Succesul comercial uriaș al Google, amazon, yandex și alte proiecte de Internet a făcut ca atracția investițională a spațiului Internet și RuNet să fie extrem de ridicată. Toată lumea are site-urile proprii - de la mici la mari. În această situație, afacerea pe Internet este foarte promițătoare. Cu o investiție minimă inițială, având mintea și talentul, puteți obține cel mai mare profit.
Pentru a crea o astfel de afacere este suficient să aveți dorința, capitalul de start, să înțelegeți oamenii și să vă imaginați puțin specificul afacerii.
Principala problemă a industriei nu este atât concurența profesională, cât și exploatațiile mari, deoarece există amatori, care în mare parte sunt produși de universități tehnice. Prin urmare, sarcina principală este de a forma personalul nu de la "studenți", ci de la profesioniști puternici. Despre cum și de la care experți pentru a forma personalul și vorbi în acest articol.
IT-departament
În cadrul agenției Internet, departamentul IT este unul dintre cele mai dominante în structura companiei. Sunt programatori, administratori și alți specialiști în departamentul IT care vor asigura implementarea calitativă a comenzilor clienților.
Departamentul este format dintr-un director IT și doi sau trei specialiști. Un specialist pentru agenție nu este suficient. De obicei, clienții comandă nu numai dezvoltarea site-ului, ci și sprijinul acestuia. Și pentru aceasta, aveți nevoie de un personal suficient de profesioniști IT care vor călători de la un birou al companiei client la altul și îi vor ajuta să actualizeze prețurile și rubrica "Știri despre companie".
proiectant
După cum știți, în noul mileniu, produsul costă în medie doar 10%, iar ideea că acesta conține restul de 90%. Luând șeful departamentului de proiectare, alegeți cel mai ambițios cu un portofoliu și o listă de proiecte comerciale implementate. Ei bine, dacă sunteți un mic expert în design, încercați să alegeți un reprezentant al celui european sau cel puțin în mainstream Kiev - nu veți pierde. Sa intamplat astfel ca designul vine la noi din Europa si Kiev. Ceea ce este real acolo astăzi, va fi la modă pentru noi mâine.
Web-master
Dacă chiar diferența dintre webmasteri și specialiști IT nu este destul de evidentă pentru dvs., nu vă faceți griji. Șeful departamentului webmaster vă va spune despre competențele angajaților săi, spre deosebire de departamentul IT. Doar știți că calitatea muncii pe care o veți putea determina imediat. De exemplu, dacă clientul dvs. comandă o serie de bannere dinamice pentru plasare pe un portal de prestigiu, iar bannerele vor determina vizitatorii să colabe rapid pagina.
programator
Cel mai probabil, un programator cu normă întreagă, în stadiul inițial, nu va fi necesar. Faptul că sunteți un bun dezvoltator de "motoare" individuale pentru site-uri și alte produse software, nu veți fi în căutare de multe ori, și, în consecință, creați un profit minus. Prin urmare, este mai bine să-l inviți la proiecte unice. În plus, majoritatea clienților sunt mulțumiți de sistemul tipic "motor" și de sistemul de administrare.
copywriter
La început, de asemenea, nu cel mai solicitat specialist. La etapa inițială este foarte posibil să se facă cu serviciile jurnaliștilor independenți. Dar, dacă găsiți un bun specialist de-copywriter care plonjează rapid și ușor în orice subiect și este capabil să lucreze în orice gen - de la un slogan sau ideea de panou la articol într-o revistă specială sau broșură corporativă, nu ezitați să-l ia la stat. Astfel de specialiști sunt de fapt rare.
Manager de vânzări
Principala sarcină a managerului de vânzări este atragerea clienților. Problemele în căutarea unor astfel de specialiști nu sunt respectate. Pe piața muncii există un număr foarte mare de tineri, nu prea inteligenți, ambițioși, rezistenți la stres, specialiști orientați spre rezultate care sunt gata să vândă ceva. Aici, principalul lucru este să găsești un lider competent care să poată colecta, preda și trimite restul personalului. Aveți grijă de managerii de vânzări și amintiți-vă că persoanele ale căror eficiență a forței de muncă este măsurată numai în unități monetare sunt capabile să distingă un loc unde vor câștiga dintr-un loc în care nu vor câștiga.
Atunci când colectivul este practic format, este posibil să se înceapă îmbunătățirea acestuia. Observați, angajați în remanierea personalului, calculați eficiența departamentelor și a angajaților. În general, dvs. și compania dvs. de Internet nu vă veți plictisi. E norocos, ca și Brin cu. Dar, mai ales, nu vă lăudați.