De atunci, s-au acumulat o serie de întrebări și au existat suficiente zvonuri privind viitoarea soartă a plantei. Am încercat să răspund la astfel de întrebări, să mă ating de problemele curente ale IPF și, în același timp, să risipească niște zvonuri.
În ce mod funcționează acum instalația?
Următoarea oprire a HMZ este doar un zvon. După lansarea lucrării în cadrul schemei de acordare și luare, instalația ERU nu sa oprit și continuă să funcționeze în acest mod până în prezent.
Din păcate, activitatea de astăzi a fabricii depinde de capacitățile comerciale ale clientului (ERA): în condițiile scăderii prețurilor, pentru a găsi cumpărători pentru gama de produse a IPF.
Acordul de taxare a permis lansarea instalației și riscurile pentru creditori. Nu avem ocazia să cumpărăm materii prime pe cheltuiala noastră; există un vânzător care livrează gaze și este ghidat în primul rând de nevoile pieței. Când există o oportunitate de a vinde amoniac, începe producția de amoniac. În consecință, până în prezent, există doar un atelier de lucru pentru producerea de amoniac; Cel de-al doilea magazin de amoniac și două fabrici pentru producerea de uree au fost oprite. Suport suplimentar pentru uzină este reîncărcarea tranzitului de amoniac Togliatti (conducta Togliatti-Gorlovka-Sud).
Cum va afecta aceasta echipa si cand va veni perioada mai favorabila?
Cum va afecta IPF decizia Comisiei Interdepartamentale pentru Comerț Internațional (ICMT) privind introducerea unei taxe de 31,84% asupra importului de carbamide rusești?
Cum rămâne cu Naftogaz din Ucraina, a cărui conducere a considerat schema de taxare ilegală și a anunțat intenția sa de a se adresa instanței după implementarea sa?
"Naftogaz din Ucraina" a mers în instanță. În opinia noastră, nu există motive pentru un astfel de proces, pretențiile lor sunt neîntemeiate. În colaborarea cu noi, nu există nici un risc pentru ERA sau orice alt potențial de a da-departe. Schema de taxare este absolut lichidă.
În ce măsură este declarația lui Groisman care a îndemnat GPU și NABU să investigheze activitatea IPF pentru a "proteja interesele statului și a preveni falimentul artificial"? Ce legătură are managementul actual al IPF cu datoria Firtash?
În prezent, riscurile pentru instalație constau în trei componente. Primul și cel mai periculos dintre ele, doar aceeași datorie Firtash (251,000,000 $ + 7,5% pe an, care sunt în sarcina taxei în conformitate cu decizia instanței de la Stockholm). Acesta a fost format ca urmare a faptului că Dmitri Firtash a vândut gaz la uzină la 430 dolari pe mia de metri cubi. m, în ciuda faptului că Federația Rusă și-a eliberat gazul de grup la 265 dolari pe mia de metri cubi. m. Pentru omul de afaceri el a fost super-profit, iar indignarea aici este absolut logică.
Dar până acum totul rămâne la nivelul unor afirmații nefondate. Orice măsuri de "respingere" a acestei datorii, după ce au fost reconsiderate în mod legal, nu sunt întreprinse. Deși Groisman, care solicită să protejeze planta de faliment, pentru aceasta este Ministerul Justiției, există Ministerul Afacerilor Interne.
În cele din urmă, există Biroul Național Anticorupție, care, din anumite motive, nu se ocupă de această chestiune, deși aceasta este în mod clar competența lor - să vorbim despre funcționarii din perioada anterioară. Probabil, nu sunt interesante pentru detectivi, spre deosebire de funcționarii care acționează.
Al doilea pericol pentru IPF este de aproape 2 miliarde UAH de datorii la Naftogaz din Ucraina. Aceasta este o datorie formată deja la Groisman. Comanda lui a permis să ia gaz fără bani la cel mai înalt preț posibil, în ciuda inexpedientei economice a unei astfel de abordări. Pe fondul promisiunilor SPFU de a vinde planta, guvernul a semnat, de fapt, că va aloca datoriile companiei viitorului investitor. Având în vedere că un astfel de investitor însuși nu a apărut încă.
Prin urmare, primul ministru ar trebui să se gândească la modul în care a apărut această situație și la răul care a condus-o. De ce același Kobolev nu a oprit livrarea de gaz la timp, realizând că a condus HMO în datorii? De ce nu a fost revizuită politica de prețuri a IPF și că gazul a continuat să curgă la cele mai înalte prețuri posibile?
A treia datorie este o datorie pentru proviziile curente. Este de aproximativ 100 de milioane de UAH, iar la standardele fabricii aceasta este o cifră foarte mică, deși disponibilitatea acesteia este, de asemenea, un factor neplăcut. Indiferent ce a fost, dar de la începutul anului, uzina a reușit să reducă pierderile de 4 ori. Nu stăm în jurul gâtului statului. Numai plăți excedentare a impozitului pe profit de la uzina la data de mai mult de 600 de milioane UAH. Sunt sigur că vor exista mecanisme de piață alternative care ne vor permite să lucrăm la capacitate maximă și vom reuși în viitor.