Deschideți în format WORD
I. Dispoziții generale
2. Funcția de director al filialei este atribuită unei persoane care are o diplomă de studii superioare și are cel puțin 2 ani de experiență în calitate de manager, experiență de muncă în marketing de cel puțin 3 ani, experiență în depozitare timp de cel puțin 2 ani.
(3) Numirea și demiterea directorului filialei se face prin ordinul directorului general al întreprinderii, la prezentarea șefului Departamentului pentru politică regională, cu consimțământul șefului departamentului și directorului comercial.
4. Directorul de sucursală trebuie să știe:
4.1. Principalele acte normative legislative și de reglementare, materiale metodologice privind organizarea marketingului.
4.2. Metode și proceduri pentru elaborarea planurilor de vânzări prospective și actuale.
4.3. Starea și perspectivele dezvoltării piețelor textile.
4.4. Metode de studiere a cererii pentru bunuri de grupuri de sortiment Intreprinderi.
4.5. Norme privind încheierea și executarea contractelor de furnizare de produse.
4.6. Standarde și specificații pentru textile.
4.7. Cerințele organismelor federale și locale pentru organizarea comerțului.
4.8. Bazele tehnologiei, producției, muncii și managementului.
4.9. Organizarea contabilității operațiunilor de vânzări și raportarea implementării planului de implementare.
4.10. Materiale normative și metodice privind organizarea instalațiilor de depozitare.
4.12. Articole, tipuri, mărci, clase și alte caracteristici calitative ale produselor textile.
4.13. Organizarea operațiunilor de încărcare și descărcare.
4.14. Reguli și proceduri pentru depozitarea și depozitarea țesuturilor, reglementări și instrucțiuni pentru contabilitatea acestora.
4.15. Termenii contractelor de închiriere a depozitelor și echipamentelor.
5. Directorul filialei este direct subordonat șefului departamentului de politică regională.
6. În momentul absenței directorului filialei (boală, concediu, călătorie de afaceri etc.), îndatoririle sale sunt îndeplinite de Managerul relațiilor cu clienții, care este responsabil de executarea corectă a acestora.
II. Taxe oficiale
1. Oferă o activitate eficientă din punct de vedere al costurilor, echilibrată a sucursalei încredințate.
2. Organizează implementarea politicii comerciale a Companiei în regiunea locației filialei.
3.Osuschestvlyaet distribuirea rațională a responsabilităților între angajații sucursalei, repartizarea funcțiilor, sarcini, acțiuni, monitorizează executarea instrucțiunilor și ordinelor, menține nivelul necesar de forță de muncă și a disciplinei executive.
munca 4.Rukovodit de birou și depozit al sucursalei, organizează mărfuri de vacanță din depozitul de companii adoptate prin procedura de prihodovanie de numerar în conformitate cu legislația Federației Ruse și adoptate de către companiile OK.
5.Organizuet interacțiune optimă a vânzărilor și a depozitului parte a sucursalei.
6. Realizează activitatea de întreținere și dezvoltare a rețelei de clienți.
7. Monitorizează implementarea Planului de vânzări al Sucursalei, implementarea planurilor de vânzări personale pentru Manageri pentru a lucra cu clienții.
8. În caz de necesitate, împreună cu Departamentul Regional ia măsuri pentru a ajusta progresul planurilor de vânzări.
9. Răspunsuri pentru implementarea unui set de măsuri pentru verificarea bonității clienților.
10. Controlează îndeplinirea de către clienți a termenilor contractelor încheiate, participă la negocierile cu clienții, întreprinde acțiuni menite să protejeze interesele întreprinderii.
11. Controlează corectitudinea plății de către client, verifică corectitudinea înregistrării și autenticitatea documentelor prezentate de clienți, confirmând plata pentru bunuri.
13.I studiază cererea de textile și țesături în locațiile principalelor clienți ai Sucursalei.
14. Oferă șefului departamentului de politică regională sugestii privind schimbarea sortimentului sucursalei sale, prețurile pentru țesături și textile.
15. administrează activitatea depozitului Filiala pentru recepția, depozitarea și eliberarea produselor textile, plasarea lor rațională.
16. asigură siguranța materialelor stocate, respectarea regimurilor de depozitare, regulile de înregistrare și livrarea documentelor de plată.
17. Urmări pentru disponibilitatea și funcționalitatea echipamentului de stingere a incendiilor, starea instalațiilor, echipamentelor și inventarului în depozit și asigură repararea lor în timp util.
18.Organizuet care efectuează lucrări de încărcare și descărcare într-un depozit în conformitate cu normele de protecție a muncii, siguranță.
19. participă la realizarea stocurilor de inventar în sucursala încredințată lui.
20.Provedeți o muncă permanentă pentru a preveni furtul de textile și țesături.
21. Controlează contabilitatea operațiunilor de depozitare, întocmirea rapoartelor.
22. Acționează în interesul întreprinderii, protejându-i în toate instituțiile și organizațiile.
Directorul filialei este intitulat:
1. Să se familiarizeze cu proiectele de decizie ale conducerii întreprinderii cu privire la activitatea sucursalelor întreprinderii.
2. Introducerea propunerilor de îmbunătățire a activităților filialei și rețelei de distribuție în general.
3. Să solicite personal sau în numele conducerii întreprinderii de la conducătorii departamentelor și specialiștilor informațiile și documentele necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor lor.
4. Semnați și documentați documentele din competența lor.
5. Să efectueze interacțiunea cu șefii tuturor subdiviziunilor structurale ale Întreprinderii.
6. Să prezinte propuneri privind încurajarea angajaților distinsi, impunerea de sancțiuni contravenienților de disciplină industrială și de muncă, privind aducerea la răspundere a persoanelor vinovate de delapidare și pierdere.
Directorul de sucursală este responsabil pentru:
1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea obligațiilor lor oficiale, stipulate în această fișă de post - în limitele stabilite de legislația în vigoare a Federației Ruse.
2. Pentru a provoca pagube materiale - în limitele stabilite de legislația în vigoare a muncii și civilă a Federației Ruse (în întregime).
1. Criteriile de evaluare ale directorului filialelor sunt:
3.1. Implementarea planului de vânzări al filialei.
3.2. Respectarea disciplinei financiare de către Filiala, în primul rând implementarea strictă a bugetelor și a estimărilor bugetare ale filialei.
3.3. Absența furtului de bunuri din depozitul sucursalei.
3.4. Absența eșecurilor în activitatea filialei.
3.5. Absența revendicărilor motivate de la consumatori.