Oamenii au învățat de mult că auto-suficiența și economia de subzistență izolată, în care se produce întregul set de produse necesare, sunt ineficiente. O persoană care preia orice lucrare poate fi un maestru la toate mâinile, dar în productivitatea muncii, el nu reușește cu siguranță. De aceea, în societăți, diviziunea muncii între producători, și anume izolarea diverselor sale forme sub forma specializării activității (din speciile latine - specii speciale - gen, specie, varietate) se dezvoltă din timpuri imemoriale.
Prin urmare, specializarea producției este o astfel de organizație în care producătorii se concentrează pe eliberarea anumitor tipuri de produse. „Fac nuci, și pentru șuruburi face ha-ek“ - citește Smith (1-138). Prin urmare, este clar că în timp diviziunea muncii, în același timp, presupune o cooperare industrială, sau de cooperare (din COOPERARE Latină. - Cooperare), care este, legăturile economice dintre specializate întreprindere-uri, schimbul de produsele pe care le produc. Specializarea are, bineînțeles, atât pluses, cât și minusuri.
Astfel, printre principalele avantaje ale diviziunii muncii, înainte de toate, este o utilizare mai rațională a factorilor de producție. Acordând tot timpul lor unei singure cauze, oamenii sunt mai ușor de stăpânit de competența necesară și se îmbunătățesc mai repede.
În producția specializată există mai puține perioade de timp de nefuncționare a echipamentului, nu există o pierdere inevitabilă de timp. În cele din urmă, în diviziunea regională și internațională a forței de muncă, geografice, natural-climatice, economice și alte particularități ale regiunilor și țărilor individuale sunt utilizate mai eficient.
Al doilea avantaj este posibilitatea de a mecaniza producția. Faptul este că specializarea simplifică foarte mult operațiunile tehnologice. De fapt, chiar și astăzi nu există nici o mașină universală care ar putea transforma un trunchi de copac într-un cabinet. Dacă împărțiți această lucrare în mici operațiuni separate, atunci utilizarea mașinilor, transportoarelor și automatizării devine foarte posibilă. Ca rezultat, productivitatea muncii este în creștere, producția se extinde, producția în masă și ieftinirea sunt asigurate. Și aceasta oferă un avantaj suplimentar al specializării - ♦ creșterea eficienței producției.
Printre principalele deficiențe ale diviziunii muncii se numără monotonia și obosirea muncii specializate. Aici lucrătorul este adesea un mecanic performant al mișcărilor atribuite de mașină. Ohm „legat“ la un tip relativ îngust de activitate, iar în caz de șomaj, este dificil de a găsi un alt loc de muncă. O acțiune deosebit de obositoare asupra oamenilor este o tehnologie rigidă "încorporată" în tehnologia transportoarelor. „Lucrul pe o linie de asamblare, ca un prizonier, apoi-LKO și de gândire despre cum să scape de acest iad“ - cu empatie-it în romanul său „roți“ Arthur Hailey (45-203).
Mai mult, cu cât diviziunea muncii este mai fracționată, cu atât mai mulți producători - fiecare dintre ei. Eșecurile dintr-o singură legătură afectează imediat întregul lanț. Prin urmare, ar trebui să evităm o specializare prea îngustă, astfel încât să nu funcționeze, așa cum se întâmplă în gluma lui Dostoievski: un doktor tratează nasul și celălalt nas. În cele din urmă, specializarea în masă, cu standardizarea sa inevitabilă, deseori scade monotonia produselor.
Totuși, avantajele diviziunii muncii depășesc în mod clar minele sale. Este o masivitate și o relativitate ieftină a produselor de producție specializată (în special, cum ar fi televizoare, frigidere, mașini de spălat, calculatoare etc.) care le fac accesibile publicului larg.