Ambiții creative. Pentru a lupta sau a căuta?
Ce este "creativ"
Zvonurile că există foarte puțini oameni capabili de acest lucru și că ei diferă oarecum radical față de "oamenii obișnuiți" sunt oarecum exagerați. Ca și în orice fel de activitate, cei care își fac bine lucrarea sunt mai puțini decât cei care o fac rău. Și oricum, numai cel care este bun la el o face bine (dependența inversă nu este atât de clară și, atunci când nu funcționează, în activitățile creative se numește grafomania).
Astfel, pentru a rezolva problema comunicării, specialistul creativ ar dori să inventeze, adică să creeze unul nou, iar aceasta este o ambiție creativă. În consecință, ambițiile creative nu sunt o boală profesională, așa cum mulți cred, ci o motivație profesională esențială. Și întrebarea nu în cazul în care să redirecționeze aceste ambiții, astfel încât acestea este „nu interferează cu munca“, și cum să le trimită în mod corect cu privire la soluția optimă a problemelor a unui proiect specific. Luați în considerare ce poate ajuta în acest caz și ce să preveniți.
Dialog cu clientul
În primul rând, direcția gândirii creative este determinată de formularea problemei. Și nu există o formă magică a unui scurt care să permită umplerea fără să se gândească, deși mulți încă mai visează despre asta. Prin urmare, trebuie să comunicăm mai mult cu clientul. Mai mult în acest caz înseamnă mai mult și nu mai des, dar mai productiv. În acest caz, conceptul de protejare a clientului de "lucrătorii creativi" și invers (mai puțin frecvent, dar se întâmplă și el) este profund eronat. Comunicarea directă a specialiștilor creativi cu clientul pe probleme de fond este cea mai bună modalitate de a înțelege problema. Nu întotdeauna clientul este capabil să-l formuleze în avans, de aceea este nevoie de un dialog. Sarcina trebuie înțeleasă și nu "amintiți-vă ce a spus clientul".
În acest caz, desigur, este, de asemenea, important cine participă la dialogul din partea clientului. Aici există o regulă simplă - atingeți cel mai înalt nivel de contact, ceea ce este posibil. Contactele cele mai productive în acest sens sunt cu "vârfurile" sau proprietarii. Și, atât în etapa de stabilire a sarcinii, cât și în etapa de prezentare a rezultatelor dezvoltării. Cele mai neproductive apar în funcție de schemă "știm ce ne place liderul nostru și îl vom prezenta la noi înșine".
Client creativ
întrebare comună - ce să facă în cazul în care un client „începe să creeze“, adică, să impună propriile lor idei despre ceea ce ar trebui să fie o soluție creativă? Răspunsul la acesta, de fapt, este deja conținut în paragraful anterior. Atunci când dialogul productiv cu clientul, propria sa creativitate ar trebui să fie dezvăluite în timpul etapei de propunere. În cele mai multe cazuri, directiva clientului „este de a muta la dreapta, și aici pentru a crește fontul“ nu este dictată de pasiunea sa pentru proiectarea, și să înghețe dorința de a-și exprima o viziune a problemei de comunicare soluție ideală, care a fost formulată la momentul nepotrivit.
Aici merită observat încă o observație. O soluție creativă foarte interesantă, care în același timp funcționează eficient în comunicații reale, poate fi dezvoltată numai în colaborare cu un client care are un potențial creativ. Nu este faptul că el însuși este un "artist și un poet", ci că este motivat de dorința de a crea ceva nou (fără care, în general, o afacere de succes rar trece). Și dacă este așa, nu vă așteptați să vă lase singuri în procesul de dezvoltare. Existența unui client loial care nu interferează în nimic și care vă permite să faceți o lucrare la festival este un mit (cu excepția falsurilor, despre care mai jos).
Poziția "clientul are întotdeauna dreptate" nu este un compromis cu ambițiile creative, ci un semn al absenței acestora. Teoretic, aceasta oferă confort în relațiile cu clienții, dar, în practică, dacă vorbim despre creativitate ca o afacere, mai degrabă decât un serviciu însoțitor, această relație va dispărea. Pentru că, în primul rând, clientul nu este niciodată mulțumit de contractant, "pentru care trebuie să inventezi totul singur". Și în al doilea rând - rezultatele muncii în acest mod nu impresionează potențialii clienți și, prin urmare, nu contribuie la implicarea lor.
Organizația sufletească subțire
O altă concepție greșită este noțiunea că vulnerabilitatea este o caracteristică integrală a unei persoane creative. Ea conduce la discuții despre modul de a îndruma munca profesioniștilor creativi, fără a le afecta "sufletul creativ subtil". De fapt, vulnerabilitatea poate însoți abilitățile creative, poate pur și simplu să indice o psihică instabilă, dar cu siguranță nu este un semn de ambiție în general și creativ în special. Și mai mult - este un semn al incapacității de a lucra în industria creativă.
Prin urmare, este inutil să încercăm să protejăm specialiștii creativi de evaluările traumatice ale creativității lor. Dimpotrivă, asta nu ne ucide, ci o face mai puternică. Dovada valabilității soluțiilor creative face parte din profesie. Cine nu poate face față acestei situații, nu este suficient de profesionist.
Ceea ce se poate aștepta în acest plan de la potențialii angajați poate fi înțeles în cele mai multe cazuri deja în stadiul studierii portofoliului. Dacă în ea schițele "ideale" predomină peste "real", acceptate de client și lucrări realizate, merită să fii în alertă. În cazul în care un candidat pentru un interviu de angajare se plânge imperfecțiunea lumii, și susține că „cel mai interesant lucru pe care nu am în portofoliu, și în capul meu“, apoi în viața reală, va fi convingătoare pentru a justifica eșecul, mai degrabă decât să justifice necesitatea de a pune în aplicare o idee de succes.
Pseudo-creativitate
Din nefericire, perioadele în care proiectele comerciale "suta la suta" ar putea pretinde succesul serios al festivalului au trecut. Aspectul experimental în activitatea juriului a devenit dominant. Prin urmare, pentru a muta în mod serios unele lucrări într-o competiție profesională, trebuie mai întâi să fie dezvoltate cu un astfel de ochi. Dar aceasta, deși specifică, este o provocare profesională serioasă, demnă de acceptat. Din acest motiv continuăm să ne planificăm activitatea de festival.
Rolul festivalurilor în formarea profesioniștilor
Din motive de justiție, trebuie remarcat faptul că participarea la festivaluri (nu la falsuri) nu are un început constructiv. Din punct de vedere al industriei, acesta este un laborator experimental în care se produc noi tehnici creative, astfel încât cei mai buni dintre aceștia să intre în arsenalul de comunicare reală. La fel ca în cinematografie, arta creează noi abordări, dintre care cele mai bune se încadrează în mainstream și se transformă într-un produs de masă, ceea ce înseamnă - un mijloc de a face un profit. Dar, referindu-ne la subiectul raționamentului nostru, dacă ne uităm la agențiile care câștigă festivaluri, se constată că în proiectele comerciale reale nivelul de lucru al specialiștilor lor creativi este cu mult peste media. Aceasta înseamnă că festivalurile nu sunt un punct de plecare, ci una dintre legăturile din sistemul profesional de acțiune pentru realizarea ambițiilor creative.
Echipa de vis
Apropo, ambiția creativă este o calitate ridicată. Tinerii talentați luați în echipă la începutul carierei lor și cultivați într-o atmosferă benefică de urmărire a excelenței, stăpânează această atitudine și în cele din urmă se transformă în cei care susțin bara profesională. Are un dezavantaj - ele devin o "marfă valoroasă" pe piața muncii creatoare. Aceasta este viața, dar, în general, chiar dacă în cele din urmă îi pierzi, reușesc să readucă forțele petrecute asupra lor.
În realitate, nu există nici o modalitate de a garanta alegerea angajaților ideali. În acest sens, există un sfat tare, dar înțelept din partea lui David Ogilvy: "a scăpa de cei care semănau descurajarea". Aceasta, poate, este cea mai neplăcută din istoria noastră care afirmă viața noastră. Dar dacă o astfel de decizie se produce, atunci cu cât întârzie adoptarea ei, cu atât mai neplăcută este execuția ei pentru ambele părți.
Găsiți și nu renunțați
Deci, ca și cum din întâmplare, mai aproape de final, a fost exprimat un cuvânt cheie - o luptă care echivă titlul acestui articol, în care a fost ridicată întrebarea principală a lucrării - ce să facă cu ambițiile creative ale angajaților, suprimarea, ignorarea sau redirecționarea? Răspunsul nostru este să luptăm. Dar nu cu ambiție, ci pentru a avea mai multe dintre ele. Căutați persoane care chiar le au, nu doar semnele lor externe. Și nu renunțați la încercarea de a le implementa în fiecare proiect real.