În sensul cel mai larg, managementul înseamnă conducere prin ceva (sau de oricine). Într-un sens similar, este tratat în zilele noastre. Cu toate acestea, nu este suficient să se menționeze o astfel de declarație. Este necesar să se dezvăluie conținutul acestui manual, scopul său funcțional. Pozițiile teoretice generale, inclusiv cele cibernetice, oferă argumente suficiente pentru următoarele concluzii:
2. Managementul servește intereselor interacțiunii elementelor care formează un anumit sistem și reprezintă un întreg cu sarcini comune pentru toate elementele.
3. Management - calitatea internă a unui sistem integrat, ale cărui principale elemente sunt subiectul (elementul de control) și obiectul (element gestionat), care interacționează în mod constant pe baza autoorganizării (autoguvernării).
4. Managementul implică nu numai interacțiunea internă a elementelor constitutive ale sistemului. Există multe sisteme holistice care interacționează între diferite niveluri ierarhice, ceea ce presupune implementarea unor funcții manageriale atât intra-sistemice, cât și inter-sistemice. În cel de-al doilea caz, sistemul de ordine superioară acționează ca obiect al controlului în raport cu sistemul ordinii inferioare, care se află în cadrul interacțiunii dintre ele obiectul controlului.
6. Managementul este real atunci când există o subordonare cunoscută a unui obiect unui subiect de conducere, un element gestionat al sistemului, la elementul său de control. În consecință, impactul de control (ordonare) este prerogativa subiectului managementului.
7. În procesul de management, funcțiile sale sunt exprimate direct, determinate de natura și scopul activității de management. Aceasta înseamnă că managementul are o structură funcțională.
Funcțiile de management sunt înțelese ca cele mai tipice, omogene și clar exprimate (direcții) ale activității subiectului gestionar, care corespund conținutului și servesc intereselor de a atinge obiectivele principale ale acțiunii de control. Printre acestea, de regulă, se numără: prognozarea (planificarea); (formarea unui sistem de management și asigurarea funcționării sale normale); coordonare (asigurarea acțiunilor coordonate ale diferiților participanți la relația din sfera gestionată); regulament (stabilirea modului de interacțiune între subiect și obiectul de control); guvernare (decizie autoritară a problemelor specifice care apar în sfera gestionată); control (monitorizarea funcționării unei sfere gestionate).