"Furtuna perfectă" care sa întâmplat în Rusia a afectat mai ales sectorul financiar. Dacă te uiți la istoria economică recentă, atunci ar putea părea un fel de dragă a soarta, dezvoltând cu cel mai rapid ritm între toate ramurile economiei.
Dar nu a fost niciodată un idiot. Principala sarcină a sectorului financiar este de a media între cei care au bani liberi și cei care au nevoie de ei în acest moment. Pentru a îndeplini această sarcină, toți banii sunt buni, dar este mai bine, deoarece permit băncii să își planifice politica de creditare pentru viitor. Din păcate, nu au apărut surse de datorii lungi pentru toți anii existenței Federației Ruse.
După politica implicită a Băncii Centrale care vizează susținerea rublei, a fost inversată, deoarece principalele mărfuri de export (materii prime și hidrocarburi) a început să crească brusc în preț, amenințând acele segmente care au lucrat în regimul de import. Și, în primul rând, se referea la industria prelucrătoare, deoarece materiile prime aveau - datorită investițiilor sovietice - un cost redus.
În căutarea statului
Motivul pentru aceasta pune pe suprafața: finanțarea externă sa oprit practic, și accesul la cele mai ieftine resurse a fost doar structurile de stat. Incapacitatea autorităților de a rezolva pe piață prin finanțarea problemă, inclusiv utilizarea experienței dezvoltate și nu a economiei și dorința de a merge pe calea lor au condus la faptul că ponderea în greutate a sectorului public a început să crească în mod constant, împreună cu problemele băncilor private (creștere a datoriei rău), chiar și după stabilirea nivelului Prețul petrolului este mai mare de 100 de dolari pe baril.
Dacă fondurile ajung la băncile de stat, atunci este destul de logic ca entitățile juridice să fie creditate în ele. În același timp, băncile de stat primesc fonduri ieftine de la stat, sunt capitalizate în primul rând, ceea ce le permite să reducă ratele la depozite și împrumuturi.
Deoarece mijloacele de finanțare a băncilor private, pentru cea mai mare parte sunt persoane care pot fi atrase numai la rata dobânzii mai mare, băncile private trebuie să urmeze guvernului cu privire la modalitățile de a reduce rata de creditare, lăsând un depozit relativ ridicat. Toate acestea conduc la o reducere a marjelor de dobândă și la creșterea riscurilor. Și, de asemenea, creează o nevoie de rezerve suplimentare pentru împrumuturi, ceea ce reduce în continuare profitabilitatea băncilor.
„Uralsib“ a fost tocmai interpretarea băncii ruse în care prea mari pentru a eșua și canalizare care au fost alocate peste 80 de miliarde de ruble în mijloacele Băncii Centrale, deși prin intermediul Agenției de Asigurare a Depozitelor. (Aproape fondurile DIA în măsura în care nu mai există.) Pentru prima dată în reorganizarea implicată persoana fizică, valoarea capitalului care este de aproximativ 1 miliard de $, ceea ce este insuficient pentru o astfel de bancă ca „Uralsib“.
Ce face Kogan cu banca în timpul crizei economice? Probabil la fel ca orice alt investitor care încearcă să achiziționeze active într-un moment în care acestea au o valoare minimă. Fiecare bancă are propria bază de clienți, iar unii clienți sunt foarte reticenți în a migra din bancă spre bancă din diferite motive.
Cu toate acestea, noul proprietar nu este o sarcină ușoară, iar în cazul în care recesiunea economică durează, atunci, cel mai probabil, nu se poate realiza prin metode pure de piață. Și ce metode, altele decât metodele de piață, pot fi utilizate încă, sunt încă necunoscute. În orice caz, pentru dezvoltarea oricărei afaceri, inclusiv a unei bănci, este necesară o competiție, care nu are încă un succes.
Băncile private sunt necesare deoarece sunt mai eficiente în natură, ca toate întreprinderile private. Și odată cu creșterea vreunui monopol, consumatorul suferă mai întâi. Deși consumatorii ruși nu sunt obișnuiți cu acest lucru.