Cuvinte aproape de sens
- capacitatea de a influența indivizii și grupurile, încurajându-i să lucreze pentru a atinge obiectivele organizației.
Operațiunile de asigurare: management, care se dezvoltă și menține Oficiul de servicii de asigurare, tariful conține secțiuni cu privire la cele mai multe forme de protecție de asigurare comune în linii comerciale de asigurare (cu excepția unor specializate).
În operațiunile de asigurare: un ghid care conține ratele primelor de asigurare pentru diferite tipuri de protecție a asigurărilor. Revizuite periodic și completate de o companie de asigurări sau de un birou de evaluare. Conține informații, reguli ale societății de asigurare ca ghid pentru agenți și instrucțiuni care sunt necesare pentru a determina valoarea primelor de asigurare la asigurarea de către agenții de asigurări. În prezent, manualul tipărit este însoțit sau înlocuit de publicații, folosind medii electronice (CD-ROM, discuri de calculator, rețele electronice).
Buget MANUALRazrabotka poate fi simplificată într-o anumită măsură, în cazul în care firma are un ghid pentru dezvoltarea bugetului, pentru a-Roe documentează procesul de dezvoltare și definește principalele direcții, la ochi pentru a fi urmat pe tot parcursul procesului de elaborare a byudzhetaRukovodstvo trebuie făcută ținând cont de utilizatorul final. Elaborarea orientărilor privind bugetarea ar trebui să implice principalii participanți la buget. proces de diferite niveluri de conducere. O persoană sau un grup de persoane care au autoritatea de a elabora un buget trebuie să elaboreze un proiect de orientări pentru compilație: aceste persoane pot fi un director, un controlor al denominațiilor. tratament sau buget. Comitetul. Conducerea ar trebui să determine problemele care guvernează tipurile de activități de buget: 1. Ce fel de activități de dezvoltare bugetară sunt necesare? Pregătirea bugetului: operațiuni de monitorizare; comunicare operațională inversă; evaluarea activităților. Cum ar trebui să se desfășoare activitatea de dezvoltare a bugetului? Instrucțiuni detaliate privind execuția bugetară; formulare, liste și documente suplimentare pentru utilizare. Când este necesar să se desfășoare activități de dezvoltare bugetară? Programul activităților planificate de dezvoltare a bugetului. Cine ar trebui să efectueze acești pași pentru dezvoltarea managerilor de buget și subordonații lor, pe de-ryh ar trebui să fie responsabil pentru executarea acțiunilor în vederea dezvoltării byudzheta.Obzor de linii directoare pentru dezvoltarea bugetului vă permite să sublinieze următoarele informații de bază conținute în manualul: 1. Indicarea scopului dezvoltării bugetului (obiective și obiective) .2. Specificați rezultatele așteptate (leagă bugetul de obiectivele și obiectivele) .3. Bugetul. responsabilitățile managerilor și angajaților (prin numire); Numele persoanelor care participă la această funcție pot fi prezentate pe o listă separată. Pregătirea bugetului (detalii și procese) .5. Aprobarea bugetului. calculele și finalizarea acestora (în cazul în care se indică poziția persoanei responsabile pentru aprobarea calculelor și modificările acestora, de exemplu, directorul pentru buget, operatorul sau comitetul bugetar). Bugetul. un calendar pentru pregătirea bugetului (realist și fezabil) .7. Mostre de formulare și rapoarte (de obicei prezentate în anexă) .8. Date suplimentare (de exemplu, lista de prețuri, documentele de cheltuieli, programele de personal și alte date care necesită revizuiri frecvente, de obicei prezentate în anexă). trebuie să fie actualizată periodic pentru a face schimbări în obiectivele și obiectivele managementului, strategiei de afaceri, prognozelor, politicii, în economie. recenzii și alți factori. BUGET.
În managementul riscului: un ghid elaborat pentru organizație, de obicei, un specialist în managementul riscului al organizației, consultant de management al riscurilor sau cu ajutorul unui broker, inclusiv un rezumat al strategiei de gestionare a riscurilor, descrierea tuturor deținuților organizației contractelor de asigurare, toate cererile existente, precum și acele proceduri , care trebuie implementate în legătură cu schimbările care au avut loc în diferite tipuri de expunere la risc.
- Definirea direcțiilor strategice de dezvoltare a statului, sistemul politic al societății și alegerea mijloacelor de punere în aplicare a obiectivelor principale și obiective ale valorilor civile naționale și generale ale celor mai importante principii și modalități de a realiza aceasta. În funcție de nivelul relațiilor politico-puteri, actorii guvernamentali federali, regionali și locali sunt desemnați. Cu cât este mai mare nivelul de politică, cu atât este mai importantă funcția de conducere și cu atât mai responsabil este managerul care îndeplinește această funcție. Acest lucru se explică prin faptul că statutul politic al acestui lider este foarte ridicat, iar natura deciziilor luate de el afectează un număr foarte mare de oameni. Prin urmare, pozițiile înalte ar trebui ocupate de oameni competenți, inteligenți și profesioniști. Elemente de prostie, skvozyaschie în deciziile etajele superioare ale managementului, au trecut în mod tradițional la etajele inferioare, ceea ce crește, de asemenea, necesitatea și necesitatea de a recruta „în sus“, cei mai talentati oameni. Cu cât nivelul conducerii politice este mai scăzut. Cu cât conducătorul depinde mai mult de conducătorii de la etajele superioare. În plus, nu numai că ar trebui să se încadreze în programul strategic de dezvoltare al țării, ci și să o gestioneze la nivel regional și specific. Cu alte cuvinte, șeful nivelului "de mijloc" se ocupă de două programe strategice: federale și regionale. Este important să se coordoneze și să se exprime în mod substanțial o abordare individual-regională. Deoarece viața politică este foarte mobilă, strategia de management ar trebui să facă corecțiile adecvate la timp și să schimbe prompt metodele tactice pentru a le realiza.
conducerea este formată din angajați seniori și alte persoane care îndeplinesc și funcții de conducere. Conducerea include directorii și comitetul de audit numai atunci când îndeplinesc astfel de funcții.
Acționați conform unor reguli, instrucțiuni
Dicționar explicativ al lui Ozhegov