Stagiarul trebuie să înțeleagă cum se ia decizia dacă a trecut perioada de probă. Managerul nu alege emoțional. Asigurați-vă că, chiar și la început, viitorul dvs. șef a făcut o listă de verificări de sarcini, iar în final, pe baza rezultatelor lucrării, va face o alegere. Fie în favoarea candidatului, fie nu.
Prin urmare, este bine dacă sarcina pentru perioada de probă a sunat clar și clar. În mod ideal, obiectivele muncii dvs. ar trebui să fie extrem de clare și implementabile. Dacă tânărul specialist are întrebări, trebuie clarificați la început. Nu vă fie teamă să întrebați din nou, acest lucru depinde de rezultatul muncii voastre. În general, este important să fii interesat de așteptările oamenilor. Unele posturi își asumă performanțe, unele inițiative. Pentru a căuta un echilibru sănătos, este important să înțelegeți așteptările.
În practica mea, din nefericire, am avut de-a face cu oameni dezamăgiți în profesie tocmai pentru că nu a avut prima experiență de succes. Nu trebuie să permiteți o astfel de situație, că ați fost internat timp de câteva luni în companie și, ca rezultat, veți obține verdictul "vrem să vă verificăm". Un panaceu pentru toate aceste povestiri: o sarcină clară pentru o anumită perioadă, implementarea cărora va influența decizia privind finalizarea cu succes a stagiului.
director pentru personalul rețelei de magazine "Sunway"
Pentru a finaliza stagiul cu o plasare de locuri de muncă, în primele două zile merită să vă familiarizați cu toți angajații departamentului în care treceți stagiul. Veți avea cu siguranță întrebări - este mult mai ușor să le întrebați, știind cum să numiți blonda plină sau bruneta drăguță. Învățați-le pe nume și concentrați-vă asupra muncii. Nu discutați cu colegii dvs. detaliile vieții personale: în caz contrar, nu vă veți aminti ca un student harnic și zâmbitor, ci ca "vă amintiți, cel care se certa întotdeauna cu țăranii ei".
În procesul de stagiu, faceți-vă de lucru rapid și calitativ. Nu stați liniștit dacă ați terminat munca dvs. - aveți alte sarcini pentru dvs.? Dacă ceva nu funcționează sau nu știți cum să o faceți corect, întrebați-vă pe mentorul, colegii sau capul. Dacă ceva nu este încă clar, întrebați din nou. Persoanele care au lucrat cel puțin câțiva ani în orice industrie folosesc slang profesionist sau tăieturi, ceea ce absolut nu le spune nimic cursantului. Specificați mentorul, de la colegii dumneavoastră la dumneavoastră, cum puteți obține un loc de muncă în companie. Nu tăiați ca un partizan despre dorința voastră de a continua să lucrați.
Urmează tradiția la echipă: 10 dimineața dacă toată lumea bea ceai - să participe, dacă doamnele poarte fuste sub genunchi și du-te la dresuri de vară, bărbați în costume și cravate nu ar trebui să fie foarte diferit de intreaga echipa - vrei sa stai aici? Observați ceaiul tradițional și codul de îmbrăcăminte din companie. În același timp, veți înțelege pentru dvs. dacă sunteți pregătiți pentru această zi în zi, sau dacă trebuie să căutați ceva mai informal.
După terminarea stagiului, discutați cu mentorul sau cu un specialist în selecție, dacă există posturi vacante pentru care sunteți gata să fiți luat în considerare. Dacă nu sunt încă prezenți, cereți permisiunea să sunați uneori și să fiți interesați - timpul se desfășoară, poate că ceva se va schimba. Cereți o scrisoare de recomandare sau o descriere - chiar dacă nu sunteți acceptat într-o companie de vis, există alte locuri în care sunt necesare recomandări.
Cum se tratează misiunile non-core
expert în management, director al agenției de marketing M-a-x-i-m
Stagiul este un moment de adevăr pentru fiecare specialist novice. Principala sarcină aici este să ne arătăm. Cu toate acestea, fiecare candidat înțelege acest lucru în felul său. Unii așteaptă cea mai importantă sarcină, cea mai dificilă, și atunci când primesc un tip simplu de a primi o coletărie sau de a cumpăra alimente pentru conducătorul lor iubit de animale, ei sunt reticenți în a face acest lucru. "Nu sunt pentru a face comisioane, am studiat la institut." Cu toate acestea, managerii experimentați și, astfel, analizează modul în care se desfășoară activitatea.
Amintiți-vă filmul despre karate, în care eroul vine la comandantul luptei mână-mână și întreabă: "Maestre, învață-mă să lupt". - Ei bine, spuse stăpânul, luați vopseaua, du-te la gard. După ce pictați gardul trebuie să aduceți apă, după aceea - pentru a tăia lemn de foc. Drept urmare, eroul torturat vine și începe să se plângă: "De ce nu mă înveți să lupt? Lucrez pentru tine gratuit, dar nu mă înveți! "Sa dovedit că mișcările pe care le-a făcut studentul repetă exact mișcările de apărare în luptă. Odată ce maestrul a spus că studentul este deja gata, iar după aceea a început formarea serioasă.
Sarcinile simple cum ar fi prezentarea-a aduce - modul cel mai eficient de a vedea atitudinea recrutului la locul de muncă, pentru a determina abilitățile de luare a deciziilor independente, abilitățile de a obține rezultate. Căutarea unui animal de companie pentru un sef de companie iubit poate fi prima și ultima sarcină în companie dacă aduceți una gresită sau una expirată. Justificare "și nimeni nu mi-a spus nimic" caracterizează foarte clar abordarea dvs. de a lucra în general și abilitățile de comunicare. Aceasta înseamnă că, cu o sarcină mai complexă, va avea același rezultat. De ce ar trebui un lider să riste clienți sau bani mari, când, pe un exemplu simplu, puteți afla totul despre angajat?
Practica arată că pe piață există foarte puțini candidați inteligenți cu inițiativă și se concentrează pe rezultate. O astfel de poziție activă și un stagiu poate fi un început bun pentru un tânăr specialist.
Pe care în cele din urmă iau să lucreze
Director Marketing, Partener PR
Am venit la agenția de parteneriat PR pentru un stagiu după ce am absolvit Universitatea de Stat din Moscova. Pentru interviu, am adus un dosar gros cu un portofoliu, iar rezumatul a strălucit linii cu o experiență de cinci ani în jurnalism și puțin în PR. Sincer, ca și majoritatea absolvenților, ambițiile mele erau regale! Cu toate acestea, am fost sincer lipsit de înțelegere a proceselor de afaceri și, în general, întreaga bucătărie PR. Începe să-ți construiesc o carieră ca om de PR într-o agenție am fost recomandată de colegi mai maturi pe piață. În ciuda faptului că am avut oferte de la unele companii, am decis să merg la un stagiu gratuit la PR Partner. Am stipulat imediat condițiile de stagiu cu supraveghetorul meu. Acest lucru este foarte important, deoarece ambele părți înțeleg imediat obiectivele, motivația și calendarul comun. Am avut o lună să mă arăt și să demonstrez echipei că am nevoie de ea.
Am încercat să îndeplinesc toate sarcinile colegilor mei exact în termene limită, am participat la brainstorminguri colective, am oferit idei, am încercat să nu mă liniștesc și să-mi iau inițiativa. După cum mi se pare, chiar și stagiarul trebuie să poată să-și asume responsabilitatea pentru munca sa. Probabil, acesta este principalul lucru care influențează decizia angajatorului în favoarea ta. Împreună cu mine, am instruit încă două fete nu sunt mai rău decât în termeni profesioniști. Acum înțeleg că absenteismul și nereușitele termenelor limită în timpul stagierii vă resping imediat. Dar apoi concurenții mă deranjează serios și în același timp mă motivează.
Este foarte important ca la sfârșitul stagiului să nu mai ezitați din nou să vă reamintiți, să numiți un lider la întâlnire și să vorbim sincer despre perspective. Adesea, în timpul turbulențelor, datele stagiului sunt uitate, iar stagiarul își pierde speranța și pur și simplu încetează să vină la birou. Acest lucru este foarte trist, pentru că uneori e suficient doar să vorbim încă o dată cu liderul. Asteptati, ca Hatiko, in timp ce vi se ofera munca, puteti mult timp. Mereu am crezut că în problemele de carieră, inițiativa ar trebui luată în mână! Pentru că astăzi lucrez în agenție timp de patru ani, am crescut de la postul de stagiar la director de marketing și PR. Niciodată nu m-am regretat că, cu diploma de la Universitatea de Stat din Moscova și cu o vastă experiență, sa convenit asupra formării gratuite.
CEO al agenției pentru branding personale Bake Pro
Acest lucru se datora în mare măsură faptului că eram gata să fac tot ce mi-a fost cerut și chiar mai mult. Îmi amintesc cum am spus meu atunci-sef: „Dacă vrei, îți pot da bucătar ceai-cafea“, la care răspunsul, care este foarte bine intiparita in memoria mea: „Este ne facem putem face mai bine ceea ce ai mai bun totul se întâmplă ". Și am început: să inventeze unele idei creative, pentru a primi imediat aprobarea de a le pune în aplicare, fără așteptări de laudă sau de o mână de fier de venit mai sus aproape în fiecare zi - și brusc nevoie de ajutorul meu chiar acum. Cred că asta este ceea ce mi-a permis pentru a obține în jurul valorii de câteva zeci de stagiari care au venit la mine, în același timp, și ca urmare a obține un punct de sprijin în cadrul companiei.
Ilustrație: Nastia Grigorieva