Cum să ieșiți din rutină
Cum stă în mlaștină?
Când începem o nouă afacere - lansăm centrul nostru de instruire - este distractiv și interesant! O mulțime de emoții noi, unitate, o mulțime de noi și interesante.
Și după un timp, când sunt depășite primele dificultăți, angajații sunt angajați și există chiar și niște venituri - ajungem în mlaștină. În rutină.
Atunci când nu există energie, atunci când trebuie să facem în mod evident util, dar foarte plictisitor pentru noi. Când nu mai visez, se dezvoltă, merge mai departe ...
Bule ...
Cum să înțelegeți că sunteți într-o mlaștină?
Întreabă-te acum și răspunde sincer. Numai cinstit. Nu vă păcăliți.
Asa - intrebarea: "Daca totul se va dezvolta ca in ultimul an sau chiar in ultimii ani - veti veni in visele voastre? Visezi cum vrei să-ți vezi centrul, visele venitului tău, implicarea ta?
Și a doua întrebare - sunteți fericit acum? Kayfuete de la ceea ce faci la locul de muncă?
Eu arat din zori până la amurg - am făcut?
Nu există nicio realizare și nici o ocazie de mândrie, dacă aratați în mod constant. Dar nu există energie. Ce exemplu arăți angajaților? Ceea ce trebuie doar să vă dați seama, în loc să alegeți acțiuni eficiente.
În timp ce, ca lider, capul în jos în mlaștina de rutină - NOBODY face munca de cap sau de proprietar. NOBODY
Și dacă funcțiile de dezvoltare, lansarea de noi direcții etc. nu sunt îndeplinite. - De ce esti surprins ca esti blocat la acelasi nivel de dezvoltare si te odihnesti impotriva tavanului?
Problema nu poate fi rezolvată la același nivel al creației pe care a fost creată.
Este timpul să schimbați metodele. Trageți-vă de păr, ca Baronul Munchausen.
Există câteva modalități de a rezolva această problemă.
1. Încetează să faci lucruri inutile. Delegat. Mai ales funcția CONTROL, pe care probabil că nu-i place foarte mult.
2. Dacă doriți să continuați gestionarea operațională - creați un sistem puternic care vă va ajuta să vă petreceți mai puțin timp pe OS și mai mult timp pentru a vă dezvolta.
3. Modificați mediul. Acest lucru este important. Sunteți cel mai probabil în mediul dvs. - oameni buni. Lideri. Angajații se uită la a ta ca și cum ar fi fost cu mama și tata. Sunteți obișnuiți să faceți tot ce este important pentru ei.
Există o expresie "Dacă sunteți cel mai deștept în cameră - nu vă aflați în acea cameră".
Este important ca în jurul vostru să fie oameni care au sarcini și obiective similare. Că ați putea comunica într-o singură limbă, în loc să ștergeți angajații care se plâng.
Participați la cursuri, forumuri, întâlniri ale unor oameni interesați și în curs de dezvoltare.
Desigur, puteți să amânați din nou această problemă complexă de mari schimbări. Da - trebuie să schimbi mult și serios. Și acolo este o mulțime de muncă acolo.
De aceea creierul tău rezistă. El înțelege că este necesar să intrăm în necunoscut, în zona de disconfort. Iar creierul îi place să scadă - să se uite serios, să citească o carte, să mănânce un bun. Creierul merge întotdeauna de la durere la plăcere.
Și în fiecare zi pe care o alegeți - să conectați o nouă idee de a merge în iad pentru că nu există nici un moment pentru punerea sa în aplicare, sau au început deja să se retragă din păr mlaștină și amintiți-vă toate ideile și visele lor, cu care ați deschis centrul dumneavoastră.
Afacerea ar trebui să fie ușoară și plină de bucurie. El ar trebui să dea energie și să conducă, ca și în copilărie, când ne-am grăbit să începem noi fără să ne uităm înapoi.
Amintiți - cum a fost!
Ei bine, vom schimba ceva?
Sau bine! Somn - va fi)
Procesul de ieșire din rutină nu este imediat. Și puteți începe mâine. Sau după mâine. Și apoi momentul în care ajungeți la rezultatul dorit - amânat și pentru câteva zile.
Și poate în aceste câteva zile vor veni concurenți mai activi și mai energici.
Și este o rușine să vezi cum ideile care erau în capul tău, dar nu le-ai realizat din cauza lipsei de timp, sunt realizate de altcineva și el o face.
Da, puteți spune apoi prietenilor dvs. că ați avut o astfel de idee de mult timp. Dar a realizat doar alta. Rezultatul a fost diferit.
Dacă nu sunteți încă gata să vă schimbați - așteptați. Sau somn)
În cazul în care ideea de a construi un sistem sau angajarea unui director executiv de a avea aproape - invita la curs „decizie“, în care am împărtăși experiențele mele O, centrul meu de formare pe „pilot automat“ și angajarea unui director executiv.
Am reușit să angajez un executiv doar pentru a treia oară. Nu repeta greșelile mele - nu pierdeți foarte mulți bani, energie, timp și nervi.
Detalii despre curs AICI >>
Ne vedem pe curs!
Șeful proiectului
Vă dorim mult mai mulți studenți mulțumiți!
Natalia, scrieți totul corect - prin urmare, nu sunteți de acord.
Îți oferă doar acest punct de vedere?
Puteți să credeți în ea și vă rog - jocul va fi terminat.
Vă sugerez o mică schimbare a vederii lucrurilor.
1. Investiții și împrumuturi - în general, în principiu, nu aveți nevoie, dacă nu știți cum să generați un flux de numerar normal fără ele. Rentabilitatea investiției trebuie să fie mai mare decât dobânda la împrumut. Odată ce nu ai bani - centrul tău poate ucide complet banii împrumutați. Mai bine fără ca ei să înceapă să câștige.
Multe centre au acum o situație excelentă! Totul se schimbă rapid în țară - oamenii trebuie să se recalifice repede! Din schimbările multe își pierd locul de muncă - pentru dvs. este o problemă, dar pentru cineva oportunitatea.
Ca rezultat, alegeți - să ia poziția că nu există bani în oameni și totul este în haos, sau să înțeleagă că singura problemă este că, în acest moment, în această situație, specialiștii în marketing sau cu cei care sunt responsabili de comercializare nu poate face față în mod corespunzător lui sarcină.
Și în alegerea voastră voi, bineînțeles, veți avea dreptate. Și veți găsi cu ușurință 100% dintre argumentele dvs. După cum spunea Henry Ford, "poți spune. că la tine se va dovedi - și va avea dreptate. Și puteți spune că nu va funcționa. Și vei fi și tu drept "
Sper că Natalia, situația din centrul tău se va îmbunătăți. Mult noroc pentru tine!