Diversificarea - este un fenomen obiectiv (proces) în diversificarea gestionare asociată cu apariția unor noi abordări, direcții, forme, metode, instrumente și principii de formare a sistemelor de control. Această entitate poate fi implementată atât în crearea directă și dezvoltarea unor noi forme de management, și în forme indirecte legătura existentă cu noile elemente.
Apariția și dezvoltarea de diversificare ca o formă specifică de organizare a producției se datorează nivelului actual al producției, diviziunea muncii sociale. Această formă reflectă unitatea dialectică: descentralizarea producției, concentrarea diferitelor activități bazate pe specializarea și cooperarea muncii. Există mai multe opțiuni pentru a diversifica sferele de activitate, pentru a realiza orientarea funcțiilor (diversificarea producției militare și civile, diversificarea serviciilor, comerțului, risc, dreptul de proprietate stoc, etc). Cel mai important în perioada actuală de studiu național diversificare economică în management.
Managementul Diversificarea - este procesul de dezvoltare a managementului bazat pe penetrarea cunoștințe noi, metode și principii în domeniul managementului de a oferi întreprinderilor să se adapteze la schimbarea rapidă a condițiilor de piață și a dezvoltării durabile.
Interpretarea și înțelegerea procesului de diversificare va juca un rol important în dezvoltarea unei strategii de reformă economică, selecția și formarea politicii de management. Teoria diversificării este un sistem de cunoștințe despre fenomenul, natura relațiilor și interacțiunilor cu mediul unui obiect diversificat, legile de dezvoltare a procesului și a principiilor de practică pentru punerea în aplicare a entităților economice ale relațiilor de piață în dezvoltarea unor noi domenii de activitate.
Diversificarea managementului rus la obiectiv din cauza intrării în economia de piață și cursul reformelor economice. Inițiatoare nu este un fenomen aleatoriu, diversificarea este o necesitate obiectivă, care exprimă îmbunătățirea continuă în gestionarea diferitelor forme de adaptare a manifestării sale la mediul în schimbare. Acest proces implică administrarea simultană a acestei îmbunătățiri, stăpânirea tehnicilor corespunzătoare, prezența cadrului, adică un sistem care poate gestiona schimbări mari pentru a face punerea în aplicare a unor noi obiective, principii ale metodelor de organizare și de management, inclusiv un tip special de manageri - lideri de schimbare.
Diversificarea managementului este asociată cu apariția unor domenii precum gestionarea crizelor, gestionarea conversiilor, reorganizarea. de restructurare. reingineria.