Vladimir Putin știe cum să-i facă pe oameni să lucreze. În această problemă, umanitatea este necesară. Și interes personal
Criza este un motiv bun și este timpul să vorbim despre cadre. Vorbește despre cum să lucrezi cu oamenii, cine ar trebui concediat și de ce, și cine nu ar trebui să fie concediat și de ce. Vorbește de ce nu poți declanșa o persoană uneori, așa cum ți-ai dori.
Pentru a respinge o persoană, puteți găsi multe motive și motive. Majoritatea liderilor folosesc conflictul ca un motiv indispensabil pentru respingerea unui angajat cu plăcere.
Conflictele din echipă, în special în cele mari, apar întotdeauna. Acest lucru se întâmplă în fiecare minut, în fiecare secundă - doar pentru că există conflicte constante între oameni, în primul rând o ciocnire a intereselor. Și aici apare principala întrebare. Participanții la conflict sunt suficient de minți, de educație și de răbdare pentru a ieși din conflict, de la situații problematice cu beneficiile pentru cauză și pentru oameni?
Răspunsul nu este atât de simplu. Adesea, totul depinde de motivele, de natura conflictului, de conținutul său intern.
De exemplu, este evident că fiecare persoană normală luptă pentru realizarea sarcinilor care îi sunt atribuite. Și dacă această persoană se confruntă cu o neînțelegere, cu încercarea cuiva de a aduce adeseori eforturile enorme făcute pentru a rezolva o anumită problemă, atunci, bineînțeles, acest lucru duce la conflicte. În același timp, conflictul are un adevăr propriu. El, ca adversarul său, este încrezător că se luptă pentru cauză, pentru un rezultat eficient.
Am avut exemple de astfel de situații. Este foarte greu să le înțeleg, dar, ceea ce este absolut evident, este necesar. Este nevoie de timp, o mulțime de timp, dar pur și simplu nu există altă cale de ieșire.
În principiu, în conflictul ca atare, nu este nimic teribil. Pur și simplu trebuie să conducă la dezvoltarea unei soluții optime. Și dacă reușiți să utilizați conflictul pentru a face situația mai ușor de gestionat, deci deciziile administrative sunt mai echilibrate, gândite și calculate, atunci este bine. Și dacă conflictul duce în cele din urmă la spărturi și distrugerea sistemului, înseamnă că oamenii nu aveau inteligență, experiență și caracter. Și aici toate cele trei componente sunt importante aproximativ în mod egal.
Imi este spus uneori, spun ei, daca nu ar fi pentru interventia ta, atunci si asta nu ar fi. Și pot spune sincer că, de exemplu, dacă eu, când am lucrat ca președinte, nu am intervenit în anumite situații, atunci în Rusia nu ar mai fi existat niciun guvern de mult timp.
O astfel de "mișcare bruniană", generată de conflicte interne, necesită o atenție obligatorie, iar participanții la această mișcare trebuie să fie influențați și, uneori, foarte aspru.
Multe probleme apar din cauza grabă și agitație pe care unii lideri o păcătuiesc. Amintiți-vă de faimoasa frază din fabula lui Krilov: "Și tu, prieteni, tot ce stai jos, toți muzicienii nu se potrivesc"? Dacă oamenii nu știu cum să joace, atunci schimbarea lor de la un loc la altul este pur și simplu lipsită de sens.
Sunt profund convins că permutările permanente nu vor fi mai bune. Nici afaceri, nici oameni. Cei care sunt transplantați vor spune întotdeauna: "Ei bine, acum avem nevoie de o jumătate de an să ne uităm ..."
Și cel mai important, am înțeles în mod clar că alții au ajuns la locul respins, va fi la fel ca predecesorii lor: cineva va cunoaște problema mai rău, cineva mai bun, cineva chiar dacă nimic nu va înțelege. În cele din urmă, același lucru se va întâmpla, care ar fi, dacă nu mai rău.
Desigur, după aceste cuvinte, cineva mă poate acuza de fatalism. Dar acest lucru nu este doar fatalism. Fatalismul, dimpotrivă, este agitat. Și este nevoie de agitație, după cum știm, când prindem purici. În același timp, într-o țară atât de complicată ca a noastră, vanitatea nu a adus decât rău și, sigur, nu o va aduce. Este absolut evident pentru mine că, din dorința de a-ți demonstra puterea, din nou și din nou, dispersarea și colectarea oamenilor, nimic bun nu va veni din ea. Oamenii se vor aduna, se vor așeza, apoi se vor adapta la muncă. Și aici deja, arăți, trebuie să colectezi o altă echipă. Și așa va continua pe termen nelimitat.
Este mai dificil să creați un mediu de lucru. Dar este chiar mai greu pentru a face pe oameni să lucreze. Trebuie să fie capabil să. Și dacă ați creat acest mediu de lucru, ați motivat oamenii să lucrați și ei au luat-o, apoi lăsați oamenii să-și aducă lucrările până la capăt.
Într-o situație de conflict interne și contradicții în echipa de cele mai dificile pentru manager - este o necesitate de a decide: fie să semneze că aveți totul se destramă și pur și simplu nu se poate lucra cu acești oameni, sau de el însuși pentru a ajunge să lucreze la, și altele care sunt pasionați.
Dar un lucru este destul de clar: trebuie să te relaxezi doar o singură dată și să începi imediat: un buzunar a venit, un alt venit - a izbucnit în lacrimi, al treilea a venit - a spus că este imposibil. De câte ori sa întâmplat deja. Toate acestea sunt normale, cu excepția unuia. "Imposibil" nu ar trebui să fie. Dacă este imposibil, atunci este exact "la revedere". Și dacă este posibil, stați și lucrați.
A respinge o persoană este o problemă foarte serioasă. Uneori se pare din exterior că o persoană ar trebui să fie urmărită de o mătura. Dar vă asigur că acest lucru nu este întotdeauna cazul. În nici un caz, o persoană nu poate fi discreditată de ochi, nu poți foc și arunca doar pentru că cineva ți-a spus ceva despre această persoană. Înțeleg prea bine că în astfel de cazuri are loc adesea o luptă politică complexă. Cineva, probabil, se pare că nu poți să-ți dai un deget pe nimeni, poți să începi orice afacere ... Și apoi te uiți - nu există materiale reale. Și dacă nu, atunci persoana este nevinovată. Și dacă o persoană este nevinovată, chiar dacă are greșeli, aceasta nu înseamnă că el trebuie să fie dat afară și să pună o cruce pe ea.
Totuși, dacă mai trebuie să trageți, atunci trebuie să o faceți, mai întâi de toate, corect.
Eu, spre deosebire de foștii lideri sovietici, o faceți întotdeauna personal. Anterior, oamenii de multe ori nu știau despre demiterea lor și au primit informații că au avut fapte rele, de la televizor. De obicei, chem o persoană în birou și spun cu dreptate: "Există pretenții specifice - așa și așa. Dacă credeți că acest lucru nu este adevărat, atunci vă rog, puteți să-l luptați, să-l provocați ".
Acest lucru se aplică funcționarilor metropolitane și celor regionale. Pentru o evaluare obiectivă, contactele directe sunt foarte importante: apeluri, întâlniri regulate. Atunci este mult mai clar cine merită ce. Când stai la Moscova, multe lucruri nu se simt cu adevărat.
În general, lucrul cu oamenii, în special munca personală, contactul personal - acestea sunt lucruri care nu sunt necesare doar pentru concediere. Fără contact personal, sistemul nu va funcționa, pur și simplu va fi mort. Chiar dacă sunt ocupat, dar vin în birou și văd o bucată de hârtie pe care, de exemplu, spune că cineva a sunat, chiar dacă am doar cinci minute, o sun înapoi. De asemenea, sunt întotdeauna informat despre cine și când ziua de naștere. Aproape toți sună, felicitări pentru ziua ta de naștere. Odată ce a existat o "linie dreaptă", mulți dintre aceștia se întrebau că știu că un guvernator a avut astăzi o zi de naștere și nu a crezut că-mi amintesc. Și nu puteam să știu despre asta: am avut aceste informații dimineața pe masă.
La mine, este posibil să spun, pur și simplu o astfel de stil de lucru cu oamenii, sa dezvoltat de ani de zile. Știu că pentru a chema o zi de naștere, atunci când o persoană este în cercul familiei, și felicit - apoi lăsați un semn pe sufletul său.
În orice caz, principalul lucru pe care un lider de orice nivel trebuie să-și amintească întotdeauna: are responsabilitatea că nu se poate transfera la nimeni și nu se poate relaxa. Nu puteți fugi niciodată de rezolvarea problemei, scăldați în ignoranță și credeți că dumnezeul a adormit pe voi.
După ce am citit acest articol, încep să înțeleg ceea ce conduce atunci când toată lumea strigă "e timpul să foc". El ajunge la fund și caută oportunități de a nu face rău.
Dacă aș avea un astfel de șef))) Nu aș fi tăiat))))