Una dintre principalele realizări ale civilizației umane este dezvoltarea planificată a societății. Planificarea vă permite să organizați în mod clar, să fundamentați în mod cuprinzător și să coordonați activitățile tuturor părților sistemului economic al societății pentru a atinge acest obiectiv.
Programarea - un proces de luare a deciziilor de management pe baza informațiilor de intrare și de prelucrare cuprinzând determinarea și stabilirea obiectivelor științifice, mijloace și modalități de realizare a acestora, prin evaluarea comparativă a alternativelor și a alege cele mai potrivite dintre ele în ceea ce privește dezvoltarea de așteptat.
Planificarea Countrywide are ca scop conectarea tuturor factorilor de producție și menținerea fluxurilor de natural materiale echilibrat, financiare și costuri, asigurând utilizarea rațională și eficientă a resurselor pentru atingerea scopurilor și obiectivelor, după cum se reflectă în documentul de planificare relevant (planul).
Trebuie avut în vedere faptul că esența planificării nu este de a dezvolta și de a aduce făptașii în numeroase indicatori, precum și în formularea științifică a obiectivelor de dezvoltare viitoare și dezvoltarea unor mijloace eficiente de realizările lor actuale.
Conform formei de manifestare și conținut, planificarea poate fi directivă, orientativă, strategică.
Direcția de planificare este procesul de elaborare a planurilor care au forța juridică juridică și asigurarea implementării acestora. Planurile care au forța legii juridice sunt obligatorii pentru toți executorii, iar oficialii sunt răspunzători legal pentru neîndeplinirea sarcinilor planului.
Cu toate acestea, experiența eșuată în utilizarea planificării directivelor în aceste țări nu trebuie să excludă posibilitatea aplicării sale în rezolvarea unora dintre cele mai importante probleme de importanță națională. Planificarea directivei, fiind o alternativă la auto-ajustarea pieței, nu este totuși un antipod al pieței. Este un produs și un element constitutiv important al acestuia, practicat nu numai de stat, ci și de afacerea în sine. Aceeași experiență în planificarea directivelor economiei socialiste evidențiază posibilitățile de utilizare a acesteia pentru rezolvarea problemelor precum industrializarea țării, transformarea structurală a producției, crearea potențialului militar de producție etc. Dar necondiționată este faptul că este oportun să se aplice planificarea directivei numai în situații extreme sau agravate - război, depresie, criză, dezastre naturale. Cu toate acestea, amploarea și calendarul aplicării sale ar trebui să fie strict limitate.
Rolul planului orientativ este exact acela de a indica unde ar trebui să intervină statul și numai dacă piața nu poate.
Statul nu are o relație de directivă cu producătorii, dar capitalul mare nu este mai puțin interesat de cooperarea cu statul, deoarece are nevoie de asistență în promovarea produselor pe piața mondială, atragerea investițiilor străine etc.
Rolul constructiv al planurilor indicative și se manifestă în faptul că, fără a limita inițiativa de afaceri privat, ele ajuta bloca cursul general al managementului afacerilor, informându-i asupra cererii potențiale, situația din industriile conexe, regiuni, starea pieței forței de muncă, etc. Fără acestea, este imposibil să se justifice investițiile, ele într-o oarecare măsură influențează cheltuielile guvernamentale, deoarece aprobarea bugetelor anuale are loc ținând cont de obiectivele planificate.
În această etapă a relațiilor de piață de planificare orientativă este o continuare și dezvoltarea activităților de prognoză obiective și logice, ca previziunile sunt în prezent în curs de dezvoltare includ, în plus față de propria sa previziune a sistemului de reglementare economică, programe guvernamentale, consumabile pentru nevoile de stat, volumul investițiilor capitale centralizate, adică, depășiți previziunile ca previziuni pure.
Eficacitatea planificării orientative a fost dovedită de experiența mondială, în special în țări precum Japonia și Franța. Cu sprijinul sectorului public, acesta poate accelera dezvoltarea economiei naționale.
Formarea unei strategii este formarea și alocarea de obiective, identificarea și alocarea fondurilor necesare pentru atingerea obiectivelor stabilite pe termen lung.
Cea mai importantă problemă în cadrul planificării strategice de stat este definirea corectă a obiectivelor și corelarea corectă între scopuri și mijloace. De regulă, obiectivele strategice sunt legate de satisfacerea nevoilor oamenilor. Dar formarea lor este influențată în mod semnificativ de factorii interni și externi. În condițiile unor resurse limitate (și această situație este observată în orice stat), problema selectării obiectivelor principale este însoțită de problema priorităților de clasificare.
Prin urmare, trăsăturile distinctive ale planificării strategice ar trebui să fie:
identificarea obiectivelor strategice care sunt esențiale pentru dezvoltarea economiei naționale; sprijinirea resurselor pentru obiectivele planificate, atât în ceea ce privește volumul, cât și structura resurselor; reprezentând impactul asupra dezvoltării economiei naționale a factorilor externi și interni.
Scopul planificării strategice este de a asigura, pe baza priorităților selectate, un potențial suficient pentru dezvoltarea viitoare cu succes a economiei naționale.
Planificarea strategică își găsește implementarea în documente de planificare pe termen lung care reflectă dezvoltarea statului în viitor timp de 10, 15 ani.
Pentru perioada de planificare, sunt desemnate planuri pe termen lung (10 ani sau mai mulți), planuri pe termen mediu (de regulă, cinci ani) și actuale (anuale). În practica de planificare, toate cele trei tipuri de planuri sunt utilizate care asigură continuitatea planificării și capacitatea de a atinge obiective care sunt diferențiate în funcție de timp.
Astăzi, baza normativă a planificării de stat în Republica Belarus este legea