Conceptul și domeniul de aplicare al managementului operațional. Rolul în gestionarea organizației.
Managementul producției este știința și practica gestionării eficiente a proceselor de transformare a resurselor sursă de toate tipurile în produse și servicii finite de mărfuri.
Sfera de activitate a managementului industrial ar trebui să recunoască atât producția materială, cât și furnizarea de servicii.
· În organizarea producției unui produs sau servicii (pe baza definirii necesității unui produs cu metode de marketing moderne) și
· Organizarea procesului de producție, precum și în organizarea furnizării de resurse materiale (materii prime, combustibil, materiale, componente, etc.) care sunt necesare pentru producție și pentru a asigura viabilitatea Companiei și, în consecință, în managementul organizațional și de producție și de producție și economice proceselor care apar în orice tip de organizație.
Tipuri de procese de conversie. Clasificarea operațiunilor în organizații. exemple
Procesul de producție este un set al tuturor acțiunilor oamenilor și mijloacelor de producție destinate fabricării produselor și furnizării de servicii.
Procesul de producție constă în următoarele procese:
cele mai importante sunt procesele tehnologice, în timpul cărora apar schimbări în formele geometrice, dimensiunile și proprietățile fizice și chimice ale produselor;
Auxiliară - sunt procese care asigură un flux neîntrerupt de procese de bază (de fabricație și repararea de instrumente și echipamente, echipamente pentru reparații, oferind toate tipurile de energie (energie electrică, termică, abur, apă, aer comprimat, etc.);
militarii sunt procese legate de întreținerea atât a proceselor principale, cât și a celor auxiliare, dar în urma cărora nu sunt create produse (depozitare, transport, control tehnic etc.).
Funcționarea - parte a procesului efectuat la un amplasament de lucru (unitate de sine stătătoare război de țesut, etc.), constând dintr-o serie de operații pe fiecare subiect de lucru sau grup de subiecți tratați împreună.
Operațiunile care nu conduc la o schimbare în forma geometrică, dimensiunea, proprietățile fizice și chimice ale obiectelor de muncă, nu sunt operațiuni tehnologice (transport, manipulare, control, testare, cules, etc ..).
Procesele tehnologice, la rândul lor, sunt împărțite în faze.
Faza - un set de lucrări a căror performanță caracterizează finalizarea unei anumite părți a procesului tehnologic și este asociată cu transferul subiectului muncii dintr-o stare calitativă în alta
Operațiunile diferă în funcție de mijloacele de muncă utilizate:
- Manual - efectuat fără utilizarea mașinilor, mecanismelor și sculelor mecanizate;
- mașină manuală - realizată cu ajutorul mașinilor sau uneltelor manuale, cu participarea continuă a lucrătorului;
- mașină - efectuată pe mașini, instalații, agregate cu participare limitată a lucrătorului (de exemplu, instalarea, fixarea, pornirea și oprirea mașinii, desfacerea și scoaterea pieselor etc.);
- Automatizat - efectuat pe echipamente automate sau linii automate.
se caracterizează prin efectuarea de operații mecanice și automate în agregate speciale (cuptoare, instalații, băi etc.).