3 OBIECTIVE ȘI SARCINI DE MANAGEMENT. OBIECTUL ȘI OBIECTUL DE MANAGEMENT
Sarcina managementului ca știință este aceea de a dezvolta teoria managementului. Practica de management are o legătură cu utilizarea prevederilor teoretice într-o lucrare specifică privind managementul întreprinderii și generalizarea acestei practici pentru dezvoltarea teoriei.
În management, obiectivele generale și specifice sunt separate.
Generalitățile (obiectivele strategice) determină conceptul de dezvoltare a organizației în ansamblu. Acestea vizează o perspectivă pe termen lung (prognozarea, planificarea activităților întreprinderii).
Obiectivele specifice sunt dezvoltate în cadrul obiectivelor generale pentru principalele activități ale întreprinderii.
Managementul este o știință sintetică.
Folosește rezultatele multor studii științifice, în primul rând teoria economică.
Scopul principal al managementului este managementul, orientat spre activitatea de succes inerentă fiecărei organizații și a unei singure persoane. Scopul managementului este de a supraviețui organizației, de a-și menține locul pe piață de multă vreme. Dacă considerăm managementul drept știință, sarcinile sale includ: dezvoltarea, verificarea experimentală și aplicarea metodelor, principiilor și metodelor științifice în practică, asigurând o activitate stabilă, fiabilă, promițătoare și eficientă a colectivului sau individului prin producerea unui produs competitiv.
Principalele sarcini ale conducerii sunt:
1) organizarea producției de bunuri și servicii, ținând seama de cererea consumatorilor;
2) utilizarea lucrătorilor cu înaltă calificare;
3) stimularea angajaților organizației prin crearea condițiilor confortabile de muncă pentru ei și a unui sistem de plată pentru ei;
4) determinarea resurselor și surselor necesare pentru furnizarea acestora;
5) dezvoltarea strategiei de dezvoltare a organizației și implementarea acesteia;
6) definirea obiectivelor de dezvoltare ale organizației;
7) dezvoltarea unui sistem de măsuri pentru atingerea obiectivelor;
8) controlul asupra eficienței activităților organizației și îndeplinirii sarcinilor atribuite.
O entitate de conducere este o persoană sau un grup de persoane care exercită influențe manageriale în cadrul organizației și își realizează obiectivele și obiectivele.
Obiectivul managementului este acela că impactul managerial al subiectului managementului este direcționat în cadrul organizației și pentru realizarea scopurilor și obiectivelor sale.
1) resursele umane ale organizației;
2) furnizorii de resurse pentru organizație;
3) concurenții organizației (reali și potențiali);
4) suport informativ;
5) finanțele organizației (adică fluxurile financiare și monetare directe) și gestionarea acestora.