1972-1974 gg. - Inginer Senior al biroului de suport tehnic Glavplodvinprom al SSR ucrainean.
1974-1975 ,. - maestrul RSU-1 încredere Ukrremstroymaterialy (Harkov).
1975-1988 gg. - maistru, șeful de aprovizionare, șeful adjunct al RSU-3, inginer șef, șeful departamentului de producție și echipamente tehnologice de încredere Kyivzhilremstroimontazh a administrației orașului Kiev.
Părintele Michael Davidovich (născut în 1919 (chirurg), mama Rima Y. (născut în 1926), fratele mai mic al lui Igor Surkis (născut în 1958) -. Președintele FC "Dinamo" (Kiev).
Principalul partener de afaceri al lui Surkis este miliardarul Igor Kolomoisky. Igor Surkis este unul dintre cei mai buni prieteni ai lui Kolomoisky. "Grigore este mai în vârstă decât noi, așa că au o relație mai restrânsă", a spus Igor Surkis.
Împreună cu Kolomoisky își desfășoară activitatea în industria energiei electrice, deținând 24% din acțiunile canalului TV "Studio 1 + 1", care este controlat de miliardar. Din propunerea Kolomoisky împreună pentru a face frații de transport aerian a refuzat. [2]
Dosar personal
În sport, Surkis nu a atins un succes remarcabil și deja în 1972 după ce a absolvit de la Institutul de Tehnologie din Kiev a intrat în Glavvinprom. Aici nu a mers mult timp. Cel puțin, în 1975 departamentul este condus de Gregory M. achiziții de construcție de capital al Consiliului orașului Kiev. În anii șaptezeci și optzeci, când partidul și liderii sovietici de diferite ranguri au plecat de la lui Stalin „cult“ și al lui Hrușciov „voluntarism“ și a început să construiască o viață confortabilă, în apartamente oraș și vile țară, departamentul condus de Surkis a fost o „mină de aur.“ materiale de construcții importate și sanitare - deficitul de obicei în URSS a permis nu numai ei înșiși și familiile lor este mare (la momentul respectiv), nivelul de trai oferă, dar, de asemenea, de a dobândi conexiuni utile.
Până la începutul anilor '90 Zgursky a pierdut poziții (dar nu a influențat în cercurile politice din Kiev din acea vreme), afacerea cu Surkis era comună. Valentin Zgursky a oferit legături vechi cu sprijin în Ucraina, iar Grigory Surkis, prin legăturile de familie din Statele Unite, ar putea aduce beneficii partenerilor pe scena internațională. [3]
Dosarul de afaceri
A început off-shore "Berli Management" și "Newport Management". Acesta a fost urmat de obicei pentru structurile oligarhice ucrainene „Matryoshka“ - „Fondul Național de Investiții“ Ometa secolul XXI „va include, de asemenea, destul de tradiționale“ Ometa-încredere „“ Ometa-Invest „“ Ometa-privat ". Schema tradițională a companiei ucrainene oligarhic holding cu numeroase filiale, prin care operațiunile de bază sunt efectuate (de multe ori pe fata sau în afara legii) și biroul central, în mod oficial nicăieri implicate și nu ar răspunde. Cu toate acestea, „Ometa secolul XXI“ este cel mai interesant prin faptul că documentele fondatoare pentru prima dată, o listă a viitorilor parteneri pe termen lung, care constituie apoi un cuplu de ani, care este acum numit de afaceri care deține politic SDPU (o). Fondatorii lui Ometa au fost: Gubsky, Bogdan Vladimirovich. Zgurskaya Valentine Arsentievich. Karpenko, Iuri Nikolaevici. Lyakh, Yuri Ivanovici. Medvedchuk, Victor Vladimirovici. Grigori Surkis Rahmilevich; Igor Surkis Rahmilevich. În plus față de fondatorul persoanelor fizice menționate anterior de „OMET“ a fost mai mult o firmă de avocatură „BIM“, înregistrată în Haifa (Israel), dar link-uri încă observatori la Viktor Medvedchuk.
Eforturile politice sistemice, completate de dorința de a organiza în economie nu este foarte vizibil, dar pozițiile strategice pentru a monitoriza competitorii de afaceri fac afaceri holding SDPU politică (u), invidia și ura față de concurenți.
Aceste procese duc la o redistribuire în cadrul efectului exploatației. Bunch Surkis-Zgurskaya se îndepărtează în fundal, concentrându-se pe furnizarea de afaceri, ca șef recunoscut al exploatației, fața ei politică și principalul reprezentant al autorităților devine Viktor Medvedchuk, ale cărui abilități manageriale sa dovedit a fi, probabil, cel mai important factor în a permite SDPU (o) „într-un ostil mediu „pentru a continua cu succes acumularea de mușchi politice și financiare. Aproape primul succes major al SDPU (U) în afaceri a fost transferul managementului grupului controlat, „ucrainean Credit Bank“ 25% participații în Kirovograd, Herson și companii de electricitate Ternopil. Apoi au adăugat Prykarpattiaoblenerho, Lvooblenergo, Sumyoblenergo și Chernigivoblenergo. În momentul de față, în mâinile Surkis concentreze pachete de control în toate aceste șapte societăți generatoare de putere.
Datorită dragostea de fotbal, atunci prim-ministru al Ucrainei Pustovoitenko. G.Surkisu nu a reușit numai pentru a obține controlul asupra acțiunilor de stat ale companiilor de electricitate, dar, de asemenea, practic, fără a le privatiza. Cu toate acestea, în cazul în care încălcările comise în timpul privatizării a Procuraturii Generale a devenit interesat și a cerut să anuleze rezultatele tuturor tranzacțiilor, jocul a trebuit să ia deja Viktor Medvedchuk. El soluționează problema (Președintele a cerut necesitatea de a schimba Cabinetului), atunci când guvernul lui Iușcenko. în fața a nu iubi social-democraților și Timoșenko lor preferat a devenit interesat de faptul că, după privatizarea companiilor energetice au crescut în mod dramatic volumul operațiunilor de barter și dramatic veniturile, precum și cauza eșecului investobyazatelstv a scăzut. Chiar și Grigore Mikhailovici în afaceri este mult mai bine decât în politică. Cel puțin, aceasta este singura campanie politică majoră - lupta cu A. Omelchenko pentru postul de primar Kiev a eșuat lamentabil: G.Surkis a marcat 17% din voturi față de aproape 70% în Omelchenko. Cu toate acestea, social-democrații nu au depus armele și sunt pregătite pentru a da o nouă bătălie pierde rapid popularitate primar.
Gruparea, care este parte integrantă a lui G. Surkis, a manifestat interes pentru porturile din sudul Ucrainei (Kherson, Nikolaev, Odessa). Cu toate acestea, ei spun că dorința sa de a obține mize de control în aceste baze de transbordare promițătoare situate pe rutele de tranzit pentru comerțul cu produse petroliere, metale, produse agricole sa lovit de rezistența clanului Donetsk. Lupta împotriva lui Donetsk este purtată sau planificată în jurul Asociației Sumy numită după el. Frunze, HKK "Turboatom", uzina de aluminiu Zaporozhye.
Grupul a controlat aproape complet producția de ambalaje din carton în Ucraina, tradițional puternică și poziția sa în industria petrolieră. Elementul de bază pentru SDPU (o) este zona economică liberă "Transcarpathia", unde se concentrează întreprinderile auto-constructoare, petrochimice și de prelucrare a lemnului din grup. Oponenții SDPU (u) au afirmat că, în timpul gestionării sale în Transcarpatia, regiunea a fost adusă în stare de catastrofă ecologică. Datele SDPU (o), desigur, invers.
caracteristici distinctive de afaceri G.Surkisa și însoțitorii săi între grupuri financiar-industriale din Ucraina - nivelul ridicat de integrare reciprocă. Cu toate acestea. că fiecare are propria sa afacere: Surkis - FC „Dynamo“ în Medvedchuk - firma de avocatura „BIM“ în Gubsky - „Asociația Națională de burse de valori“, - întreaga neradelyaem lor de afaceri și structurile co-fondator PPG sunt CrossFire unite. [3]