Deci, v-ați hotărât să deveniți antreprenor?
Management: Deci, ați decis să deveniți antreprenor?
Bun venit # 33; Înainte de a fi unul dintre ghizii proiectați special pentru dvs., dacă vă gândiți să vă începeți propria afacere sau ați luat deja o astfel de decizie. De asemenea, acest manual este destinat celor care dețin deja o mică afacere și doresc să afle mai multe despre cum să-și dezvolte abilitățile.
Toată lumea știe cât de important este în afaceri să aibă informații clare și exacte pentru a lua deciziile corecte. Scopul nostru este de a promova difuzarea experienței într-o comunitate dinamică de proprietari de afaceri mici.
Este important să aveți informații clare și exacte pentru a lua deciziile corecte în afaceri.
Acesta este primul ghid din serie oferă o imagine de ansamblu a acestui domeniu de activitate umană ca o afacere, și vă spune cum puteți afla modul în care sunt potrivite pentru această activitate. În curând veți afla că ocuparea propriei afaceri este determinată în totalitate de capacitatea dumneavoastră de a lua decizii. Studiindu-te in oglinda afacerii, va trebui sa intelegeti cu atentie ce este realitatea practica a afacerii si ce responsabilitate impune aceasta.
Antreprenoriatul deschide ușile oricărei persoane, indiferent de vârstă, sex, rasă, educație și afiliere la clasă. Bărbați și femei de vârste și medii diferite au creat și continuă să creeze o afacere inovatoare și prosperă în întreaga lume # 33; Cum ajungi la numărul lor? Indiferent de cine sunteți și ce afacere doriți să creați, va trebui să gândiți cu atenție și să planificați implementarea ideii dvs. de afaceri.
De unde știi că antreprenoriatul este cea mai bună alegere pentru tine? Este posibil să fi început deja să învețe ceea ce este necesar de afaceri la calitățile personale ale antreprenorului, conștient de aspectele economice și juridice de a face afaceri. În paralel cu aceste studii, va trebui să cântărească cu atenție argumentele pro și contra de a răspunde la întrebarea dacă pentru a face un angajat cariera unei corporații sau să devină proprietar al unei noi întreprinderi, mici, care vor trebui, probabil, să lupte pentru supraviețuire?
Pentru întreprinderile mici, nimeni nu garantează că va supraviețui. Acest ghid vă va ajuta să vă pregătiți cu atenție și să vă împliniți "temele". Veți vedea că acest lucru este extrem de important pentru a putea folosi toate șansele de supraviețuire și prosperitatea afacerilor # 33;
Ghidul "Deci, ați decis să deveniți antreprenor?" Vă va lămuri câteva întrebări care vă vor ajuta să înțelegeți cum sunteți potriviți pentru rolul unui antreprenor. Veți putea să vă evaluați talentele, motivația, abilitățile și abilitățile.
În acest ghid, vom aborda următoarele întrebări:
- Ce este antreprenoriatul?
- Am calitățile necesare unui antreprenor?
- Cum să începeți o afacere?
Ce este antreprenoriatul?
Antreprenoriatul este procesul de organizare, gestionare și asumare a responsabilității pentru orice risc asociat cu desfășurarea propriei afaceri, precum și cu primirea unei remunerații corespunzătoare pentru aceasta. Mulți oameni consideră antreprenoriatul drept o ocazie de a-și realiza visul și a începe să lucreze pentru ei înșiși. Pentru mulți, acest lucru se datorează nu numai banilor, ci și dorinței pasionate de a-și schimba viața și provocări. Și ce te mută?
Mulți oameni consideră că antreprenoriatul este o oportunitate de a lucra pentru ei înșiși.
Singurul loc în care rezultatul este înainte de lucru este dicționarul. Vidal Sassoon.
Singurele lucruri care evoluează în organizație pe cont propriu sunt tulburări, frecare și rezultate slabe. Peter Drucker.
M-am promovat. Am trebuit să creez această oportunitate # 33; Și am făcut-o # 33; Nu stați pe fundul tău în mod egal și nu așteptați până când se deschide ocazia pentru tine. Sarah Bradwaw Walker
Afacerea nu este întotdeauna o experiență plăcută. Uneori îi amintește un pui, care trebuie să continue să coacă pentru a ieși în lumină. Henry Ford.
Să-ți cunoască toate lucrurile locul lor. Lăsați fiecare parte a afacerii dvs. să își cunoască timpul. Benjamin Franklin.
Conceptul de a face afaceri este aproape imens și include multe detalii. Să ne cunoaștem și să ne asigurăm că înțelegem amploarea acesteia. Luați în considerare următoarele caracteristici ale antreprenoriatului. Marcați caracteristicile cu care sunteți de acord.
-începând cu unul mic, tinde să crească la o dimensiune considerabilă;
Să examinăm separat fiecare dintre aceste caracteristici.
Concentrată pe acțiune. Cuvântul cheie din această caracteristică este "acțiunea". Ceva se întâmplă în mod constant. Deținerea afacerii dvs. înseamnă gestionarea acesteia, cel puțin în stadiul inițial. Conceptul de management implică multe lucruri: încrederea că afacerea dvs. funcționează fără probleme și eficient; căutarea piețelor de vânzare pentru produsele dvs.; apariția de noi cerințe pentru produsele dvs.; gestionarea operațiunilor, astfel încât afacerea dumneavoastră să funcționeze cu succes; grijă ca personalul dvs. să lucreze productiv și eficient.
Include un risc calculat. Cuvântul cheie din această caracteristică este "calculat". Orice afacere este legată de risc. Puteți face munca necesară pentru a minimaliza riscul, dar mai devreme sau mai târziu, spre surprinderea dvs., există surprize - atât neplăcute cât și plăcute. Cu toate acestea, pentru fiecare decizie, cineva răspunde. Și în acest caz - tu. Cu cât planificați cu mai multă atenție, cu atât riscul este mai mic și cu atât este mai probabil succesul.
Una dintre problemele cu care se confruntă un antreprenor atunci când începe o afacere este finanțarea. Pentru a începe și menține afacerea pe linia de plutire, indiferent de amploarea acesteia, aveți nevoie de bani. La început, nu atât de ușor de a face previziuni financiare realiste, așa că avem nevoie pentru a face posibil plan de situații neprevăzute, ia în considerare riscurile bugetate financiare la etapa inițială.
Cealaltă parte a independenței dvs. este responsabilitatea pentru fiecare aspect al afacerii dvs.
Sarcină. Care sunt riscurile la etapa inițială a afacerii dvs.? Listează unele dintre riscurile asociate cu începerea unei afaceri și câteva modalități de a le minimiza. Care dintre aceste riscuri se aplică situației dvs., dacă începeți propria afacere?
Este conectat cu o mulțime de planificare. Cuvântul cheie din această caracteristică este "planificarea". Pentru a gestiona o afacere de succes, aveți o mulțime de abilități, multe de știut și de a putea. Un sfat bun pentru orice antreprenor va fi "să-ți faci temele" și să înțelegi fiecare aspect al afacerii în care este angajat.
Să fie capabil să organizeze muncă (de exemplu, orele de lucru) și la propria sa discreție de a dispune de întregul profit al companiei dă un plăcut simț al independenței. În același timp, independența impune responsabilitatea și reprezintă o alegere dificilă. Dacă, în final, afacerea dvs. devine împotmolită în datorii, va trebui să răspundeți și pentru aceasta. Este extrem de important să-și asume responsabilitatea financiară, precum și să înțeleagă consecințele juridice ale înființării unei afaceri înainte de a lua această decizie importantă.
Începând cu unul mic, acesta tinde să crească la o dimensiune considerabilă. Cuvântul cheie din această caracteristică este "crește". Pentru a crește, afacerea are nevoie de timp. Succesul nu vine într-o singură noapte. Sperăm că va continua să crească. Ce vă puteți aștepta din această experiență?
Exercițiu: Începeți-vă propria afacere este provocatoare, precum și potențial promițătoare o mulțime de recompense. Faceți o listă de apeluri și recompense care vă așteaptă în cazul în care vă porniți afacerea.
Am calitățile necesare unui antreprenor?
Cele mai importante aspecte legate de antreprenoriat sunt cele care te vor ajuta să te uiți mai atent la tine. Acestea sunt întrebări despre personalitatea, abilitățile și dorința dvs. de a vă dedica ceea ce va necesită o atenție constantă de mulți ani.
Mai întâi de toate, întrebați-vă de ce ați decis să deveniți antreprenor. Sincer răspuns, sincer vă va ajuta să înțelegeți modul în care calitățile personale, aptitudinile și angajamentele dumneavoastră au fost de acord cu obiectivele.
Antreprenorii oferă adesea următoarele motive:
- Am avut o idee inovatoare pentru un nou produs (serviciu).
- Am avut o idee inovatoare despre îmbunătățirea unui produs (serviciu) existent.
- Am văzut o ocazie uimitoare și nu mi-a ratat șansa # 33;
Inovator clasic - Jeff Bezos, fondatorul magazinului online de cărți amazon. com. Există o mulțime de vânzători de cărți, dar de ce nu vinde cărți online? Acesta este sistemul de livrare inovatoare # 33; Acum amazon. comerțul com nu numai cu cărți, ci și cu multe alte produse.
Una dintre cele mai renumite "șanse de capturare" este Ray Crock. În 1954, Ray Krok a devenit distribuitorul exclusiv al mușchilor de lapte numit "Multimixer". Învățând că un anumit McDonald din California, un vânzător de hamburgeri, a cumpărat simultan opt Multimixeri, Ray Croke sa așezat în mașina lui și sa dus la Vest. Curând a început să distribuie franciza McDonald. Avea 52 de ani.
Ideile inovatoare și oportunitățile largi sunt doar două dintre multele motive care implică oamenii în antreprenoriat. Mulți oameni sunt mișcați de dorința de a deveni propriul lor șef. Alții sunt încântați să se dedice îmbunătățirii produselor existente, dorind să facă din lume un loc mai sigur; îmbunătățirea condițiilor vieții umane; Furnizați un viitor mai bun pentru familia și societatea dvs. Unii își încep propria afacere, dezamăgiți de ocazia de a găsi un loc de muncă pentru suflet, alții devin antreprenori din cauza nevoii. Luați în considerare următoarele afirmații:
Debbie Fields, fondatorul companiei pentru gătit:
Este foarte important să nu vă fie frică să utilizați șansa. Amintiți-vă, cel mai mare eșec nu este nici măcar încercați. După ce înțelegeți ce vă place să faceți, faceți-o astfel încât să deveniți cel mai bun în acest domeniu.
Sarah Walker, creatorul unei companii de îngrijire a părului pentru afro-americani:
A trebuit să trăiesc pe propria cheltuială și pe mine însumi să caut oportunități de implementare. Dar am făcut-o # 33; Nu stați și așteptați până când se deschide oportunitatea pentru dvs. Ridică-te și apucă-le # 33;
Calitățile personale, aptitudinile și angajamentele dvs. sunt foarte importante pentru succesul afacerii dvs.
Exercitarea: Faceți-vă propria listă de motive pentru care doriți să deveniți antreprenor.
Acum este momentul să înțelegeți dacă aveți calitățile necesare pentru a vă face visul să devină realitate: stăpânirea, angajamentul și trăsăturile de personalitate ale antreprenorului. Răspundeți la întrebările chestionarului și apoi elaborați un plan de lucru pentru consolidarea acelor calități care au nevoie de el.
Personalitate: Am calitățile necesare?
Cum ați reușit cu succes gestionarea sarcinii? Care sunt punctele tale forte? Aveți un plan pentru a obține abilitățile și abilitățile necesare în zonele în care nu puteți spune încă "Întotdeauna"?
Când există un obstacol în fața ta, transformă-l într-un avantaj. Aveți întotdeauna o alegere. Puteți să depășiți obstacolul și să deveniți un câștigător, sau îl puteți lăsa să se depășească și să devină un ratat. Alegerea ta și numai a ta. Refuzați să ridicați steagul alb. Treceți prin acea extra mile pe care defeatiștii refuză să o treacă. Este mult mai bine să fii epuizat învingător decât un ratat odihnit.
Mary Kay Ash, fondatorul cosmeticei Mary Kay.
Exercitarea. Fiecare dintre noi are un set de calități personale, atât puternice, cât și slabe. Unii dintre noi, mai mult decât alții, se apropie de a-și începe și dezvolta propria afacere. Faceți o listă a calităților tale puternice și slabe. Ce trăsături de caracter vă oferă avantaje în calitate de antreprenor? Ce se poate întoarce împotriva ta?
Cum să începeți o afacere?
Primul pas este să vă prezentați viziunea de afaceri pe hârtie. Informații detaliate cu privire la modul de elaborare a unui plan de afaceri vor fi furnizate în orientarea 3, iar acum trebuie doar să vă exprimați gândurile. Acest lucru vă va ajuta să înțelegeți ce informații suplimentare și ce resurse aveți nevoie. Luați în considerare următoarele aspecte importante:
- Aveți o idee clară despre afacerea dvs.? Ce resurse aveți nevoie pentru ao face o afacere concretă?
- Ce rol aveți să jucați în afacerea dvs.?
- Ce rol vor juca alte persoane în afacerea dvs.? Ai nevoie de alți oameni?
- În douăsprezece luni, voi avea propria mea afacere în comerțul cu echipamente sportive cu doisprezece angajați și un fond de salarii de 2,5 milioane de ruble pe an.
- Voi crește cifra de afaceri cu 17 # 37; în comparație cu anul precedent, aranjarea trimestrială a vânzărilor, atât la nivel local cât și regional.
Deci, obiectivele ar trebui să fie:
- S = specific (specific, specific)
- M = măsurabil (măsurabil, definit)
- A = Atingere (realizabilă)
- R = realist (realist)
- T = la timp (potrivit în timp)
Care ar trebui să fie obiectivul SMART? În procesul de dezvoltare a ideii de afaceri va fi util să răspundeți la următoarele întrebări:
1. Specific - Ce anume vreau să obțin în afacerea mea?
2. Măsurabilă - Cum îmi voi măsura progresul? De unde știu dacă mi-am atins scopul?
3. Atingere - Scopul meu este realizabil? Ce obligații ar trebui să le iau pentru ao realiza? Am dorința de a accepta aceste obligații?
4. Realist - Este acest obiectiv realist sau nu?
5. În timp util - Este momentul potrivit în viața mea personală și în cariera mea acum să încep această afacere? Este timpul potrivit pentru a oferi pieței ideea mea?
Stabilirea de obiective pentru afacerea dvs. este un proces necesar și inspirator. Scrieți obiectivele dvs. și nu vă opriți să le gândiți și să le ajustați. Prin scrierea planului dvs., aduceți ideile dvs. de afaceri mai aproape de realitate.
Exercitarea. Scrieți obiectivele afacerii dvs. și aplicați metodologia SMART fiecăruia. Ce ai descoperit făcând exercițiul? A trebuit să revizuiți câteva din obiectivele dvs. după aplicarea metodologiei SMART?
Asigurați-vă că aveți timp să cunoașteți problemele legate de începerea propriei afaceri, precum și să aflați informațiile necesare despre industria pe care intenționați să o introduceți. A durat mult timp pentru ca visul tău de afacerea ta să se formeze; așa cum veți avea nevoie de timp și de a face acest vis să devină realitate.
În acest ghid, inovația a fost văzută ca o componentă esențială a antreprenoriatului, care a ajutat mulți oameni de afaceri celebri. Ai ceea ce trebuie să faci afaceri? Este foarte important să faceți un inventar al abilităților dvs., necesare pentru a începe o afacere și apoi pentru ao gestiona. V-ați diferențiat de obligația și organizația de a începe și, în viitor, de a gestiona afacerea, sunteți în măsură să distribuiți corect timpul de lucru?
Deci, ce urmează?
Sperăm că ghidul nostru sa dovedit util pentru dvs. Mai mult, în Ghidul 2, veți lua măsuri pentru a dezvolta ideea întreprinderilor mici și pentru a afla cum să identificați oportunitățile care se deschid și le folosiți. Pe măsură ce progresați pe calea unui antreprenor începător, folosiți alte ghiduri în seria noastră.
- Afaceri - orice activitate legată de producerea de bunuri și servicii pentru profit.
- Un antreprenor este o persoană care își începe propria afacere.
- Inovația este o idee, o metodă sau un dispozitiv nou.
- Antreprenoriatul bazat pe necesitate este o afacere care pornește din cauza incapacității de a găsi un loc de muncă adecvat.
- Oportunitatea este o combinație favorabilă de circumstanțe.
- Antreprenoriatul bazat pe oportunități este o afacere care începe să îmbunătățească situația actuală a economiei.
- Profit - venit minus cheltuieli, bani câștigați prin furnizarea de consumatori a acelor servicii sau produse de care au nevoie.
- Risc - posibilitatea pierderii.
- Gestionarea timpului este procesul de control al costurilor timpului dvs. pentru a lucra mai eficient
- Întreprinderea de afaceri este o afacere nouă, legată de un anumit risc.
Numărul de spectacole: 175298