Dar cum să înveți să-i motivezi pe ceilalți?
Pentru a obține un răspuns la această întrebare, citiți articolul până la capăt, unde vă voi spune despre acele nevoi care îi motivează pe oameni.
La urma urmei, avem cu toții ceva care ne poate motiva să facem treaba. Pentru toata lumea aceasta este diferita - poate fi asteptari, pofta sau un interes banal. Dar există anumite valori universale și tendințe generale care motivează majoritatea oamenilor.
Dacă înțelegeți ce motivează alte persoane, atunci puteți mult mai ușor să stabiliți conexiuni și să creșteți eficiența acțiunilor. Adaptarea la principiul: "Ce poate da asta?" Veți putea identifica acele valori care pot fi interesante și alte persoane.
Nevoie de autonomie
Baza acestei nevoi este dorința de a controla ceea ce se întâmplă. Astfel de oameni se bazează numai pe ei înșiși, ca să lucreze în propriul lor regim și sunt auto-motivați. Acest tip de oameni este predispus la independență, sunt gândire neortodoxă și abordare creativă a problemei.
Dacă sunteți o astfel de persoană sau în echipa dvs., atunci este cea mai bună motivație, în acest caz - este să acordați maximă libertate de acțiune. Strictețea și limitările se vor lega.
Nevoia de putere
Se bazează pe dorința de a fi semnificativ, de a fi important. Cei care au o astfel de nevoie, ca să-și controleze și să-și asume responsabilitatea pentru situație și, de regulă, sunt foarte buni la ea.
Astfel de oameni au propria lor părere și poziție, pe care nu ezită să le exprime și să le apere, și au, de asemenea, obiective specifice.
Astfel de oameni sunt folositori atunci când doresc să preia controlul asupra unei anumite arii de activitate. Dacă doriți să reduceți motivația acestui tip de oameni, atunci să le acordați rolul de subordonat. Și dacă dimpotrivă, dați-le ocazia de a-și arăta toate calitățile de lider.
Nevoie de realizări
Există oameni care sunt motivați de rezultatul reușit al muncii pe care și-au făcut-o sau echipa. Trebuie să aveți o persoană ambițioasă în echipa care are nevoie de realizări. Poate că tu ești persoana și să-i motivezi pe ceilalți membri ai echipei să atingă obiectivele stabilite.
Dacă cunoașteți o persoană care tratează acest tip, atunci în orice fel îl ajutați să-și dezvăluie talentul pentru a obține succesul echipei. Ei vor fi mai dornici să se alăture procesului atunci când văd rezultatele muncii lor.
Nevoia de munca in echipa
La noi, în general, există o necesitate de a fi într-o societate. Sunt oameni care au nevoie într-adevăr de o echipă. Ele sunt numite extrovertiți. Astfel de oameni primesc energie pentru activități atunci când comunică în mod activ cu ceilalți, simțindu-se că fac parte dintr-un colectiv sau dintr-un grup de oameni. De obicei, astfel de persoane sunt expresive și deschise.
Realizând faptul că această comunicare poate însemna mult pentru oamenii individuali, puteți face o motivație excelentă pentru a le implica în activități de comunicare.
Nevoia de respect
Am spus de multe ori că mulțumirile simple pot face minuni. Aproape toți oamenii doresc să primească apreciere pentru munca lor. Acest tip de oameni poate fi motivat de o expresie de recunoștință și respect. Ei vor să simtă că munca lor bine făcută și eforturile lor investit nu merg neobservate.
Nevoia de justiție
Un factor emoțional foarte important în motivație poate fi convingerea că toate eforturile noastre vor fi evaluate în corectitudine.
Dacă demonstrați că contribuția fiecărei persoane are un efect pozitiv asupra procesului general, atunci veți crea o echipă excelentă de lucru. Dacă oamenii se simt nedrepți, acest lucru afectează negativ numai relația dintre oameni și procesul de muncă în ansamblu.
Mulți oameni au una sau mai multe dintre nevoile de mai sus. După ce observi comportamentul oamenilor, poți determina ce este cu adevărat important pentru fiecare dintre ei. Acest lucru vă va permite să găsiți abordarea corectă pentru a motiva aproape orice persoană.
Dacă puteți face acest lucru, veți fi pur și simplu uimiți de acele rezultate excelente care vor răsplăti aceste eforturi.