În ce cazuri este certificarea obligatorie?
- în timpul sarcinii;
- în timpul concediului de îngrijire a copilului;
- dacă perioada de angajare după terminarea concediului pentru îngrijirea copilului nu depășește 12 luni;
- la vârsta de peste 60 de ani;
- dacă durata muncii într-o nouă funcție nu depășește un an.
De regulă, certificarea obligatorie se efectuează la fiecare 3-5 ani. Periodicitatea pe care angajatorul o poate stabili independent ținând cont de opinia sindicatului.
Certificarea poate fi planificată și neplanificată. Primul se desfășoară în cazurile prevăzute de lege sau de actele locale ale societății. Neplanificat este, de asemenea, relevant în cazul unor situații periculoase în producție, stabilirea faptelor de îndeplinire a sarcinilor necinstite sau ridicarea ofițerului în funcție.
Conform clauzei 7 din regulamente, înainte de certificare, organizația trebuie să emită un document care să conțină informațiile:
- privind înființarea unui comitet de certificare;
- aprobarea calendarului de proceduri;
- întocmirea unei liste de atestaturi;
- pregătirea documentelor pentru procedură.
Obligația unui angajat de a trece certificarea poate fi fixată într-un contract de muncă, în regulamentul intern al muncii sau într-un alt act local al organizației. De asemenea, este recomandabil să se descrie în fișa postului obligațiile angajatului - aceste informații vor deveni un criteriu pentru evaluarea conformității nivelului profesional cu cerințele.
Realizarea atestării angajaților pentru respectarea poziției deținute
În timpul perioadei de pregătire, departamentul de personal al întreprinderii desfășoară următoarele activități:
- înregistrarea documentelor (ordine, ordine, formulare);
- formarea comisiei de atestare;
- dezvoltarea procedurii de procedură;
- pregătirea și aprobarea programului;
- informarea angajaților cu privire la procedura viitoare.
Scena principală este îndeplinirea procedurii de certificare. Angajații și managerii în această perioadă pregătesc rapoarte despre activitatea desfășurată și rezultatele acesteia, iar comisia aprobată prin ordin trebuie:
- rapoartele de studiu;
- să audă atestatul;
- să analizeze rezultatele atestării;
- decide asupra fiecărui angajat individual.
Comisia este formată din mai mulți oameni: președintele, adjunctul, secretarul și alți participanți. Printre altele, acesta include de obicei reprezentanți ai angajatorului, organele de stat și sindicatul. În plus, clauza 8 din regulament impune includerea de experți independenți (1/4 din numărul total de participanți) în comisie, care pot fi reprezentanți ai organizațiilor științifice, educaționale și alte organizații. Această componență a comisiei este o garanție a unei evaluări competente și obiective.
Etapa finală de atestare include:
- Analiza rezultatelor atestării.
- Rezumarea și aprobarea rezultatelor.
În funcție de decizie, angajatorul poate să încurajeze angajații care au trecut cu succes procedura sau să trimită pentru formare, dacă aceasta a fost recomandată de comitetul de certificare. După procedură, conducerea companiei ar trebui să ofere angajaților posibilitatea de a-și revizui rezultatele și de a furniza copii ale documentelor finale.
Rezultatele atestării
- "Nivelul de profesionalism al unui angajat corespunde funcțiilor și poziției sale";
- "Angajatul corespunde poziției și este demn de încurajare";
- "Angajatul corespunde poziției cu condiția trecerii la recalificare";
- "Formarea profesională a angajatului nu corespunde poziției sale" etc.
În cazul în care se constată discrepanța dintre nivelul profesional al angajatului în funcția deținută de acesta, angajatorul are dreptul de a trimite un loc de muncă sau de a fi demis pe baza clauzei 3 din prima parte a art. 81 din LC RF. După ce a decis demiterea, managerul trebuie să ofere mai întâi posturile vacante ale angajatului necertificate la întreprindere, corespunzătoare nivelului calificării sale (inclusiv posturile vacante în altă localitate, dacă acest lucru este stipulat în contractul colectiv sau în contractul de muncă).
O evaluare obiectivă a rezultatelor activității de muncă, identificarea deficiențelor în pregătirea profesională a personalului, creșterea nivelului de responsabilitate al angajaților - acestea sunt principalele obiective ale certificării. Pentru angajați, poate fi un bun stimulent pentru dezvoltarea profesională și creșterea carierei.