American ceasornicari Invicta Watch Group din Florida, cu câteva zile în urmă a declarat pe pagina sa de Facebook, care cumpără producătorul elvețian Glicina ceas S.A. (fondată în 1914). Astfel, în grupul Invicta acum mai multe branduri: de fapt, ea Invicta (brandul a fost fondat în 1837, atunci compania a dat faliment: actualii proprietari nu au nimic de-a face cu anterioare), TechnoMarine, Coifnan și acum glicinei. Astăzi, informațiile oficiale privind preluarea au apărut pe site-ul companiei DKSH. DKSH a raportat vânzarea majorității participației sale la Glycine Watch S.A.
DKSH este un furnizor de servicii de consultanță elvețian, care operează în principal în Asia. Este raportat că DKSH continuă să-și restructureze afacerea în producția de bunuri de lux. CEO-ul Invicta cu această ocazie a spus că sinergia celor două mărci va asigura creșterea glicinei. Invictul intenționează să mențină independența lui Glycine și să o susțină.
Trebuie să spun că fanii glicinei au reacționat la știri foarte pesimist, considerând că acum de la Glicina ceasuri sunt similare cu ceasuri de la Invicta, va scadea calitatea lor, designul și altele asemenea. Desigur, mulți oameni cred că Glicina a fost o societate privată, care deținea o familie elvețiană, iar acum americanii nu. De fapt, după cum sa menționat mai sus, Glycine era una dintre activele DKSH.
Trebuie să înțelegem că în industria de ceasuri elvețiene este acum o criză, profiturile sunt în scădere, companiile sunt din ce în ce mai greu de supraviețuit. Acordul este în mod clar benefic pentru DKSH, care scapă de un activ non-core și, potențial, neprofitabil. Astfel, se poate spune că Invicta este salvată de Glicină.
Pentru Invicta, cumpărarea unui producător cu o reputație bună, modelele sunt foarte bune. Seria de modele nu se suprapune, probabil și clientelei. Marketing puternic și oportunități financiare Invictele contribuie la creșterea vânzărilor producătorului elvețian. Ce se va întâmpla cu designul, modelele și așa mai departe - numai noii proprietari știu. Dar trebuie să ne amintim mereu că fanii sunt fani, iar profiturile în afaceri sunt mai importante.