În companiile de rețea, există diferite modalități de promovare a produselor.
Luați în considerare unul dintre ei.
Schematic arată astfel: companie → depozit regional → consultant → client.
În cadrul acestei scheme pentru companie o legătură importantă este organizarea de depozite eficiente în regiuni.
Astfel de depozite pot fi organizate fie de către companie, fie de către distribuitorul-consultant al companiei de rețea.
Compania Batel a deschis trei depozite pentru comoditatea livrării de mărfuri în Rusia. Depozitele sunt situate în Barnaul, Moscova și Ufa. De asemenea, un consultant poate deschide un depozit în regiune. Este foarte avantajos să faceți acest lucru atunci când aveți deja o structură de consultanți și aceștia fac o anumită cifră de afaceri constantă. Compania vă permite să deschideți un depozit regional, dacă sunteți gata să faceți o achiziție de bunuri pentru 10.000 de ruble.
Organizarea muncii unui depozit este lucrarea cu comenzi, cu mărfurile, cu raportarea. Desigur, această activitate are nevoie de timp. Și dacă îți dai mai mult timp pentru a construi o structură, atunci poți să găsești o persoană care este pregătită să efectueze o activitate de depozitare. Este foarte profitabil.
De ce este avantajos să deschideți un depozit regional
Să presupunem că construiți o structură în orașul dvs. și aveți deja o rețea de consultanți și consumatori cu o cifră de afaceri lunară garantată. În mod constant aveți nevoie de un produs. Va fi foarte convenabil să deschideți un depozit regional.
De ce este avantajos să aveți un depozit în regiunea dvs.? Odată cu deschiderea depozitului regional, venitul dvs. este dublat, deoarece aveți un al doilea tip de venit. Iar veniturile depozitului pot fi mai mult decât structurale. Acest lucru se datorează faptului că, atunci când deschideți un depozit, obțineți o reducere suplimentară cu ridicata (10-31% din prețul unui consultant)
De asemenea, în compania lui Batel există mai multe programe care vizează creșterea cifrei de afaceri
De exemplu. Cifra de afaceri a depozitului este de 500 000 de ruble, se calculează cheltuielile de marcare și deducere: chiria, impozitele, salariul, transportul, altele. Profitul va fi palpabil. Și va fi de cel puțin 500 000 de ruble, iar în unele cazuri chiar și mai mult.
6 pași pentru a deschide cu succes o Warehouse
Pasul 1-st. Definiția purpose.
În primul rând, merită stabilit acele obiective pentru care se dorește deschiderea unui depozit regional. Dacă această deschidere a depozitului va fi un stimulent pentru creșterea structurii dvs. sau pentru dezvoltarea consultanților existenți va fi de până la dvs., dar răspunsul la această întrebare este primul și cel mai important pas pe calea deschiderii unui depozit. Atunci când se ia o decizie, merită analizată vânzările din regiune, determinând pozițiile de vârf printre mărfurile vândute și calculând volumul de consum al produselor de către cumpărătorii din regiune.
Pasul 2-nd. Consultări.
Dacă decideți să deschideți un depozit regional, cel puțin deja cunoașteți consultanții potențiali ai lui Batel, deci ar trebui să le ascultați opinia lor: au nevoie de acest depozit și ce așteptări se asociază cu descoperirea lui. Consultați și sponsorul sponsor. El vă va oferi cu siguranță sfaturi practice privind deschiderea unui depozit.
Pasul 3-nd. Calcule economice.
În primul rând trebuie să faceți un plan de afaceri. Trebuie să calculați toate cheltuielile viitoare. Acestea includ: chiria, cumpărarea sau închirierea de echipamente comerciale, taxe, costuri de transport, precum și cheltuieli neprevăzute.
Pasul 4-a. Coordonarea cu compania.
Depozitul regional Batel este deschis doar cu consimțământul mentorului dvs. și cu acordul companiei în sine. Pentru a face acest lucru, tu și tutorele dvs. aplicați companiei pentru examinare. După o analiză pozitivă, veți fi desemnat un manager personal pentru rezolvarea problemelor de plată și de livrare. Și la prima comandă veți primi certificate pentru produse.
Pasul 5-a. Alegeți locația depozitului dvs.
Puteți organiza un depozit atât acasă, cât și închiriat o cameră. Atunci când abordați această problemă, trebuie să țineți cont de: confortul intrării sau prezența unei stații de transport public în apropiere, precum și posibilitatea de a plasa rafturi pentru depozitarea mărfurilor.
Atunci când deschideți o regiune, acordați o atenție deosebită prezenței unui centru în acea regiune. După cum arată practica, dacă nu există niciun depozit, atunci structura se va topi treptat. În planul strategic, acesta este un punct foarte important, astfel încât afacerea dvs. să nu se prăbușească. Trateaza problema cu o intelegere corespunzatoare.
Încercați să deschideți astfel de depozite atât în orașele mari, cât și în cele mici, piața este încă goală și potențialul este imens.