să se străduiască să lucreze pentru rezultat.
4. Evaluați productivitatea muncii
Evaluarea productivității muncii joacă un rol foarte important pentru orice manager. La urma urmei, pentru a îmbunătăți eficiența personalului, trebuie mai întâi să fie evaluată.
Cum să evaluați productivitatea personalului?
Pentru a evalua productivitatea personalului, programul de timp de lucru, de exemplu, Yaware.TimeTracker, te va ajuta. Acesta va oferi informații complete despre activitatea subordonaților.
Cu ajutorul lui veți învăța:
- volumul real de lucru al personalului - programul va arăta cât de plângeri justificate sunt lipsa de timp și congestionarea. În rapoartele vizuale veți vedea cât de mult timp angajații au lucrat în realitate și ceea ce a luat acel moment (fie angajatul este într-adevăr supraîncărcat, fie își pierde timpul în afara programului);
- productivitatea timpului de utilizare - Yaware.TimeTracker va demonstra cu ce resurse a lucrat angajatul și cât de productiv. Specificați site-urile, aplicațiile care sunt utile pentru personal și care nu sunt. De exemplu, Facebook, Twitter va afișa o muncă neproductivă, iar Excel, Google Docs - productiv .;
- încălcarea disciplinei - programul va arăta care dintre cadrele didactice a ratat o muncă de jumătate de zi, a întârziat sau a plecat la serviciu mai devreme.
Programul va furniza toate datele în rapoarte vizuale, după ce ați analiza ceea ce veți înțelege, care este motivul pentru productivitatea scăzută a angajaților și creșterea acestuia.
Includeți sfaturi pentru a îmbunătăți productivitatea personalului și a-ți face succesul afacerii. Utilizați un program de timp pentru a evalua performanța personalului.
După citirea acestor informații, veți afla despre regulile de completare a registrelor de lucru.