Managerii pe care îi știu sunt cu siguranță cruzi. Și ele sunt cazane. Ca urmare, veți obține ceainice crude - nu puteți să gestionați oamenii și să nu regretați oamenii.
Cum de altfel să evaluăm ce fac managerii cu noii veniți? Ei sunt ca niște tați din sat cu inima tare, aruncându-și copiii în râu de pe barcă, ca să învețe să înoate.
Orice Narodniki vor obiecta: spun ei, aceasta este o modalitate eficientă de a învăța să înoți. Cu toate acestea, printre astfel de campioni ai tradiției populare, nu există nici un sat, nici nu sa învățat să înoate în acest mod, nici deloc în măsură să înoate. Chatters! Dacă nu spun pohlesche.
Fără îndoială: te învață cum să înoți, aruncând de pe o barcă poți! Dar această metodă se bazează pe programul genetic de înot construit în fiecare persoană. Și dacă trebuie să învețe să conducă o mașină, vinde articole de papetărie sau de a calcula contribuțiile de pensii, că o astfel de programe gena nu este prezent, și se bazează în dezvoltarea profesiei, indiferent de ce. Și aceasta înseamnă că fiecare nou-venit va reinventa modalitățile de a face treaba și nimeni nu va da garanții că acesta este cel mai bun mod.
Este o prostie să sugerăm unui nou-venit să treacă de la bun început calea civilizației sau a profesiei. Dar managerii sunt proști și, în loc să învețe într-un timp scurt acțiunile cunoscute lucrurilor mici, toți aruncă și aruncă din barcă noii veniți, ca și copiii mici. Dacă ei nu înoată, dar nu înotau, este vorba despre o mușcătură, adică o expulzare de la locul de muncă.
Apropo, dacă există o cifră de afaceri a personalului, înseamnă că noii veniți nu sunt învățați aici și astfel de organizații sunt întrerupte de la pâine la apă, bolnavi și mor tineri.
Printre managerii brutale - ceainici care se întâlnesc de multe ori cu ceafă-dezbateri. Argumentele lor favorabile într-o dispută cu un expert de conducere și grandmaster de formare, cu mine, sunt: "Ei au experiență! Ei au studiat la universitate! Nu sunt copii mici! Nu este pentru mine să-i învăț! ". Rămâne să adăugați propriul argument: sunt manageri răi, dacă cred că noii veniți știu să lucreze și nu trebuie să fie învățați. Proștilor!
Învățați personalul să lucreze așa cum ar trebui, și nu așa cum se dovedește personalul, iar compania dvs. va înflori, ca o frumusețe care va fi extrădată.
Dragoste programe sportive? Fotbal? Box? Polo de apă? Urmăriți meciurile echipelor de curte, luptele luptătorilor de stradă, tricourile adolescentului în apă puțin adâncă? Este amuzant! Nu este un sport minunat. Pentru că nimeni nu a învățat! Nu puteți afla acest lucru de unul singur.
Mai mult decât atât, chiar dacă angaja un manager de super-Duper, nu, și titlul său mândru el a efectuat pe bună dreptate, ori de câte ori a trăit și a lucrat anterior. Angajam un șofer de taxi de clasă extraordinară, care a călătorit departe de moscheea Moscovei. În Delhi, acesta va acoperi un stres grav - după ce corpurile de împingere și să treacă pe roșu nimeni nu a învățat, în timp ce în India este în ordine. Este nevoie de timp ca șoferul de taxi din Moscova să devină un asistent din Delhi și, în timp ce stăpânește, nu arata ca un profesionist super-duper. În cazul în care, cu toate acestea, oferă moscovitelor el însuși, el, desigur, te obișnuiești, dar este mai bine dacă acesta este doar prost și vor fi instruiți în trafic practică în India.
Moralul este aici: un profesionist într-un loc nou nu este deloc un profesionist, ci un începător. Începătorii trebuie să fie învățați. Absolut!
Schema de formare inițială a unui începător, în termeni generali, este după cum urmează:
Acum e timpul. Timpul va rezolva totul, va ajusta depanarea, va accelera ritmul dorit și va îmbunătăți calitatea la statisticile dorite.
Nu am dezvăluit tehnologia învățământului primar. Tocmai am deschis câteva principii, alegându-i pe aceia dintre ei, exemplul căruia va forța managerii brutale de ceaiuri să facă munca potrivită - cea pentru care primesc un salariu. Managerii trebuie să efectueze cursuri de formare inițială pentru începători. De la manageri trebuie să li se ceară faptul că un alt nou venit nu a fost instruit, aruncat de pe barcă și înoată ca un câine.
Dacă un astfel de manager leneș nu este corectat și dacă se potrivește cu justificarea ideologică pentru refuzul său de a antrena noii veniți - conduce un astfel de manager în zadar! Găsiți cea normală. Întâlnire normală.
Deci, regula numărul unu pentru toți managerii: a venit un nou venit - învață!
Și acum priviți în jur și recunoașteți-vă: ați învățat pe mulți?
Aici și cu fecioarele. Să-i strici pe toți, ci să înveți arta dragostei - nu există asemenea stăpâni ...
Serghei Alexandrovici Rusakov.
