Gastev A.K. diferențiază clar două obiecte de cercetare separate: gestionarea lucrurilor și gestionarea oamenilor. Presupunând că ele au caracteristici comune, omul de știință, între timp, nu își stabilește sarcina de a identifica diferențele. Problema managementului oamenilor în Gastev A.K. se dizolvă în sfera organizării tehnice. Cu toate acestea, cu toată atenția asupra proceselor care au loc în sistemul de „om - mașină“, el subliniază importanța relațiilor umane în organizarea și subliniază faptul că „în sistemul general de mișcare a lucrurilor mișcării umane și impactul acesteia asupra altora sa dovedit a fi mici, dar este de multe ori oaza de determinare .. „[2].
În cursul reconstrucției organice a întregii structuri industriale a țării, este necesar să se înceapă cu elementul său principal - lucrătorul. Principala provocare este cum să construiască o producție care deja în tehnicile de organizare sunt audiate în mod constant apelul pentru îmbunătățirea continuă, inclusiv îmbunătățirea câmpului, care rulează fiecare lider.
Gastev A.K. potrivit pentru managementul în ceea ce privește locul de muncă (angajat individual), care se extinde concluziile la magazin de gestionare, întreprindere, Stat: mașinist are manager de producție, cunoscut sub numele de mașini - arme [3]. Întreținerea inteligentă a acestui sistem elementar aduce în fiecare angajat calitățile manageriale reale, afacerea precisă. Este cu ordonarea activităților individuale, oricine ar fi el a fost - un lider sau interpret, ar trebui să înceapă să lucreze la organizarea științifică a muncii și de management. Aceasta este esența așa-numitei metodologii "baze înguste", pe care abordarea lui A.K. Gasteva. Astfel, accentul de știință este celula primară a întreprinderii - lucrător la locul său de muncă, precum și schema de cercetare științifică are loc în direcția de microanaliză mișcare (metode, operații) la o analiză macro a întreprinderii în ansamblu.
organizator de calificare specială este arta de a lucrului în echipă, abilitate și îndărătnic voință cunoscute de a inspira entuziasm pentru a mobiliza echipa în jurul unui scop comun. Aceasta este o artă specială de management, arta de a dispune. Trebuie remarcat faptul că Gastev AK. Guvernarea se referă la gestionarea calculată, prudentă, și conceptul de „manager“, în opinia sa, este introdus elementul de surpriză, care necesită flexibilitate, agilitate. Arta nu poate fi controlată fără un maestru de comunicare special, fără a avea un conducător pentru a conduce. Fiind un psiholog este o altă calitate inalienabilă a liderului: să cunoască psihologia mulțimii și a individului. Organizatorul trebuie să învețe să reglementeze colectivele (cum ar fi politist de trafic), pentru a direcționa, coordona, la fluxul armonios termenul de ansamblu. El este un om de observație, și semnal rapid de acțiune voită (care sunt focul), care gestionează metoda de instruire (cum ar fi ingineri și montatori militare) posibilitatea de a calcula timpul la minut. [4]
Multe credite aparține AK. Gastev în elaborarea regulilor pentru toate activitățile și principiile bunei activități administrative.
Referințe
2. Gastev A.K. Cum să lucrezi. Introducere practică la știința organizării muncii. Ed. Al 2-lea. M., 1972. Pp. 26-27.
4. Gastev A.K. Cum să lucrezi. Introducere practică la știința organizării muncii. Ed. Al 2-lea. M., 1972. Pp. 96-105.