Terminologie indirect subordonată

Olga, poate, este o înlocuire a termenului "depunere funcțională" în orașul mic?

Olga Ovsyannikova scrie: Termenul "depunere indirectă", "lider indirect" (împreună cu termenul "transmitere directă") este folosit în organizație fără explicații terminologice. În modul în care, am crezut că doar costurile sunt directe și indirecte :) Și există un termen - "seful imediat", spre deosebire de "mediocru", trebuie să presupunem :)

Eu nu pretind nicio idee, dar în compania mea, de exemplu, ceva de genul asta este acceptat. Acest lucru se referă la managerul nivelului superior (centru de cost) decât angajatul (C) în cauză, dar nu supraveghetorul său direct (PR). Datorită lățimii de responsabilitate, funcțiile "MVZ" cu "PR" se suprapun parțial și, în virtutea acestui fapt, pot acționa ca lider "indirect" pentru "C". Puteți numi această "subordonare funcțională", dar acest termen nu explică toate cazurile.

Olga Ovsyannikova scrie: În organizație se utilizează termenul "în organizație", deci merită privit contextul. De ce ar trebui să ghicesc? Voi da un exemplu: formatorul unui produs tratează dealerii și alți omologi externi. Ea se transmite în dublu rând. În calitate de antrenor subordonat șefului TD, în același timp, el "duce ​​la obiectiv" - formează un plan de vizite - șeful uneia dintre unitățile comerciale. Aici pentru tine și "indirect". Dar încă o dată: ce să ghiciți? Care este exact situația din organizație pe care o descrieți? Este puțin probabil ca termenul "agățat în aer" să nu denote nimic specific.

Undeva în vechile manuale despre organizarea științifică a muncii, o astfel de terminologie (din memorie) a izbucnit. De fapt, Lev a explicat totul.
Probabil, compania cu o cultură stabilită, acesta este termenul a fost folosit de mult timp.
Nu m-ar deranja sa folosesc / nu folosesc. Principalul lucru este să ai sens.