Strategie> Principiile strategiei> Țineți degetul pe puls (cunoașteți ce se întâmplă):
Ține-ți mâna pe puls (fii conștient de ceea ce se întâmplă)
Pentru a stăpâni situația, trebuie să monitorizați situația. Dacă suntem interesați de starea lucrurilor într-o anumită zonă, proces, proiect, atunci trebuie să avem grijă să avem informații proaspete despre ceea ce se întâmplă.
Exemplu de teste la școală.
Exemplu din jocul Battlefield (modul multi-utilizator). Când alergi sau tragi la cineva, nu întotdeauna suficientă atenție liberă și frânare (în câmpul de vedere cade spațiu limitat în câmpul de joc) pentru a ține evidența a ceea ce se întâmplă în continuare. Este mai mult decât util să te uiți periodic în jur și să evaluezi situația generală.
Cu toate acestea, controlul operațional al situației este doar jumătate din bătălie, a doua jumătate este prezența de atenție gratuită, astfel încât această situație este percepută. Pentru a răspunde în mod corespunzător situației, este necesar să observăm cel puțin această situație și, cu aceasta, există probleme ...
Două persoane călătoresc cu trenul. Unul pe raftul inferior, celălalt pe partea de sus.
Sus: Oh, sunt bolnavă!
Ce esti tu, frate? Viața este frumoasă! Uită-te la peisajul din afara!
Upper: Oh, cât de rău sunt!
Jos: Opriți! Trageți-vă împreună! Fii optimist! Există întotdeauna o lumină la capătul tunelului!
Upper: E rău pentru mine.
Jos: Adu-ți aminte - în toate eșecurile tale ești de vină! Preia controlul asupra destinului în mâinile tale! Universul este un mediu prietenos, are toate resursele necesare pentru atingerea scopului.
Cel superior nu răspunde. Cel inferior se ridică, se uită la Superior - iar acesta din urmă moare.
Jos: Aaaa. În acest sens.
Când suntem scufundați în gândurile noastre foarte inteligente, suntem surzi și orbi față de ceea ce se întâmplă. Răspunsul strategic optimal se bazează pe înțelegerea și simțirea momentului actual, a condițiilor, limitărilor și oportunităților sale. Pentru aceasta, trebuie să puteți sta departe de gânduri și planuri pentru o vreme.
În primul rând, suntem condus de faptul că nu suntem înzestrați cu ceea ce se întâmplă în jurul nostru și nu răspund la ceea ce ne înconjoară. Ne ascultăm propriile noastre gânduri, suntem atenți la ceea ce sa întâmplat în trecut, încercăm să aplicăm teorii și idei învățate cu mult timp în urmă, dar nu au nimic de-a face cu prezentul.
Robert Greene, "33 Strategii pentru războinici" [19], p. 57
Reflecțiile (și ei, îmi amintesc, sunt baza strategiei) sunt bune la momentul potrivit. Cu toate acestea, ele nu ar trebui să fie permanente, nu ar trebui să vă imersați întotdeauna și peste tot în marile planuri strategice. Trebuie să vă puteți implica în realitate și să o faceți în mod regulat.
[Răspunde] [Anulează răspuns]
Atenție gratuită. În St. Lema "Nu există nimic mai bogat în capabilitățile sale decât în gol." De aceea, meditația este utilă
[Răspunde] [Anulează răspuns]
De exemplu monitorizarea și, dacă este necesar, intervenția.
[Răspunde] [Anulează răspuns]
Sunt 2 puncte. Când suntem scufundați în gândurile noastre foarte inteligente, suntem surzi și orbi față de ceea ce se întâmplă.
Iată un exemplu de speculație valutară pe piața valutară. În funcție de strategia aleasă, pe termen scurt sau lung, tranzacționăm valută. În cazul în care strategia este o necesitate pe termen scurt pentru a spune, schimburile comerciale în intervalul de 30 de minute, ai nevoie de 30 de minute pentru a menține „degetul pe pulsul“ - un comerț, dacă (în avans), au calculat că toate profitabile și așa a mers sau nu la comerț, în orice caz, trebuie să monitorizeze fluctuațiile de preț .
Întrebarea însăși.
"Pentru asta trebuie să fii capabil să stai departe de gândurile și planurile tale pentru un timp."
Deci, din ce planuri ar trebui să fiu eliminat. Capul vine în minte - înainte de a începe tranzacționarea în acest interval, trebuie să studiați diagrame de prețuri, știri și să presupuneți unde se duce prețul, sus sau jos. Dar când ai dat seama că trebuie să te duci la afaceri într-o zi și nu tot timpul să stai jos pentru a calcula. Dar ai făcut calculele înainte de a acționa. Și acolo ne vom baza numai pe "pulsul" - fluctuațiile prețului monedei. Înțeleg că cele două puncte ale acestui principiu pot fi reduse la "fără folos"!
[Răspunde] [Anulează răspuns]
> Ali
> De exemplu monitorizarea și, dacă este necesar, intervenția.
> Dar când ai dat seama că trebuie să te duci la afaceri într-o zi, și nu tot timpul să stai jos pentru a calcula. Dar ai făcut calculele înainte de a acționa. Și acolo ne vom baza numai pe "pulsul" - fluctuațiile prețului monedei.
Da, așa este. Obiectivele și criteriile de evaluare ar trebui să fie stabilite înainte de a acționa. Desigur, ele pot fi specificate în proces, dar numai dacă nu interferează cu actul, dacă există un "moment liniștit" pentru acest lucru. Toate în timp util.
[Răspunde] [Anulează răspuns]
[Răspunde] [Anulează răspuns]