- Sport Business Consulting
- știri
- Ideea este: cum sunt gestionate cluburile de fotbal
În fotbalul european, principalul indicator al eficacității cluburilor lungi considerate performante atletice: în cazul în care clubul câștigă meciul, și, prin urmare, trofeele, sistemul funcționează în mod eficient. Punerea în aplicare a regulilor fair play-ului financiar a schimbat cardinal conceptul de "eficacitate" în ceea ce privește cluburile de fotbal. Echipele ar trebui acum să demonstreze nu numai că au jucători de calitate pe teren, ci și manageri competenți în afara acestuia. Rolul managementului în relațiile de piață actuale de fotbal profesionist este greu de supraestimat. Linia managerială, de regulă, operează conform unui anumit model. În acest material, vom încerca să înțelegem care modele de management sunt tipice pentru cluburile de fotbal din Europa și Rusia.
În prezent printre cele mai comune modele de management ale cluburilor de fotbal sunt următoarele:
- Model de schimb;
- Modelul "oamenilor";
- Modelul de "papikov";
Modul de schimb
În condițiile FFF ale UEFA, modelul de schimb poate ajuta la atragerea de capital și la îmbunătățirea stabilității financiare a cluburilor. Cu toate acestea, cele mai multe exemple arată că creșterea capitalizării este văzută doar pe termen scurt, motiv pentru care aproape jumătate din cluburile publice au decis să renunțe la o astfel de formă de conducere.
Modelul "Poporului"
Poate, una dintre acele forme de management, despre care visează mulți fani ai fotbalului. Imaginați-vă o situație în care aveți personal dreptul de vot în luarea deciziilor fatale ale clubului dvs. preferat. Toată lumea știe în ce echipă cred oamenii în Rusia. Dar întrebarea "care este naționalitatea" nimeni nu poate răspunde competent. În timp ce există modele pentru adevărul echipelor oamenilor, unde managementul este concentrat în cercurile de fani. Avantajul acestui model este interesul emoțional al managerilor în afacerile cotidiene ale clubului. Cu toate acestea, aceeași teză poate fi atribuită deficiențelor modelului, deoarece emoționalitatea nu permite întotdeauna luarea deciziilor manageriale competente. De aceea, există dezacorduri în privința cluburilor pe care acest model funcționează cel mai eficient.
În Anglia, modelul național este mai tipic pentru cluburile mici din Liga 1 și Liga 2, în timp ce în Spania un model similar este folosit de Real Madrid și Barcelona.
Modelul de "papikov"
În varianta în limba engleză, modelul se numește modelul tătar de zahăr. Principiul este că responsabilitatea financiară din club este redusă la o singură sursă. O persoană, un grup de persoane, o entitate juridică sau chiar, ca în cazul Rusiei, un stat poate acționa ca papi.
Imaginați-vă o situație în care o persoană bogată are mulți copii. În fiecare lună, copiii vin și spun: "Tată, cumperi-mi un câine; Tată, vreau o jucărie nouă. Imaginați-vă că pentru fiecare cerere, Papa răspunde pozitiv și face acest lucru fără îndoială. Și imaginați-vă, tatăl a dispărut sau portofelul său a fost gol, iar cerințele copiilor nu au plecat nicăieri.
Adaptați situația de mai sus la realitățile fotbalului. Doar în rolul de papă este proprietarul clubului, iar copilul este clubul de fotbal. Este ușor de ghicit că modelul "papikov" este abordarea managerială a trecutului. Unele cluburi, cum ar fi Chelsea și Manchester City, a reușit să Cortina de Fier PZPN dispune în mod corespunzător finanțelor și pentru a asigura cluburile de dezvoltare ustoyivoe. În același timp, ascensiunea lui Makhachkala Anji este încă proaspătă în memorie - cumpărarea în masă a unor jucători scumpi condus de Samuel Eto'o. În acest caz, nimeni nu uită exemplu de Malaga, în cazul în care proprietarii de capital privat permanente ale clubului au dus la demiterea echipei din Cupa Europeană, care a cauzat declinul de interes personal, „tata“.
Proaspăt în memorie există exemple interne. Anji, odată ce deținea resurse financiare inepuizabile, a trebuit brusc să își ajusteze planurile ambițioase din cauza problemelor economice ale proprietarului. Moscova Dynamo suferit de om bogat modelul, când dintr-o dată sa dovedit că UEFA nu a crezut într-un contract de sponsorizare orientată către piață, cu acționar majoritar al clubului, valoarea care a depășit anlogichnyh acorduri de toate cluburile din Serie A combinate.
Mai multe detalii despre fiecare dintre modele și cei mai buni reprezentanți vor fi descrise în următoarele materiale.