Dragă cititor, un timp înapoi pe blog a ridicat subiectul elaborării unui plan de afaceri pentru un proiect pe Internet. De astăzi, vă sugerez să examinați această problemă mai detaliat.
Ca prototip, luați-l pe vechiul nostru prieten ZnaemCenu din articolul Proiect non-Management Internet Project. Să vedem dacă este posibil ca acest proiect să fie eficient și, în același timp, vom învăța cum să elaborăm un plan de afaceri pe exemplul său.
Având în vedere că rețeaua există mai multe idei de afaceri, care sunt diferite de contactul selectat, uneori, de dragul de completitudine, vom trece la ZnaemCenu pe exemple de viață abstracte de magazine online și studiouri de dezvoltare web.
Ce este un plan de afaceri și cine are nevoie de el?
Un plan de afaceri este un document care descrie principalele caracteristici ale viitorului proiect, și anume:
- Suma necesară de resurse financiare, materiale și umane (câte bani, calculatoare, mese și manageri trebuie să înșurubezi într-un bec).
- Cum va fi organizat proiectul dvs. (creați un nou departament sau o nouă firmă sau poate deschideți orizonturi noi în fața afacerii existente).
- Parametrii economici (profitabilitatea posibilă a proiectului, termenii specifici de amortizare, durata de viață).
- Se creează aspectul organizațional și juridic al problemei (indiferent dacă este vorba despre un LLC, IP, PE, PE, PBOYUL, care va fi CEO, cine este contabilul).
De ce și cine are nevoie de un plan de afaceri. există două aspecte
- Conturarea uimitoare mega-o idee pe hârtie, vă va lăsa senzația de răcoare și profitabilitatea de idei mega-minunat la fapte, cifre, date, oportunități. Poate că acest lucru va elimina de la tine ochelari de culoare roșie 100% din succesul proiectului și poate întări încrederea și vă va oferi posibilitatea de a experimenta scheme suplimentare pentru generarea de venituri.
- Planul de afaceri este documentul prin care veți merge la potențiali investitori și veți comunica cu aceștia într-un limbaj ușor de înțeles cu privire la costuri, profituri și rambursări.
Planul de afaceri are o anumită structură (a investitorilor în viitor pentru a găsi rapid informațiile de care aveți nevoie, și nu confuz în teanc de hârtii), dar calitativ și cantitativ pentru fiecare proiect propriu.
Familiarizați-vă cu secțiunile din planul de afaceri
Planul de afaceri începe cu un scurt rezumat al proiectului.
Principalele aspecte care trebuie reflectate în rezumatul planului de afaceri:
Prin indicatorul de profitabilitate puteți înțelege ce va fi mai profitabil: puneți bani liberi în bancă pentru a vă depune un depozit sau investiți-l în proiectul dvs.
Prin urmare, concluzia: rentabilitatea proiectului ar trebui să fie întotdeauna mai sus ratele maxime de depozit, în caz contrar nu are sens nici - o mulțime de hemoroizi, iar profitul este la fel ca în cazul în care ați fost culcat pe canapea, iar banii pentru a lucra într-o bancă. Pe de altă parte, rentabilitatea ar trebui să fie și mai mare decât inflația, altfel ar fi mai profitabil să mergeți și să cumpărați un televizor.
Apoi trecem la ceea ce se poate face acum, adică la cea de-a doua secțiune a planului de afaceri - caracteristicile industriei în care se implementează proiectul Internet.
În această secțiune, este necesar să descrieți pe scurt influența mediului extern asupra proiectului dvs. și perspectivele de dezvoltare a acestuia. Deocamdată, nu este vorba despre potențialii dvs. concurenți, clienți, produse, ci despre caracterizarea sferei în care intenționați să începeți sau să dezvoltați afacerea dvs.
Ce trebuie să acordați atenție:
Cu privire la schimbările calitative și cantitative ale publicului din Internet.
Nevoile potențiale ale publicului.
Principalii factori care pot afecta afacerea în rețea (de exemplu, o taxă pe Internet sau introducerea unei cifre de afaceri de urmărire mecanism de magazine online Revenue Service, prezența unei rețele de transport extinse, universitate, programatori care produc și designeri, etc).
Nivelul mediu al rentabilității (raportul dintre profit și costuri) pe industrie, intensitatea capitalului (capitalul necesar pentru realizarea scopului).
Exemplu a celei de-a doua secțiuni a planului de afaceri pentru proiectul ZnaemCenu
Așa să se uite în jurul planului de afaceri sectiunea de proiect „ZnaemCenu“, în cazul în care mi-a fost.
CARACTERISTICA MEDIULUI DE REALIZARE A PROIECTULUI "ZnaemCenu"
Dezvoltarea și punerea în aplicare a proiectului "ZnaemCenu" vizează satisfacerea nevoilor tot mai mari ale oamenilor de a obține informații de înaltă calitate și în timp util privind prețurile bunurilor de consum în orașul Mariupol.
Ipotezele privind eficiența acestui proiect se bazează pe informații privind rentabilitatea proiectului Price.ru, care este de aproximativ 25%.
Fezabilitatea de a crea un astfel de portal în Mariupol cauzat, în primul rând, creșterea activității pe Internet o parte mai solvabilă a populației, care este susținută în mod direct de creșterea numărului de contracte încheiate pe servicii Internet, în mod indirect - creșterea numărului de vizitatori la cel mai mare portal al orașului, aproximativ 85% dintre aceștia sunt bărbați și femei de la vârsta de 20 de ani și mai mult.
Orasul are un sistem larg dezvoltat pentru livrarea de bunuri, sunt disponibile servicii de taxiuri de marfă, servicii de curierat, care asigură livrarea la timp a bunurilor către cumpărător
Un factor important care poate contribui la popularitatea proiectului este ritmul modern al vieții părții active a populației. Nu este un secret că petrecem majoritatea timpului la serviciu, din cauza călătoriilor lungi și plictisitoare la magazin sunt comise în detrimentul timpului alocat pentru odihnă.
Astfel, proiectul a creat „ZnaemCenu“ într-un singur loc va reuni vânzători și potențialii cumpărători vor face mai ușor pentru a obține informații relevante cu privire la disponibilitatea și costul de bunuri sau servicii, creșterea eficienței comunicării între ele, cu excepția consumatorilor de timp pentru a efectua achiziția și să extindă vânzătorii posibilitatea de a realiza produsele lor .
Cu sinceritate, Alisa D.
Cu implicarea directă și sensibilă a lui Andrei Morkovin.