Specialiștii cei mai calificați lucrează la Phosphorit!
Centrul de formare a "fosforitului" este în permanență solicitat. Este totuși o subdiviziune structurală a instalației, care realizează toate tipurile de formare posibile.
- Continuăm să pregătim personalul pentru "fosforit" într-o varietate de moduri. Aceasta include pregătirea profesională, formarea avansată, formarea unei rezerve de personal, lucrul cu tinerii specialiști și organizarea de cursuri și seminarii de dezvoltare.
În legătură cu reconstrucția producției, politica de personal este reorganizată, obiectivele și sarcinile devin mai ambițioase. De fapt, toată munca noastră vizează dezvoltarea personalului, creșterea profesională și cea profesională. Îmi amintesc când am venit la producție după ce am absolvit liceul, când eram angajat, mi-au luat o chitanță că nu aș aplica pentru posturile ITP. Acum, compania EuroChem investește în dezvoltarea tuturor, stimulează și încurajează, în orice mod, creșterea profesională a tinerilor profesioniști, care în fiecare an devin din ce în ce mai mult în companiile holding.
- Cum evaluați activitatea tinerilor specialiști, dorința lor de a se dezvolta, de a crește profesional?
- Cu tinerii specialiști, începem să fim prieteni cu studenții, când invităm absolvenți să lucreze pentru compania noastră.
După ce au început munca la uzină, băieții, împreună cu mentorii lor, constituie un plan individual de dezvoltare, pe care apoi îl realizează. Acest document definește obiectivele care trebuie atinse în cursul anului. Bineînțeles, îi ajutăm pe toți să se adapteze la colectivul de lucru, să aibă grijă de ei și să îi spună. Tipii pot să mă sune pe mine și pe colegii mei în orice moment, cu toții știm personal, ne simțim ca o familie.
Compania a elaborat un regulament privind organizarea muncii cu tinerii profesioniști, care prevede un întreg pachet de beneficii în primii trei ani, în timp ce statutul UIP este în vigoare. Desigur, ne așteptăm ca tipii să-i dea. Uneori este o rușine atunci când "recruții" nu se înrăutățește și, în ciuda eforturilor noastre, pleacă, mai ales când ne punem speranțele asupra lor. Există și cei care nu doresc să crească profesional, să-și asume responsabilitatea, sunt mulțumiți de ceea ce au deja. Din fericire, nu sunt multe, marea majoritate a tinerilor implicați în mod intenționat și în mod activ în producția și viața socială, este deschis la noi cunoștințe, ceea ce contribuie, fără îndoială, la creșterea personală și profesională.
Acum foștii tineri specialiști ai întreprinderii - Maria Medvedev și Yevgeny Shcherbin - lucrează împreună cu mine la centrul de instruire. Le cunosc de la primul minut al angajării lor la compania noastră, chiar din momentul interviului care a avut loc în același timp. Desigur, înainte de a începe să lucreze în domeniul formării și dezvoltării personalului, au trecut prin anumite etape de producție, începând cu pozițiile de lucru în magazine. Și sunt profund convins că acest lucru este corect. Doar acei specialiști care au un background tehnic și cunosc procesele tehnologice pot conduce în mod competent procesul de formare profesională în compania noastră. La urma urmei, scriem programe, facem bilete de examen și teste de certificare, suntem membri ai comisiilor de examinare și de certificare.
- Deoarece EuroChem este o companie internațională, probabil că o atenție deosebită este acordată cunoașterii unei limbi străine?
- Aceasta este una dintre prioritățile companiei. Ei bine, dacă venim la specialiști care au deja un nivel suficient. Dar pentru cei care, în conformitate cu îndatoririle lor, trebuie să cunoască limba engleză, pentru membrii personalului de rezervă și pentru tinerii specialiști din centrul de instruire, engleza este predată pe cheltuiala întreprinderii. Avem mai multe grupuri care studiază limba engleză. Ele sunt distribuite în funcție de nivelul cunoștințelor. Atât managerii, specialiștii, cât și tinerii specialiști - toate în condiții egale trebuie să participe la cursuri și să treacă teste intermediare și finale. Ca elevi la școală: cu rezumate, manuale, o revistă de vizite de clasă și note.
- Ce rol joacă cadrele didactice în formarea copiilor în producție?
- Fiecare tânăr specialist are propriul său mentor. Desigur, mult depinde de mentori. Mi-ar explica mentorii profund indiferenti care si-au pus inima in saloanele lor. Printre ei - șeful Anatoli Khodanovich departamentul de construcție de putere, șef adjunct al departamentului de Alexey EPC Dmitrochenko, șeful PUK, Alexander Smirnov, senior maistru Ammofos Serghei Mamontov Kirill Karyuk - producție maestru de acid sulfuric, șeful magazin departament Ammofos Oleg Artemyev, Master Control Aleksandr Agafonov. La reuniunea anuală a tinerilor specialiști care dețin cei mai buni profesori a încurajat conducerea companiei „EuroChem“ .Hochu remarcat faptul că schimbat atitudinea tinerilor profesioniști din grupurile de muncă. Prima dată când au fost văzute ca „sarcină“, care necesită un control total acum colegii mai tineri să ia o echipă prietenoasă, împărtășesc cu ei cunoștințe și experiență.
- Dacă vorbim despre cadre tinere, atunci, pe lângă absolvenții de facultate, Phosphorit pregătește și angajează absolvenți ai Colegiului Kingisepp de tehnologie și servicii. Lucrătorii tineri sunt dispuși să intre în producție?
- Colegiul pregătește trei grupuri țintă în două zone: cerești - operatori de producție chimică și electricieni. Cu elevii este un acord tripartit, compania le plateste o suma (în cazul în care nu există probleme cu performanțe academice și participare), oferă mese calde zilnice, precum și un stagiu de garanție cu angajare ulterioară. În ciuda faptului că ridică acum prestigiul profesiilor care lucrează în țară, tinerii cu studii profesionale de bază sunt reticente în a merge să lucreze la producția, și în cazul în care este vorba, nu este cu mult întârziată. Deși interesul copiilor pentru producția în sine și posibilitatea de a lucra la stabilitatea companiei de succes întreprindere este în creștere în fiecare an.
- Compania EuroChem, chiar și cu un student și chiar cu o bancă de școală, se uită la tineri și apoi îi invită pe cei mai talentați și mai creativi copii să lucreze. Cum se întâmplă acest lucru?
- În cadrul cooperării dintre EuroChem și universitățile partenere, campaniile sunt organizate anual, în conformitate cu decizia EuroChem. Campionatul vizează dezvoltarea competențelor profesionale și personale ale studenților din universități. Participarea elevilor la decizia de caz le permite să se dovedească în fața specialiștilor companiei. Țintele sunt dezvoltate pe teme de actualitate „Eurochem“, și de a rezolva cazurile de inginerie sunt evaluate în conformitate cu recomandările privind următoarele criterii: tehnologie, economie, originalitate și soluții de noutate, de inovare. Elevii ale căror lucrări sunt premiu sunt invitați să practica noastră, și în viitor, de comun acord și acord pentru a deveni angajați ai companiei noastre. Deci, alegem cele mai bune dintre cele mai bune.
"EuroChem" sprijină activ dezvoltarea chimiei didactice și formarea unui interes fundamental în profesia de chimie la nivelul liceului. În detrimentul companiei în regiuni, o rețea de săli de clasă școlare și laboratoare de chimie este creată și dotată cu mijloace de instruire și materiale. Pentru atragerea resurselor de muncă viitoare în rândul elevilor din clasele a IX-a, al X-lea și al XI-lea în regiunile în care este prezent EuroChem, împreună cu facultatea chimică a Universității de Stat din Moscova numită după MV Lomonosov. Olimpiada de la Lomonosov în chimie. Câștigătorii Olimpiadelor intră în cele mai bune universități chimice pentru instruire orientată pe cheltuiala companiei și, în viitor, vin să lucreze pentru întreprinderile EuroChem.
- Ce este nou în sistemul de formare profesională a lucrătorilor de "fosforit"?
- În primul rând, chiar atitudinea angajaților față de procesul de învățare se schimbă. Oamenii sunt interesați să își mărească nivelul de calificare, exprimând adesea dorința de a obține o profesie asociată, realizând că angajatul nu poate fi în cerere, având o calificare scăzută și un profil profesional restrâns. Piața forței de muncă de astăzi necesită prezența mai multor certificate de calificare, iar noi pur și simplu suntem implicați în formarea și dezvoltarea profesională a lucrătorilor din grupul industrial, deoarece avem o licență pentru activități educaționale și resurse metodologice.
În ultimii ani, multe noi proiecte au apărut în activitatea noastră. Desigur, în principal din cauza politicilor companiei, în general, dar există și noi documente legislative naționale rusești care reglementează procedura muncii noastre. De exemplu, în conformitate cu noua Lege a Educației a centrelor de întreprindere de învățământ Federația Rusă echivalat cu alte instituții de învățământ, fără deosebire de funcții, iar acum lucrăm la documentele administrative în sectorul educației și activitățile noastre monitorizate de Comitetul de Educație din regiunea Leningrad. Anterior, am aliniat procesul de învățare la latitudinea întreprinderii, ghidată de orientările și cerințele Rostekhnadzor.
Vreau să spun că domeniul de aplicare al activității noastre (profesioniști implicați în formarea și dezvoltarea personalului) nu depinde de numărul de lucrători dintr-o anumită companie, ci depinde de atitudinea conducerii companiei și Societatea în ansamblu a modului de conducere este important ca personalul este cu înaltă calificare și dezvoltate profesional. Lucrătorii în legătură cu optimizarea personalului și modernizarea producției, devin universale. Deoarece în cazul în care activitatea de mai multe persoane la un moment dat, acum are de multe ori o singură persoană, dar are mai multe profesii și sunt, în general de înaltă calificare.
- Există o schemă de rezervă de personal pentru posturile de nomenclator despre "fosforit"?
- Lucrează și destul de reușit. Scopul principal al formării rezervei de personal - crearea condițiilor pentru oficiale rapidă și creșterea profesională a lucrătorilor, asigurând utilizarea la maximum a capacitatii resurselor umane, continuitatea și eficacitatea sistemelor de management. Pentru profesioniștii din personalul de rezervă „EuroChem“ desfășoară seminare de instruire, training-uri, stagii pe ambele întreprinderi rusești și străine ale exploatației. Pentru a intra în rezervă personalul este prestigios pentru o persoană. Desigur, printre pozițiile nomenclaturiști imagini se schimbă rar, iar noi nu putem garanta că orice termeni, cu toate acestea, acest sistem funcționează, și de presă poziția de management, mișcare, în primul rând, merge din rezerva de personal.
- Prin organizarea procesului de instruire a angajaților companiei, care ești tu și colegii tăi din cadrul Departamentului de Dezvoltare a Personalului învățați noi?
- În domeniul nostru, o mulțime de interesante și noi. Suntem în mod constant de învățare și în curs de dezvoltare. În acest moment, noi, ca și alte divizii ale companiei noastre, sunt lucrări de construcție contract cu antreprenori, angajate în articole bugetare de formare și dezvoltare, precum și proiecte de resurse umane, organizarea de plăți pentru servicii și documente de raportare. Ultima dată când acest lucru a fost realizat de către specialiștii de contabilitate. Acum, pentru noi, experții sunt departe de contabilitate, este important ca aceasta se face corect și la timp. educație relevantă Doar foarte util și experiența departamentului de specialitate cu privire la munca cu personalul St. Michael Natalia. Aceasta este o „față“ a lucrării.
„EuroChem“, o mulțime de bani și resurse cheltuite pe activități care contribuie la dezvoltarea angajaților Companiei. Sub îndrumarea șefului de „îngrășământ“ diviziune a personalului SA „MCC“ EuroChem „, Vladimir Baranovski, am dezvoltat și implementat anumite documente administrative, regulamente, instrucțiuni și orientări. Este interesant de a participa personal la crearea acestor documente, pentru că primul și ideea de bază - că acum vom crea - va reglementa munca noastră. Colegii mei de la Belorechensk, Nevinnomyssk și Nonomoskovsk - un timp testat de către profesioniști cu experiență, cu o vastă experiență în domeniul nostru. Am început să lucrăm cu ei în companie și, prin urmare, să înțeleagă reciproc perfect. Pot spune cu încredere că avem echipa prietenos și bine organizat.