Principalii concurenți sunt revistele: "Nuntă Dagestan", "Mireasă" și "Nuntă în Daghestan".
· Comert cu ridicata al revistei.
Pentru a-și îndeplini aceste obiective, redacția îndeplinește următoarele funcții:
· Crearea de articole speciale privind pregătirea noilor soți de a trăi împreună;
· Distribuirea revistei cu ridicata.
![Analiza sistemului de stimulare pentru personalul editorial - o legendă de nuntă, caracteristici (rezumate) Analiza sistemului de stimulare pentru personalul editorial - o legendă de nuntă, o caracteristică](https://images-on-off.com/images/149/analizsistemistimulirovaniyatrudapersona-a54aca79.png)
![Analiza sistemului de stimulare a personalului editorial - o legendă de nuntă, o caracteristică (coeficientul de fluctuație a personalului) Analiza sistemului de stimulare pentru personalul editorial - o legendă de nuntă, o caracteristică](https://images-on-off.com/images/149/analizsistemistimulirovaniyatrudapersona-300827e3.jpg)
Numerele revistelor "Legenda nunții"
unde П este numarul acceptat in perioada, Y este numarul celor concediati in perioada.
Numerele revistelor "Legenda nunții"
Număr la începutul perioadei
recrutat
la alegere
respins pentru încălcarea disciplinei de muncă
Numărul la sfârșitul perioadei
Coeficientul de fluctuație a personalului,%
Coeficientul de fluctuație a personalului arată modul în care angajații loiali sunt pentru organizația lor. Rata de personal este de 10-15%. [26]
Metodele administrative includ următoarele prevederi:
· Toți angajații sunt supuși reglementărilor interne;
Toată lumea este familiarizată cu descrierea postului;
• Dacă angajații nu sunt supuși disciplinei de muncă, ei sunt mustrați sau mustrați.
Metodele de gestionare economică includ următoarele dispoziții:
· Structura planului de compensare;
· Pentru fiecare post o anumită formă de salariu.
· Șeful editurii este interesat de formarea unui climat psihologic în echipă.
· Fiecare angajat poate critica munca altui, dar critica ar trebui să fie constructivă.