"Devino pozitiv. Nu contează cât de teribile apar lucrurile sau
astfel încât să vă ridicați ochii și să vedeți posibilitățile - ei
întotdeauna vizibile, pentru că întotdeauna sunt "
În opinia mea, caracteristica distinctivă care există în mintea conducătorului, stilul său de viață poate fi numit că liderul este capabil să gândească pozitiv. El este capabil să creeze imagini pozitive și să beneficieze din cele mai negative situații, la prima vedere. Persoana obișnuită, de regulă, vede numai suprafața situației sau evenimentului, reacționând emoțional.
liderii nu se nasc ...
Este tipic ca o persoană obișnuită să își reducă propriile virtuți și să exagereze deficiențele. Perspectiva unui viitor favorabil este văzută de o astfel de persoană plictisitoare, iar problemele, dimpotrivă, sunt luate în serios. O astfel de persoană, desigur, se teme și nu vrea un negativ în viața sa, dar, în același timp, crede că nu va găsi nimic bun în viitor. Și liderul, dimpotrivă, percepe situația în mod rezonabil, știe cum să o vadă așa cum este cu adevărat. Liderul vede oportunitățile și perspectivele sale într-o lumină mai roz.
Acesta este secretul: dacă tratezi problema fără a acorda o importanță excesivă, atunci este rezolvată mai repede și mai ușor. Totul depinde de percepția: dacă luăm totul la inimă, de a exagera valoarea negativă a unei anumite situații, pentru a arunca toate forțele la decizia sa, problema de plumb este de alții care sunt capabili de a complica și mai mult situația.
Liderul nu folosește, în principiu, cuvântul "problemă". În sine, acest cuvânt provoacă un impuls negativ în creierul uman, care poate atrage, ca un magnet, mai multă negație decât situația. Pentru a indica ceva neplăcut, liderul folosește cuvântul "situație". În loc să spună: "Am o problemă". liderul va spune "a apărut o situație interesantă, pe care o voi decide". Aceste două propoziții înseamnă, de fapt, același lucru. Dar modul în care acestea sună complet schimbă percepția problemei care a apărut.
Liderul urmează discursul său și încearcă să nu folosească cuvinte și expresii în dicționarul său, care pot provoca situații și imagini negative. Mintea omului gândește în imagini. În cuvinte, o persoană transmite aceste gânduri altora. Cuvintele emoționale nu pot transmite cu exactitate un sens al percepției unei anumite persoane. Prin urmare, atunci când are loc un astfel de schimb de informații, este necesar să codificați imaginea cu cuvintele potrivite și să o transmiteți altcuiva care poate decoda această imagine după cum are nevoie de lider.
una dintre competențele importante ale oricărui lider este gândirea pozitivă
Cuvintele sunt un intermediar. Puteți utiliza mai multe cuvinte pentru a transfera o imagine. Liderul își transmite imaginile folosind cuvintele care reprezintă situația într-o lumină pozitivă. Aceeași imagine este capabilă să distrugă credința oamenilor, precum și să-i motiveze să facă lucruri. Totul depinde de ce cuvinte sunt transmise. Când conducătorul declară căruia conduce: "avem probleme serioase", orice spune el după această frază, oamenii vor amâna negativul. Și dacă să spunem "Am folosit ocazia, care nu a funcționat așa cum ne-am așteptat. Folosim o altă metodă. " atunci o astfel de declarație poate provoca acțiuni.
Mai jos sunt opțiunile pentru descrierea unei situații de către o persoană obișnuită și lider.
Liderul modifică frazele tipice
Iată câteva puncte despre cum gândește liderul?
- Liderul gândește exclusiv imagini pozitive. deoarece știe că mintea percepe imagini mentale, încercând să creeze un câmp favorabil activității. În starea de anxietate sau incertitudine, este imposibil să se obțină eficacitatea exercițiului.
- Lider, care pătrunde în esența problemei. încearcă să o prezinte altora într-o formă mai simplificată. pentru a putea rezolva mai ușor. "Frica are ochi mari". Dacă urmați acest proverb și ignorați exagerarea problemei, atunci soluția sa nu va părea atât de complicată.
- Liderul folosește un zâmbet. Liderul este deosebit cu un zâmbet pentru a rezolva orice problemă. Puteți să-l experimentați pe cont propriu. Dacă, zâmbind, gândiți-vă la ceva negativ, atunci zâmbetul se va transforma într-o grimasă. Un zâmbet real vă permite să gândiți pozitiv. Învățați să zâmbiți și gândurile dvs. se vor schimba la cele pozitive.
- În exterior, liderul poate să arate grav, dar în sufletul său există un loc de relaxare. Percepția prea gravă a lucrurilor complică și exagerează dimensiunea problemei. Un zâmbet poate face un fel de destindere, poate reduce nivelul semnificației, deschizând astfel calea pentru o soluție simplă și eficientă. Atitudinea prea gravă blochează gândul supărat. Cu cât vă simțiți mai serios în legătură cu sarcina primită sau cu problema care a apărut, cu atât veți experimenta mai mult. Aceasta, la rândul său, va afecta adoptarea unei decizii rapide și adecvate. Realizând acest lucru, liderul, prezentând problema mediului înconjurător, subestimează și simplifică oarecum semnificația sa.
- Liderul aplică imagini globale. Liderul este capabil să vadă totul în perspectivă. Liderul este înclinat să construiască planuri grandioase în locul celor minore. O imagine minunată poate oferi oamenilor o motivație mult mai puternică decât o minusculă.
- Liderul nu spune cât trebuie să depășească, el arată cât de mult a fost deja trecut și făcut. Acest lucru funcționează foarte bine atunci când o persoană se străduiește să atingă un obiectiv. Dacă vă gândiți tot mai mult cu cât trebuie să faceți mai mult pentru a atinge obiectivul, este posibil să nu reușiți să o atingeți. Atunci când vă gândiți la ceea ce nu sa realizat încă, transformați energia pozitivă în energie negativă și acest lucru vă va înlătura puterea. Și când te uiți la cât de mult a fost deja făcut, atunci realizarea de muncă perfect, mental te se înveselească prin adăugarea de energie pozitivă și constructivă. Liderul, știind acest lucru, își amintește în permanență împrejurimile despre ce a făcut deja o parte semnificativă a lucrării.
- Liderul nu acordă atenție modului în care se află lucrurile în prezent, ci modului în care situația se va schimba în viitor. Fiecare antreprenor de succes, pornind de la propria sa afacere, vede vârful perioadei de glorie. Este convingerea că va ajunge la acest vârf, ajutându-l să facă față dificultăților și să rezolve probleme complexe. Faptul că "acum" este doar un pas spre ceea ce va fi "după" atunci când obiectivul este atins.
- Liderul percepe pozitiv orice situație emergentă. Liderul este capabil să perceapă orice circumstanțe drept evenimente pozitive, chiar dacă acestea nu sunt.
Mi se pare că, în orice situație, se pune miezul succesului. Viața umană constă în necesitatea constantă de a face alegeri. O persoană nu poate alege situația în care se încadrează, dar își poate alege reacția la acest sau acel eveniment. Dacă o persoană reacționează negativ și vede doar fețe negative, astfel, ea întărește energia rău, exacerbatând situația. O reacție pozitivă, dimpotrivă, este capabilă să transforme negativul într-unul pozitiv.
Această proprietate a gândirii și caracterizării adevăratului lider.
De asemenea, va fi interesant să citiți:
Mi se pare că auto-sugestia ar trebui să fie o altă idee față de gândirea liderului. Prin auto-sugestie ne referim la metode de influență conștientă asupra minții subconștiente. Probabil știți că viața ta este controlată de 95% de mintea subconștientă și doar de 5% prin conștiință. Fără consimțământul subconștientului, nu vă veți atinge niciodată obiectivele. Dacă vrei să fii un lider, dar în subconștient înrădăcinate credința că sunt performante și să fie un lider nu ai nici cea mai mică înclinațiile, apoi cu o asemenea convingere pe care liderul nu fie! Pentru a schimba credința există metode de afirmații, vizualizare, dialogul intern, care ajută la controlul subconstientul tau si sa-l înrădăcinare cu idei noi.
Mulțumesc, Yana, pentru un plus de valoare!
Împărtășește observația dumneavoastră de gândire de conducere pozitiv: o zi, am fost prezent la nestol conversație plăcută că organizația-mamă de a solicita documente pentru a verifica organizației, care la acel moment nu au semnat un contract. Reacția mea ar fi aceeași ca și pentru majoritatea oamenilor "De ce să dau documente pentru verificare, timp de deșeuri?". Dar liderul a spus că „dacă ne formăm relații bune cu organizațiile alții, ei vor trebui să formeze loialitate și vor încheia un contract cu noi ...“. Curând sa întâmplat. Astfel încât liderul chiar și într-o situație negativă vede avantajele și căile unei soluții pozitive. ))) Și voi, la fel, doresc. Pentru mine a fost o experienta buna!
Gândirea și conducerea pozitivă nu sunt în nici un fel legate