Este bine, când este posibil să vedem cum antrenorul conduce întregul antrenament. Adesea, unui potențial client i se permite să vadă doar un fragment. Și poate fi pentru partea selectivă nu este cel mai de succes. Și chiar și un antrenor profesionist, care conduce în mod regulat cursuri de formare, nu vă poate spune mereu dacă formatorul va avea sau nu această formare efectivă. Din fericire, puteți evalua antrenorul deja la interviu. Mai jos vom vorbi despre cinci parametri importanți cărora ar trebui să îi acordați atenție personal.
1. Dragoste și încredere
Să începem cu cel mai important lucru - cu dragoste. Cunoștințele și abilitățile dobândite pe parcursul formării, numai atunci va fi pus în aplicare în cazul în care participanții vor primi încrederea că vor putea să-l folosească toate. Pentru antrenor există doar o modalitate de a realiza acest lucru - de a iubi participanții noștri de formare, sau în cazul în care, această formulare pare a fi prea pretențios, atunci cel puțin să creadă că formarea, participanții vor fi capabili să le ceară să ia „înălțime“. Verificați-l într-un interviu foarte ușor - doar ascultați sentimentele voastre interioare. Dacă aveți un sentiment rău să comunice cu persoana - nu mijloacele. În schimb, dacă vă simțiți ai devenit cel puțin un minim de încredere în sine și satisfacția de viață a negocierilor, aceasta înseamnă în fața noastră, cel puțin potențial un antrenor bun. Deci, prima și cea mai importantă cerință pentru antrenor este - să fie în măsură să accepte cursanții așa cum sunt, și respect (și în mod ideal de a iubi) le pentru individualitatea lor.
Următoarele două criterii sunt legate de capacitatea de a influența publicul și de a-i comunica informații. Nu descriu în mod specific criteriul calității informațiilor furnizate, deoarece am observat de multe ori cum antrenorii pot copia bine formarea pregătită de alții. Următoarele modele de centre de formare corporativă sunt viabile. Un antrenor profesionist, bine-metodic savvy (este mai ușor să găsești unul dintre instructorii externi) scrie una sau mai multe sesiuni de instruire de bază și îl transmite instructorilor interni ai companiei. Ca urmare, compania economisește bani, deoarece instruirile în masă sunt efectuate de angajații companiei în sine. Deci, chiar dacă antrenorul nu are abilități deosebite de a scrie o cursă de afaceri, el poate difuza cu succes dezvoltarea finală. Nu este exclus faptul că experiența dobândită de el în viitor îi va permite să creeze în mod independent cursuri de formare eficiente.
2. Carisma antrenorului
Apreciez carisma antrenorului. Pentru aceasta puteți cere, de exemplu, cum a decis să devină antrenor. Un antrenor carismatic nu va pierde această șansă de a începe să "privească". O persoană umilă atrage într-adevăr pur și simplu nu supraviețui ca un antrenor de afaceri. A păstra atenția publicului este posibilă numai dacă, în jurul vorbitorului, există un areol de nestandard și geniu. Pentru a face acest lucru, antrenorul de afaceri are diferite mijloace pentru a merge:
- Conștiința de sine a unicității proprii;
- Credință în misiunea voastră specială, în chemarea voastră (având misiunea, valorile și principiile muncii);
- Accesul la cercuri speciale (educație în străinătate, cunoștințe speciale, participare la expoziții de prestigiu, conferințe etc.);
- Dorința de a da feedback-ul de dezvoltare (acest lucru nu este doar o critică de toată lumea și totul în praf, dar, de asemenea, capacitatea de a prezenta toate acestea în așa fel încât persoana nu este un pic chinuit de remușcări, și să accepte critici ca lauda cu accent pe realizarea noilor sarcini (zona de dezvoltare proximală ));
- Prezența unor defecte minore, a unor ciudățenii, ciudățeni, pe care tinerii din jur le tind să le observe în multe persoane talentați.
Candidatul ți-a impresionat o persoană deosebit de talentată - bine, apoi continuăm să discutăm cu el.
3. Un discurs clar, simplu și ușor de înțeles
Ascultați cu atenție, după cum spune antrenorul. Aceste defecte pot da un pic de farmec distractiv de proprietarul său, dar pentru a asculta opt ore (și formarea durează mai mult), într-un grup de antrenor discurs de neînțeles va fi foarte dificil. Este dificil de a percepe semnificația a ceea ce spune o persoană, folosind, propuneri voluminoase complexe și fraze înflorite. În mod ideal, antrenorul trebuie să vorbească cu tine un simplu fraze scurte - o medie de 10-12 cuvinte pe propoziții. Bineînțeles, aceste criterii se aplică discursului oral. Deci, al treilea criteriu, de fapt, conține următoarele două prevederi:
1. Discursul trebuie să fie fără defecte - clar.
2. Discursul trebuie să fie simplu, de la simple propoziții scurte - ușor de înțeles.
Și există încă ultimele două criterii de alegere antrenor de afaceri într-un interviu, care sunt deosebit de mândru de eliberare, pentru că nicăieri în literatura de specialitate nu a îndeplinit nici un indiciu al ei.
4. Se potrivesc după stilul de haine
5. Pregătirea antrenorului pentru a răspunde în mod direct la întrebări
În al cincilea rând, disponibilitatea și viteza cu care antrenorul începe să răspundă întrebărilor dvs. non-standard. Dacă antrenorul nu răspunde direct direct sau răspunde întrebării unei întrebări, aplică tehnici de reformulare etc. atunci sunteți o persoană care, la curs, nu va răspunde la întrebările directe ale membrilor grupului. Acest comportament va irita cu siguranță grupul și va contribui la apariția unei dinamici negative a grupului. Și acest lucru nu contribuie la eficiența predării.
