Pentru a determina rentabilitatea măsurilor de punere în aplicare pentru îmbunătățirea sistemului de evaluare a personalului în MDU "CRD-DS nr. 183", este necesar să se calculeze efectul economic.
Costurile de dezvoltare a proiectului (costurile de producție) reprezintă costuri unice în toate etapele procesului de inovare: cercetare, dezvoltare, funcționare. Stabilirea costurilor pentru dezvoltarea proiectului se face prin compilarea unui calcul al prețului de cost planificat. Costul planificat include toate costurile asociate implementării sale, indiferent de sursa finanțării. Estimarea costurilor constă în costuri directe și generale. Cheltuielile pentru dezvoltarea proiectului cuprind următoarele articole:
Principalele costuri și componente:
- materiale și componente;
- costurile de operare atunci când se utilizează un calculator;
- costurile de energie.
Costul îmbunătățirii sistemului de certificare a personalului în MDRD "CRD-DS nr. 183" reprezintă, de fapt, investiții în potențialul uman, ceea ce afectează în mod pozitiv succesul întregii organizații.
Calculul costurilor pentru organizarea de cursuri de lucru cu echipamente multimedia și organizarea de prezentări este prezentat în tabelul nr. 15.
Tabelul 15. Calculul costului organizării cursurilor
Deci, pentru a crea un "colț de atestare" în MDOU "CRR-DS nr. 183" este necesar să cheltuiți 8651 ruble.
Costul general pentru implementarea proiectului de măsuri de îmbunătățire a sistemului de certificare a personalului în MDOU "CRR-DS Nr. 183" este prezentat în Tabelul. 17. Structura costurilor pentru îmbunătățirea sistemului de evaluare a personalului în MDOU "CRD-DS Nr. 183" este prezentată în Fig. 18.
Tabelul 17. Calcularea costurilor pentru implementarea activităților proiectului în vederea îmbunătățirii sistemului de evaluare a personalului în MDU "CRD-DS Nr. 183"
Suma cheltuielilor, frecare.
Salariul lectorului, inclusiv primele de asigurare
Materiale și componente
Costurile de funcționare atunci când utilizați un computer
Costurile de energie electrică
Fig. 18. Structura costurilor pentru îmbunătățirea sistemului de evaluare a personalului în MDU "CRD-DS nr. 183"
Calculăm eficiența economică a măsurilor de îmbunătățire a sistemului de certificare a personalului în MDOU "CRR-DS nr. 183".
Efectul acțiunilor poate fi determinat prin următoarea formulă (3):
unde: P - efectul duratei programului de evaluare a performanței și al altor factori de performanță;
N - numărul de salariați certificați;
V este estimarea costurilor diferenței de performanță a cadrelor didactice certificate și neautorizate care efectuează aceeași muncă (PP pentru cadrele didactice certificate - 8500, pentru cadrele didactice neautorizate - 4800 ruble). V-4800-3200 = 1600 de ruble.
K este coeficientul care caracterizează efectul formării angajaților (de exemplu, creșterea productivității muncii, exprimată în fracțiuni);
Z - costul de instruire a unui lucrător.
Pentru întreprinderea cercetat MDOU "CRR-DS Nr. 183" în cadrul sistemului de certificare existent, o medie de 4 persoane au o medie anuală de patru ani de pregătire în fiecare an. Acest lucru nu este suficient pentru a menține un nivel ridicat de calificare a angajaților. Calculăm eficiența economică a măsurilor de îmbunătățire a sistemului de învățământ. În fiecare an, instruirea și dezvoltarea profesională ar trebui să fie furnizate cel puțin 7 angajați (adică N = 7).
Costul mediu al unui angajat este 21165/7 = 3023.57.
Coeficientul care caracterizează efectul programului de formare K exprimă estimarea costurilor diferenței în activitatea cadrelor pedagogice certificate și necalificate (K = 34).
Efectul programului de certificare are loc timp de 5 ani (P = 5). Și așa,
E = 5 * 7 * 1600 * 3/4 - 7 * 3023.57 = 20835.01 ruble.
Ie eficiența economică a implementării programului de formare va fi de 20835 - 01 ruble.
Măsurile propuse pentru îmbunătățirea sistemului de management al personalului sunt eficiente din punct de vedere economic. Dar trebuie remarcat faptul că aceste calcule reflectă doar efectul pe termen scurt al acestor măsuri. Calculul acelorași efecte pe termen lung din îmbunătățirea sistemului de management al personalului este complex și include elemente de prognoză.
- oferind personalului un nivel de trai adecvat,
- satisfacție sporită a muncii,
- realizarea și dezvoltarea abilităților individuale ale lucrătorilor etc.