1) pentru munca peste ore. Potrivit sondajului, 61% dintre angajații biroului lucrează ore suplimentare sau fac o parte din munca lor la domiciliu o dată pe săptămână sau mai mult. 19% dintre respondenți au declarat că lucrează ore suplimentare de 1-3 ori pe lună. În același timp, 91% din acest număr nu primesc nici o plată suplimentară pentru munca suplimentară. De fapt, patru din cinci angajați își dau propriul timp angajatorului.
2) că sunteți dispus să mergeți la muncă în timpul bolii. Potrivit statisticilor, doar 13% dintre angajați nu lucrează în acest moment. 87% lucrează fie acasă, fie continuă să viziteze biroul, în ciuda stării lor. În același timp, aproape jumătate (48%) dintre respondenți și-au explicat acțiunile prin necesitatea îndeplinirii unor sarcini urgente, care nu pot fi amânate.
3) pentru ridicarea nivelului de cunoștințe și abilități, ceea ce aduce, în consecință, mai mult profit companiei. Cu toate acestea, doar 47% dintre angajatori oferă personalului posibilitatea de a-și îmbunătăți competențele. Acei angajați care nu au fost norocoși să lucreze cu angajatori îngrijitori sunt forțați să-și cheltuiască banii personali pentru formare sau să studieze independent.
4) pentru a face mai mult de lucru decât colegii, datorită unei motivații interne mai mari, a efortului și a competențelor disponibile.
Este greu de spus cât de fiabile sunt aceste cifre. Dar, din experiența mea și din experiența prietenilor mei, pot spune că o astfel de situație are loc. Angajații acestor grupuri ar dori din când în când să primească încurajări din partea angajatorilor, exprimați nu numai în termeni verbali, ci și în materiale echivalente.
Din punctul meu de vedere, nu toate dorințele personalului sunt corecte. Propun să luăm în considerare afirmațiile de mai sus.
Plata pentru munca în ore suplimentare trebuie făcută fără întârziere. Dar aici este o nuanță. Din moment ce suntem ființe umane, iar esența noastră umană este departe de a fi ideală, toți directorii visează la angajații robotului. Capul trebuie să aibă o idee clară despre motivele muncii suplimentare. Este un lucru atunci când a existat un ordin de grabă, care este esențială pentru întreprinderea ca de aer și va oferi un profit bun, și cu totul alt lucru atunci când Darya Petrovna toată ziua discutând cu colegii de soțul ratat ei, ignoramus, fiul și toți ceilalți membri ai familiei.
Dorința unui angajat de a merge la muncă în timpul bolii, cred că ar trebui să fie înfrântă. Apariția persoanei indigente va afecta negativ eficiența colegilor săi. În consecință, întreprinderea va suferi pierderi duble: de la o persoană bolnavă, reculul este redus și chiar și cei care îl înconjoară vor simți disconfort din teama de a contracta. În plus, organizarea corectă a forței de muncă la întreprindere asigură interschimbabilitatea angajaților în cazul unei astfel de situații. Dacă acest lucru nu este în compania dvs., asigurați-vă că vă calculați pierderile economice și luați măsuri urgente.
Aspirația angajatului de a-și îmbunătăți abilitățile ar trebui salutată, creând pentru aceștia condiții mai privilegiate. Progresul face ca societatea să se dezvolte. Vă puteți imagina lucrul oricărei întreprinderi astăzi fără prezența unui echipament informatic? Nu, nu este. Cred că este necesar să se creeze un "fond de aur", coloana vertebrală a întreprinderii, de la angajații care doresc să învețe și să-și dezvolte abilitățile profesionale. În consecință, echipa va avea o atitudine profesională față de dezvoltarea generală, ceea ce va duce în mod necesar la o performanță economică îmbunătățită a întreprinderii. Este firesc să se sprijine dorința unui angajat de a învăța în cazul în care profilul de educație. Dacă un contabil a visat să fie muzician toată viața ei și a intrat în conservator, atunci visul ei ar trebui să fie făcut pentru banii ei.
Întrebările legate de îndatoririle personalului, cred, au apărut în perioada sovietică. Au existat întotdeauna oameni care credeau că au o încărcătură foarte mare.
Întreprinderea angajează persoane care au profesii diferite, care îndeplinesc diverse funcții. Cum să evaluăm în mod corespunzător contribuția forței de muncă a fiecăruia în profitul companiei? În primul rând, cred că profesional analfabet și lipsit de etica pentru a compara gradul de importanță și o sarcină de lucru între persoane de diferite profesii (de exemplu, inginer și contabil, specialist în resurse umane și măsurător, maistru și economist). Există interese ale afacerilor în care se formează personalul și sunt angajați oameni. Pentru a nu mai vorbim despre gradul de importanță a oricărei profesii, pentru întreprindere, este necesar să se calculeze salariile de personal, pe baza de documente și recomandări care reglementează standardele la nivel de industrie. De exemplu, în industria construcțiilor sunt un astfel de document „Linii directoare pentru definirea suma salariilor de fonduri la prețuri de chilipir și estimările pentru construcția și remunerarea construcții și reparații și organizațiile de construcție a lucrătorilor“ (SMD 83-1.99). Potrivit MDS 83-1.99 în companiile de construcții este recomandabil să se dezvolte și să utilizeze sisteme și forme care maximizează angajații lor să plătească compatibilitatea cu metodele de determinare a valorii fondurilor pentru salarii la prețuri de chilipir și estimările pentru construcția, precum și unitatea indicatorilor juridice și contabile utilizate pentru aceste scopuri. Indicatorii normativi privind munca și salariile din MDS 83-1.99 sunt stabiliți prin acte legislative și normative, inclusiv cele adoptate în perioada pre-reformă. În plus, vă rugăm să rețineți că, odată cu dezvoltarea tehnologiei informației a fost combinația de profesii, urmată de reducerea numărului de ingineri, angajați și profesioniști. Pentru claritate, voi da structura organizatorică a SA "Montazh" în două perioade diferite de producție și activitate economică
Structura organizațională Trust "Sibmontazh" Primul departament de asamblare la 01.01.1984.
Mă întrebam dacă ar trebui să te gândești vreodată la schimbarea designului și stilului paginii web în site-ul tău? Bine autorul; Mi-a plăcut foarte mult ceea ce ai. Cu toate că ați putea să vă simțiți mai mult sub formă de informații, oamenii ar putea vorbi foarte bine cu acest lucru îmbunătățit. Aveți doar una sau chiar câteva fotografii. Veți fi foarte bine în zonă unul împotriva celuilalt?