Pentru a crea software, este nevoie de programatori. Din păcate, munca lor este costisitoare, leneșă și aproape imposibil de controlat. Indiferent de cât de bine funcționează programele, trebuie să le plătiți în fiecare lună și, bineînțeles, cu cât plătiți mai puțin, cu atât mai bine. Cu toate acestea, uneori angajații ghicesc că sunt insuficienți și pleacă. Cum poate fi prevenită această situație? Este păcat că astăzi nu există nici o modalitate de a forța să muncească forțat. Există mai multe tehnici care îi vor ajuta să plătească mai puțin programatorilor și vreau să le spun despre ele. Țineți-vă salariile în secret. Evident, nu ar trebui să permiteți programatorilor să discute despre salariile lor. Ei trebuie să păstreze confidențialitatea acestor informații. Interziceți-le (sau semnați mai bine CND care interzic) să vorbească despre patch-uri, bonusuri și alte "plushka". Ei vor lua în considerare subiectul banilor "otrăviți" și nu vor discuta niciodată problemele salariale între ele. Dacă o persoană nu cunoaște salariile colegilor săi, nu va ridica problema revizuirii propriei sale persoane pentru o perioadă mai lungă de timp.
Rise la întâmplare. În materie de promovare și concediere, nu ar trebui să existe niciun caracter sistemic vizibil. Ridicați salariul programatorului atunci când credeți că este necesar și nu când a început să lucreze mai repede și mai bine. Încercați să vă luați deciziile imprevizibile. Imprevizibilitatea creează teamă, iar frica este ceea ce avem nevoie. Angajații se vor teme să ridice problema creșterii salariilor mult timp.
Nu există conferințe. Nu le permiteți să participe la întâlniri și conferințe, deoarece pot întâlni recrutorii sau alți programatori, de unde află că salariile lor nu sunt atât de mari cât ar putea fi. Încercați să le convingeți că conferințele sunt o pierdere de timp și puteți organiza întotdeauna o întâlnire la birou împreună cu colegii. Deci, angajații dvs. vor fi mai greu să se familiarizeze cu programatori de la alte companii, și cu atât mai puțin ei știu, mai calmi.
Sunt de acord cu concurenții. Înțelegeți-vă cu principalii dvs. concurenți că nu vă angajați unul pe celălalt. Dacă nu sunt de acord, încercați să atrageți câțiva dintre specialiștii lor cheie, oferindu-le de două ori salariul. Chiar dacă nu aveți nevoie de acești angajați, după astfel de acțiuni, concurenții vor fi, cel mai probabil, de acord cu o înțelegere.
Promovarea valorilor corporative. Spuneți constant angajaților despre cât de frumoasă este compania dvs., cât de importantă este misiunea acesteia și cât de importantă este contribuția lor la cauza comună. Problema salariilor va părea nesemnificativă pentru ei pe fundalul pieței de milioane de dolari pe care echipa dvs. încearcă să domine.
Construiți o familie. Părți corporative, teambuilding, bere în zilele de vineri, bowling, zile de naștere și mese comune - toate acestea creează sentimentul că compania este a doua familie. Banii nu pot fi mai scumpi decât o familie, astfel încât problema creșterii salariilor va fi percepută ca o trădare a valorilor familiei.
Țineți-i în suspans. Muncitorii nu ar trebui să se relaxeze niciodată. Asigurați-vă că au termene urgente, probleme complexe și o cantitate suficientă de responsabilitate în spatele umerilor lor. Ei nu vor cere o majorare dacă se simt în mod constant vinovați de obiectivele lor neîmplinite. Încercați să le faceți responsabili pentru greșeli cât mai mult posibil.
Scaune moi și mese de tenis. Petreceți niște bani pe diverse lucruri mici de birou și acestea se vor răsplăti de mai multe ori, permițându-vă să plătiți programele. O mașină profesionistă de cafea profesionistă vă va costa 1000 $ și vă va permite să economisiți 200- $ 300 pe lună pe salariul fiecărui programator. Numărați beneficiile. Luați-vă regula: este mai bine să cumpărați o nouă consolă de jocuri în birou decât să ridicați salariul cuiva. Permiteți angajaților să aducă animale de companie la birou: vor sta mai mult timp în birou pentru mai puțini bani.
Utilizați titluri importante de locuri de muncă. Sunați-le vice-președinți, de exemplu: vicepreședinte de inginerie, vice-presedinte de tehnologie, vice-presedinte de altceva. Nu înseamnă nimic pentru tine, dar este foarte important pentru ei. Salariul va fi mai puțin important decât liniile pe care le vor scrie în profilul lor în LinkedIn. Dacă nu puteți apela vicepreședinții, încercați alte opțiuni, de exemplu: dezvoltatorul plumb, liderul tehnic, șeful de șef și așa mai departe.
Ajutați-i să supraviețuiască. Majoritatea programatorilor nu știu cum să conducă conturile de menaj, nu știu cum să cumpere asigurări, nu știu cum să salveze pentru pensionare și nu știu cum să plătească impozitele în mod corespunzător. Le puteți ajuta în acest scop în beneficiul lor. Ei vor fi fericiți să simtă sentimentul de siguranță creat de dvs. și nu vor să plece de la companie: chiar gândul de a cere o majorare îi va face sentimente neliniștite. Ar trebui să se simtă ca niște copii și tu - un părinte. Acesta este un model vechi bun și funcționează.
Fii prieten. Aceasta este cea mai recentă și cea mai eficientă tehnică. Programatorii ar trebui să te vadă ca pe un prieten. Este dificil să negociați cu un prieten despre bani. Ei vor continua să lucreze pentru mai puțini bani, pentru că sunteți prieteni buni. Cum să deveniți prieteni? Faceți cunoștință cu familiile lor, invitați-le la cină la domiciliu, dați daruri: acest lucru vă va economisi mulți bani.