Acasă »Articole» Onestitatea ca bază a conducerii
Despre leadership poate argumenta lung, pentru a găsi imagini de carisma conducerii literare și mass-media kinogeroev-, încearcă să evidențieze trăsăturile universale ale liderilor. Ce ne dă acest lucru? Pentru început, trebuie să definiți conceptele.
Conducerea este o modalitate de a vă organiza viața, bazată pe o viziune asupra lumii potrivită. Este obiectiv imposibil să se identifice un model universal de conducere, deoarece conducerea nu există atât fără transportator, cât și cu publicul. Leadership-ul este o manifestare de la sine spre exterior, care este perceput de alții și etichetate ca fiind ceva extraordinar, înfricoșătoare și, în același timp, dând naștere. Adică manifestarea conducerii este întotdeauna situațională. Este important să spunem că este imposibil să devină lider numai înțelegerea subtilităților spectaculoase se prezenta altora. Leadershipul nu este un joc al actorului, deși există cu siguranță o parte din artă în el.
În acest articol, atenția noastră va fi axată pe interiorul conducerii. Mai exact - pe onestitate ca bază a conducerii. Înțelegerea obișnuită a onestității ajunge într-un fel la adevăr. "A spune adevărul, adică să desemnați ceea ce credeți". "A vorbi adevărul". Uneori există o înțelegere a onestității ca fiind pur și simplu "nu minți". O astfel de înțelegere este suficientă pentru a menține un "sentiment de conștiință" bazat pe standarde morale. În același timp, toată moralitatea este străină de conducere ca o orientare spre un sistem extern, extern al coordonatelor în general. Concepția de conducere se bazează pe conștientizarea dvs. și a nevoilor dvs., a misiunii dvs. sau, dacă doriți, a Căii voastre. În general, comportamentul de conducere este remarcabil în faptul că pare să aibă loc într-un alt sistem de coordonate. Acest comportament este întotdeauna dincolo de ordinul (uneori moral). Apropo, de aceea este zadarnic să încerci să distrugi imaginea conducerii într-un cadru strict. Predictibilitatea (adică aderarea la un anumit tipar) nu lasă locul spontaneității, atât de necesar pentru lideri. Iată de ce este imposibil să predați conducerea ca disciplină. Leadershipul se formează printr-o anumită experiență, formând o viziune asupra lumii (o imagine a lumii, o hartă a realității). O viziune asupra lumii care presupune o orientare spre sine și viziunea asupra realității din jur.
În prima etapă a stăpânirii vederii lumii, trebuie să învățăm să ne găsim. Aceasta este practica conștientizării (ca proces, și nu convingerea înghețată despre un anumit fapt). Ce vrei acum? Ești mulțumit de nevoile tale? Există o nevoie care nu este cronică satisfăcătoare? Dacă da, atunci încercați să înțelegeți cum faceți acest lucru? Ce împiedică fluxul spontan de satisfacere a nevoilor dvs.? De ce ți-e frică?