De unde a venit pauza?
Se discută separat valorile și calitățile psihologice - dar nu întotdeauna este în favoarea bărbaților. De exemplu, studiile arată că femeile au un avantaj în abilități de comunicare, și este în cerere, în acele zone în care este necesar pentru a lucra cu oamenii. Barbatii distinge, de asemenea, o mare încredere în sine, competitivitatea și apetitul pentru risc - dar toate acestea este faptul că este de asemenea posibil să se desemneze cuvintele „Audacity“, „încăpățânat“ și „imprudența“, se duce de multe ori la bărbați lateral. De exemplu, același decalajul în domeniul educației, care a devenit acum în favoarea femeilor, legate în parte la „comportament rău“ de băieți în școală.
De asemenea, un indicator al rezultatelor experimentelor psihologice în cazul în care candidații, de sex masculin și feminin, a fost necesară pentru a efectua de locuri de muncă și să fiți plătit la alegerea fie un nivel scăzut pentru numărul de sarcini finalizate, sau de mare, dar numai ca urmare a concurenței cu alți candidați. Sa dovedit că, chiar și femeile cele mai inteligente preferat să nu se angajeze în luptă, deși aceasta este garantată pentru a câștiga, și ca urmare a primi mai puțini bani decât ar fi altfel. În timp ce majoritatea bărbaților, dimpotrivă, preferau concurența. Dar această strategie nu a fost, de asemenea, rezonabilă, pentru că, în cele din urmă, cele mai multe dintre ele au fost suflate la nivele.
Avantajul căii de "impudență" a bărbaților se manifestă în interviuri: potrivit statisticilor, bărbații au nevoie de un salariu mai mult decât femeile. Mai mult, experimentele care au simulat procesul de angajare, arată că cererile de sex masculin sunt percepute pozitiv. Acești bărbați sunt considerați a fi intervievați intenționați și persistenți. Dar când femeile fac același lucru, sunt considerate egoiste și lacomi. Acest lucru afectează, de asemenea, bărbații care nu se negociază: ei sunt percepuți a fi slabi. Acest proces are o nuanță mică dar importantă: cererile femeilor au fost percepute negativ numai atunci când interviul nu a fost de acord că "negocierea este adecvată". Astfel, unde se afirmă că salariul este "de la" sau "în funcție de rezultatele interviului", bărbații nu mai au avantaje în negocieri.
Poate că acest lucru este o consecință a educației diferite: băieți aclamau alerga afară și să se joace fotbal, iar fetele repetând: „! Nu fugi, ești o fată“ Știința nu poate da încă un răspuns clar, în cazul în care „educația“, și în cazul în care „natura“, dar acum nu contează pentru noi. Este important ca ambele strategii de comportament să nu contribuie la maximizarea profiturilor. Masculin „mod de aroganță“ vă permite să perturbe uneori jackpot-ul, dar de multe ori lasă cu nimic (cu excepția depresie și uimire: „Am fost învățat să lupte, și am luptat și zdrobit frunte“). „Calea de modestie“ femeii ofera un venit constant, dar mai puțin decât ar primi o femeie, dacă din când în când se angajeze în luptă.
Drept urmare, doar o mică parte a decalajului din salarii se datorează diferențelor de comportament care, de asemenea, acționează în ambele direcții. Există și alte nuanțe: de exemplu, mai multe femei preferă să lucreze cu un program flexibil, care este plătit mai rău.
Și ar fi ipocrizie să spunem că o asemenea stratificare profesională este doar o consecință a alegerii libere a femeilor. Experimentele arată încă o dată că mulți angajatori din STEM (știință, tehnologie, inginerie, matematică) care doresc să angajeze femei în cazul în care sexul solicitantului în cerere nu este specificată, dar dacă este specificat podea, arată o preferință clară pentru bărbați. Cel mai probabil, văzând că atitudinea, mai putine fete opta pentru aceste activități - un cerc vicios.
Bine pentru maternitate
Este interesant faptul că diferența dintre sexe este inegală: cu cât este mai mare salariul, cu atât mai mare este decalajul! De ce este așa? La urma urmei, bunul simț sugerează contrariul: cei educați și cei bogați ar trebui să fie mai puțin predispuși la stereotipuri, iar pozițiile cele mai bine plătite ar trebui evaluate mai presus de toate competențele profesionale. Dar totul este exact invers: plătesc mai puțin, dar fenomenul "plafonului de sticlă" există. Potrivit ratingului Fortune 500, deși femeile reprezintă o medie de jumătate din management, doar 14,3% se află în top management, iar CEO-ul este de 3,8%. În marile firme de avocatură, doar 14% dintre femei pot ajunge la parteneri - față de 24% dintre bărbați.
Și de aceea: puneți-vă în locul șefului unei companii mari. Sunteți dispus să investească în formarea de top manager de vagoane de bani să-i plătească un salariu imens - și se așteaptă în schimb că ofițerul va rămâne cu tine pentru anii care vor veni, împărtășesc victorii, infrangeri, iar secretele cele mai atroce ale afacerii tale. Și apoi persoana pe care munca bine coordonată a mii de oameni și siguranța milioanelor prețioase, dintr-o dată decide să devină gravidă, dispărând de pe radar pentru o lungă perioadă de timp (și în tot acest timp a fi plătit în mod regulat). Și apoi, poate că merge mai departe, a decis să caute un program flexibil sau să se dedice familiei. Companiile sunt mai ușor de supraviețuit pierderii unui manager de mijloc decât un mare șef. Prin urmare, creșterea decalajului de bani în „segmentul superior“, prin urmare, „plafonul de sticlă“.
Experimentele psihologice confirmă, de asemenea, existența unei "amenzi pentru maternitate". Angajatorii percep femeile cu copii ca muncitori mai puțin fiabili, dar bărbații și copiii - dimpotrivă (aparent, se presupune că omul va lucra mai mult pentru a "susține familia").
Acest lucru explică, probabil, de ce există un fragment în diferența de gen care nu vrea să dispară. Și dispare până foarte capacitatea de a avea copii, și este puțin probabil pentru a merge undeva departe, în viitorul apropiat (minunății tehnologice, cum ar fi uterul artificial este încă departe). Lasă pentru îngrijirea copilului poate lua bărbați (deși există motive să credem că femeile primesc de la acest răspuns emoțional mai mare) - în țările europene este de a deveni o practică comună, dar încă nu a învățat să dea naștere, chiar și susținătorii cei mai fervenți de egalitate.
Ce să faci cu diferența de gen?
Lasă diferența și să se alinieze pe termen lung, dar, așa cum spunea John Maynard Keynes, "pe termen lung, suntem cu toții morți". Dacă puteți remedia rapid problema - de exemplu, cu ajutorul legilor corecte, atunci de ce să așteptați?
Dar este posibil? Datele sugerează că nu. SUA pionier regulamentul anti-discriminare de stat: Bill of Rights Act civile, care interzice orice discriminare, inclusiv de gen, a fost adoptată în 1964, Legea cu plată Egale - în 1963. Și ce? Diferența între femei și bărbați a fost similară pe parcursul anilor '60 și '70, dar a început să scadă brusc în anii '80, atunci când stau în Casa Albă, Reagan și eforturile guvernului de a restabili egalitatea au fost reduse în mod semnificativ.
În plus, interferențele excesive ale statului în relațiile de muncă ale oamenilor pot fi dăunătoare. De exemplu, mulți economiști sunt convinși că un asemenea prejudiciu a fost cauzat de o rată fixă a salariului minim. Companiile care nu pot plăti tuturor angajaților conform minimului stabilit, sunt obligați să reducă numărul de locuri de muncă. Drept urmare, persoanele care au fost angajate în muncă slab plătită rămân fără muncă. Iar în Japonia, de exemplu, există o lege care permite străinilor să plătească mai puțin decât rezidenții locali. Și știi ce? În Japonia, practic nu există lucrători migranți.
Egalarea de gen în salarii ar trebui să funcționeze într-un mod similar. Ce va face angajatorul dacă îi sunt oferite doi angajați cu aceleași calificări și solicitări de bani, dar de sex diferit? O decizie rațională este alegerea unei persoane care nu rămâne gravă. Și cu cât statul va reuși mai mult în rolul egalizatorului, cu atât mai puține femei vor angaja o afacere. Potrivit statisticilor OECD, Coreea și Japonia sunt deținătorii de evidență a discriminării salariale, dar, de asemenea, se apropie ratingul șomajului femeilor.
Astfel, ajungem la o concluzie paradoxală: pentru a reduce decalajul dintre femei și bărbați, principalul lucru nu este să-l luptăm!
De fapt, nimic paradoxal: mecanismele obișnuite ale pieței. Dacă abilitățile femeilor sunt egale cu cele ale bărbaților, iar cererile de bani sunt mai modeste, companiile care angajează mai multe femei sunt storse de pe piață de către concurenți. Apoi ei înșiși încep să se lupte pentru cadrele femeilor - ceea ce duce la o creștere a salariilor femeilor. Până la mărimea salariului masculin minus "pedeapsa maternă" - nu este nimic de făcut. Este că orice stare progresistă va interzice femeilor să nască.
Asimetria în alegerea unei specialități este, de asemenea, egalizată, deși mai lentă. Cum se întâmplă acest lucru? Femeile vin la sferele "masculine" până acum și obțin succese acolo. Apoi, alte femei văd în ele modele de rol, care ghidează atunci când aleg o profesie. Dar faptul că pionierii ar trebui să aibă un avantaj competitiv clar: fie abilități excepționale, fie ... cereri de bani mai puține. Fie ambele, fie celălalt în același timp.
Dacă statul reușește să egalizeze salariul forțat, acest lucru va priva femeile de unul dintre avantajele concurențiale. În consecință, aceste femei nu vor fi angajate, ele nu vor reprezenta un exemplu pentru alte femei și diferența de gen va continua.
Mințile înțelepte de stat deosebit pot oferi: "Să numim salariile și apoi să intrăm doar în cote!" Dar distribuția pe piață a resurselor de muncă va trebui să spună ultimul "la revedere". Și puteți începe imediat să creați Gosplan, să cumpărați cupoane pentru mâncare, să ocupați locuri în cozi. Dar există încă un loc în care cotele de gen vor veni pe drum - acesta este chiar statul. În definitiv, serviciile publice nu concurează pe piață și nu fac obiectul mecanismelor descrise mai sus. Puteți începe cu armata, servicii speciale și alte nisipuri împrejmuite "bărbați".
Poate că unul dintre motivele pentru care femeile sunt prost reprezentate în STEM este că această sferă este adesea sponsorizată de stat. Prin urmare, nu este nevoie să se reducă costurile, nu există teamă de concurenți. Vă puteți permite să fiți ghidat de stereotipuri arhaice și de plătiți pentru bărbați. În consecință, pentru a avea mai multe femei în sfera științifică și tehnologică, este necesar să ne luptăm nu cu cămașa lui Matt Taylor, ci cu utilizarea ineficientă a fondurilor publice.
În concluzie, merită să ne amintim că Rusia este titularul recordului mondial în numărul femeilor în rândul conducerii superioare: 43%. Pentru un motiv oarecare, Rusia a reușit să treacă între două rele: Europa cu nivelarea statului și Asia cu cultura sa arhaică. În statul rus, puteți spune multe lucruri rele, dar nu împiedică afacerea prin "combaterea discriminării" (iar severitatea unor legi este compensată de implementarea lor neobligatorie). Și, ca rezultat, afacerea dă voie să folosească femei, inclusiv funcții înalte. Cu toate acestea, în cazul în care legiuitorul viclean rus se întreabă că este posibil să se facă capital pentru "combaterea discriminării", atunci cu siguranță va fi în continuare în măsură să aducă în jos aceste 43% celor zece-olandezi.
