Anton YURIN, director general al LLC USP Development. Fotografii de A. Lapin
Se pare că restaurantul McDonald's a fost închis în Builder - și subiectul este închis, nu există subiect pentru conversație. Cu toate acestea, cititorii noștri nu sunt satisfăcuți: de ce sa întâmplat totul și acum clădirea de pe autostrada federală este goală. Locuitorii orașului și-au pierdut drumul și au trecut prin drumul spre mâncare, oamenii au rămas fără muncă, bugetul - fără taxe. Iată punctul de vedere al unei persoane care este familiarizată cu problema, nu prin zgomote.
Anton YURIN, directorul general al OOO „Dezvoltare USP“, a împărtășit experiența amară a modului de a contacta McDonald și ușor să arunce 50 de milioane de ruble. El crede că aceasta este o poveste reală și instructivă a unei companii rusești din Belgorod. Deci ...
Cum se poate contacta cu Макдональдс
și este ușor să aruncați 50.000.000 de ruble
Câți dintre voi doriți să vă ocupați de McDonald's? Nu cumpărați cartofi prăjiți și hamburgerii, ci începeți o afacere cu perspectivă reală. Încheiați un contract de cel puțin 20 de ani și asigurați-vă munca și profitul pentru anii următori. Cine ar fi refuzat asta. Nici o molie nu va zbura dincolo de această lumânare strălucitoare.
Nu vă grăbiți să zburați spre flacăra fierbinte. Experiența mea personală a arătat că, față prietenoasă și un zâmbet larg Ronald McDonald - este doar o calificare make-up, în spatele căreia calculul dur, viclean și dorința de a cu ușurință „arunca“ al partenerului local, cu o gaură de datorii în 50 milioane de euro.
Puțini oameni știu că deschiderea restaurantului McDonald's este o operațiune complicată. Și dublu greu în regiunea Belgorod.
În primul rând, clădirea trebuie să respecte specificațiile foarte stricte și specifice ale companiei. În clădirea terminată, aproape nimic, cu excepția McDonald's, nu poate fi deschis.
În al doilea rând, autoritățile din regiune au acceptat fără îndoială deschiderea restaurantului. Belgorod promovează ideea unei alimentații sănătoase, regiunea se caracterizează printr-un nivel înalt de viață și respect pentru valorile tradiționale.
Restaurantul cu alimente rapide este încă necesar (noul McDonald's a fost deschis pe autostrada M2 din orașul Builder), astfel încât autoritățile au dat o lumină verde. Și am investit 50 de milioane pentru acest proiect, dintre care majoritatea sunt fonduri împrumutate. Afacerea fiabilă cu o companie de încredere. Indiferent cum este!
Să promiți nu este să te căsătorești. O reputație frumoasă și cuvinte puternice nu garantează nimic. Unde este trucul murdar? În cel mai proeminent loc, în contractul de la punctul 10.1. Aceasta este clauza standard a contractului standard cu McDonald's LLC și se spune aici că un "clovn bun", în orice moment în voie, poate rezilia un contract cu un partener unilateral și își poate termina obligațiile înainte de timp.
Încercările mele de a elimina acest punct de succes nu au avut niciun efect. Ni sa spus că contractul va trebui reconciliat la sediul central în străinătate, iar acest lucru ar dura șase luni sau mai mult. Ei au spus că nu au reușit niciodată să aducă parteneri, nu au încheiat contracte și nu au închis restaurante în Rusia.
Au fost multe cuvinte încurajatoare cu privire la stabilitatea și reputația mărcii. În general, au fost impuse promisiunile și "ruptura mâinilor" clauză 10.1 de înrobire. Am crezut reputația mărcii și scrisoarea din partea angajaților McDonald's că nu era nevoie să vă faceți griji, dar a trebuit să deschidem restaurantul cât mai curând posibil.
Ce crezi tu? Restaurantul se deschide, se execută, se execută câteva luni, am primit o scrisoare din partea directorului de dezvoltare a „McDonald“ cu o „propunere“ pentru a schimba termenii contractului de închiriere, să renunțe la rata fixă minimă și trece la rata de cifra de afaceri.
Estimați formularea din scrisoarea directorului pentru dezvoltare: "... decizia noastră [privind cooperarea viitoare - A.Yu.] va depinde în mare măsură de alegerea opțiunii propuse ..."
Pur și simplu pune, sau peșteră și pentru a obține chiria pe noul mediu, sau vom arunca un restaurant, ciuda acordului, promisiunea, investițiile și datoriile. Știți cât de mult ne-ar fi închiriat noile condiții? Mai puțin de 100 de mii de ruble pe lună. Cu o asemenea rată, ne vom plăti investițiile în 50 de ani. Este mai bine să construiești un atacator de hadron decât un astfel de "restaurant"!
Bine ați venit la afacerea dură în stilul american. Amintiți-vă, ca și în vechiul film despre doi hoți din Occidentul Sălbatic: "Bolivar nu poate sta doi".
Întrebarea este: are sens să lucrezi cu așa-numitul. „monștri de afaceri“, care sunt întortocheate arme, a pus propriile lor condiții (ia-o sau lăsați-l) și nu vor fi parteneri, de fapt, responsabil pentru cuvintele sale și garanția? Poți fi o mică schimbare în jocul altcuiva sau trebuie să alegi partenerii pentru un semn puternic? Întrebarea este nu numai pentru afaceri, ci și pentru regiunile, care entices flacără puternică „de brand de încredere.“
Pentru a fi continuat ... în instanță, unde intenționăm cel puțin să contestăm clauza de robie 10.1. Și, bineînțeles, vom publica comportamentul managerilor corporativi și corespondența, unde scriu că paragraful 10.1 este doar o "formalitate".
Timp de 2 ani, am început dezvoltarea a 6 site-uri, iar acum, datorită acestui comportament, suntem angajați în instanță în loc de dezvoltare. Ei bine, vom lucra aici pe rezultatul!
sau de ce trebuie să lucrez cu "al doilea"
"Mulțumesc" unuia dintre acești lideri, și anume McDonalds, am pierdut recent 50 de milioane - așa cum am descris mai sus. Și apoi mi-am amintit de "al doilea". Dar ei încearcă mai mult.
După ce am primit o călătorie bună de la "clovnul bun McDonalds", m-am gândit la ceea ce este cu adevărat. lider. Hipopotamus fast food, care, probabil, se uită la patronimul local.
El merge înainte cu încredere, este nevoie de ceea ce are nevoie și ceea ce nu este necesar - este ușor aruncă, în ciuda promisiunilor lor și pierderile altora. Niciodată nu vei fi a ta pentru un lider, niciodată pentru un egal. Interesele tale nu sunt importante, opinia ta este irelevantă. Luați ceea ce dau - sau dați drumul la următorul în coada lungă care dorește să lucreze cu liderul. Acesta a fost sentimentul după contactul cu McDonalds.
Să mergem în aceeași regiune Belgorod, unde recent noii McDonald's au murit brusc.
Așa că am decis să lucrez cu "al doilea". Pentru mine, parteneriatele egale sunt mai importante decât brandurile de profil. Egalitatea sau cel puțin apropierea statusurilor sunt mai fiabile și se justifică pe termen lung.
Aceasta este opinia mea, persoana care a învățat din experiența sa: nu totul este aurul care strălucește.
Apropo, ce părere aveți despre noua rețea "Mâncăm acasă"? Poate, în această direcție, se află potențialul pentru dezvoltarea fast-food-ului în Rusia?
Sincer, am fost cuplat cu restaurantele Juliei Vysotskaya. Pentru Belgorod cu valorile sale tradiționale, conceptul de "Mâncare la domiciliu" se potrivește mult mai bine. Și pentru alte regiuni din Rusia. Mă gândesc deja să rearanjesc proiectele create pentru McDonald's, de exemplu în Belgorod și Omsk, până la noi șine. Personal, mi se pare interesant să dezvolte conceptul național de fast-food în diferite orașe, în loc să subliniez "liderii" de pe piață "zazhravshihsya".
Trebuie să lucrăm cu "a doua" pentru a deveni împreună!