Combinația a două companii care sunt egale este numită fuziune. Absorbția este răscumpărarea unei firme de către alta. Scopul unuia și al celuilalt este de a obține succes prin acțiuni comune.
Fuziunile companiilor - un set de acțiuni care vizează creșterea valorii activelor comune prin realizarea de activități comune. Absorbția și fuziunile firmelor sunt, în limbaj simplu, combinația a două firme. Fuziunea este originea unei companii de două echivalente, iar preluarea este răscumpărarea unei societăți de către o altă companie.
Există opinii că fuziunile și achizițiile au drept scop eliminarea concurenților, dar nu este așa. Scopul principal al absorbției și fuziunii este concentrarea asupra rezultatului, care va aduce mult mai mult profit. Cu alte cuvinte, firmele care participă la aceste procese doresc să economisească bani și să sporească eficiența. Cel mai adesea datorită unei astfel de actualizări și se întâmplă.
M & A cu discount
Conceptele de absorbție și fuziune sunt adesea confundate și chiar folosite ca sinonime. Valorile lor sunt într-adevăr foarte apropiate, dar în practică, absorbția și fuziunea au semnificații diferite. Din conceptele în sine, puteți vedea diferența, dar merită să le priviți îndeaproape.
asimilare
Absorbția este o imagine a înghițiturii de către o companie mai mare a celor mai mici, prin urmare noțiunea de "rechin de afaceri". După ce "mănâncă" o mică companie, acest lucru încetează, în conceptul juridic, să existe.
În această situație, toate mijloacele și realizările firmei absorbite sunt subordonate companiei care "o înghiți". Ca rezultat, o companie deja mare este chiar mai mare. De exemplu, o companie similară este celebrul Google, care "a înghițit" Begun, AOL, YouTube și multe altele din întreaga lume.
Absorbțiile sunt prietenoase și agresive. Amortizarea amortizativa se obtine ca urmare a consimtamantului ambelor parti la preluare. Absorbția agresivă se obține atunci când o firmă mică nu dorește să fie "mâncată", dar compania copleșitoare nu lasă nici o șansă și cumpără un număr mare de acțiuni.
Adesea se întâmplă atunci când chiuvetele nu doresc să demonstreze absorbția și să creeze aparența unei fuziuni echitabile.
Fuziunea firmelor
Fuziunea este o combinație de companii cu valori egale, ca urmare a apariției unei noi companii. Fuziunea reală este rară. Cel mai adesea, preluarea este dată pentru a fuziona, fără a vrea să dea realitatea a ceea ce se întâmplă.
Motivele principale pentru fuziuni și achiziții
Sensul principal al achizițiilor și fuziunilor este sinergia, adică meritele muncii în echipă. Atunci când două companii apar singur, se obțin următoarele avantaje:
- Scăderea forței de muncă. Pentru o companie aveți nevoie de un departament contabil, de un departament de marketing etc.
- Economii datorate volumului: datorită creșterii productivității, noua companie va economisi pe prețurile cu ridicata. Pentru ea, veți avea nevoie de un server, nu de două, de un program pentru contabilitatea stocurilor etc.
- Creșterea pieței: recunoașterea companiei prin asociere va crește, precum și compania în sine. Condițiile de credit se îmbunătățesc, pentru o companie mare există o pondere mai mare de finanțare și mai multă încredere.
Dar nu toate achizițiile și fuziunile se termină în sinergie. Adesea, într-o companie nouă, apar conflicte atunci când reglementarea internă nu se potrivește.
Partea financiară a unei combinări de întreprinderi
Companiile pot fi fuzionate prin cumpărarea capitalului unei companii de la o altă societate, se pot face și prin cumpărarea de acțiuni și prin încheierea unui acord între acționari.
Pentru orice tip de fuziune, există o contabilitate, natura fuziunii și achiziția ar trebui să fie dezvăluită în situațiile financiare. Achiziționarea are loc atunci când cumpărătorul este o singură companie, obține dreptul de a deține și de a administra activele unei alte societăți - vânzătorului.
Atunci când cumpărătorul achiziționează doar o parte din activele vânzătorului, devine imediat necesar să se aloce o parte care să nu aparțină cumpărătorului și să determine măsura de administrare a vânzătorului.
Dacă, ca rezultat al fuziunii celor două companii, se realizează sinergia, atunci se consideră a fi de succes.