Deci, ce să alegi un băț sau un morcov?
La întrebarea că stimulentele sau dezavantajele sunt mai preferabile în motivația angajaților, nu există un singur răspuns. Cele mai multe au tendința de a avea nevoie de o combinație rezonabilă dintre ele.
Stimulentele afectează emoțiile pozitive ale unei persoane: acestea sunt stimulente, bonusuri, recompense, recunoștințe ...
Dezavantajele (sau demotivatorii) sunt toate care afectează emoțiile unei astfel de persoane ca teama de a pierde ceva ce are (sau poate); dorința de a evita consecințele negative etc.
De ce sunt mai multă importanță turtă dulce?
80% dintre specialiștii de nivel înalt sunt concediați odată cu introducerea sistemului de demotivare.Mai eficace în comparație cu motivația, demotivarea devine doar pentru 11% din angajați. 89% dintre angajați indică o scădere accentuată a productivității.
După introducerea acestei practici, loialitatea angajaților față de angajator este redusă drastic. Aceasta reflectă imediat indicatorii privind fluxul de clienți obișnuiți.
Atractivitatea imaginii companiei suferă (prin modul în care angajatorul tratează angajații, fiabilitatea acestuia fiind estimată de aproximativ 90% dintre clienți).
Sursa de informații hqbusiness.ru
Turtă dulce dăruită unui altul, poate servi drept cel mai bun bici!
Cineva, probabil, va pune la îndoială eficacitatea acestei abordări. Cum poți să faci fără amenzi, mustrări și alte măsuri similare? Deci, după ce toți angajații se vor relaxa absolut!
Lăsați dezinfectanții să rămână, dar folosiți-le este recomandat numai în cazuri extreme. Mult mai eficientă poate fi atunci când angajații dvs. vor vedea cum îi încurajați pe cineva în prezența lor și dacă aceste stimulente sunt într-adevăr merită, rezultatul nu va dura mult.
Și, în cele din urmă, un gând pe care întotdeauna încerc să-l aduc conducătorilor.
Cuvintele conducătorului ar trebui să fie suficiente în orice situație! Dacă angajații dvs. undeva "nakosyachili, este mai bine dacă puteți rezolva situația numai cu ajutorul cuvintelor lor, adică fără a recurge la amenzi, pedepse și mustrări, atunci astfel de situații nu vor mai fi permise în viitor.
Dacă managerul folosește amenzi și sancțiuni, atunci acesta este unul dintre semnele că o parte a situației din echipă a fost ratată, iar managementul angajaților a fost pierdut. Comentariile dvs. ar trebui să fie cele mai teribile sancțiuni pentru angajați!
