Exemplu de descriere a postului pentru un manager de filiale

Această secțiune a site-ului NCC este dedicată formelor de lucru ale documentației de personal, care reglementează relațiile angajatului și organizației. Textele propuse sunt documente reale aprobate anterior, de personal de lucru, care au fost pregătite de personalul centrului nostru de personal și doamna Olga V. Zhukova.
Dacă ți-a plăcut stilul, exemplele de descrieri ale postului pe care le poți lua pentru eșantioanele de instrucțiuni, adaptate în plus la nevoile individuale ale companiei tale sau poți plasa o comandă și atribuie această sarcină personalului din centrul nostru de personal.

Descrierea postului de șef

o subdiviziune structurală separată (OSB)

1. Dispoziții generale:

1.1. Numirea și demiterea șefului OSB se efectuează în conformitate cu ordinul directorului general al Societății Societății Comerciale "A" (în continuare - Societatea).

1.2. În activitatea sa, șeful OSB raportează direct directorului general al Companiei.

1.3. Activitatea șefului OSB este reglementată de prezenta instrucțiune, ordine și ordine ale directorului general și ale legislației Federației Ruse.

1.4. Toți membrii personalului OSB sunt subordonați șefului.

1.5. Persoanele cu studii superioare și experiență managerială pot fi numiți în funcția de șef.

2.1. Gestionează activitățile economice și financiare ale PAC în domeniul furnizării materiale și tehnice, depozitare și comercializare a produselor din contractele de furnizare, precum și servicii de transport și administrare.

- utilizarea eficientă a resurselor materiale și financiare, reducerea pierderilor,

- accelerarea procesului de cifra de afaceri a fondurilor investite,

- contabilizarea costurilor forței de muncă și plata în timp util a salariilor către personalul SWAps.

- participarea departamentelor și serviciilor subordonate la întocmirea planurilor pe termen lung pentru livrarea, depozitarea și vânzarea produselor companiei, stabilirea relațiilor directe și pe termen lung cu cumpărătorii regionali,

- funcționarea unei economii de depozit, crearea condițiilor pentru păstrarea și păstrarea valorilor materiale,

- respectarea politicii de personal a companiei în domeniul personalului.

2.4. Ia măsuri:

- privind extinderea activității economice a SWAps,

- pentru a asigura îndeplinirea misiunilor și obligațiilor de a furniza produsele Companiei cumpărătorilor regionali (în funcție de cantitate, calitate, sortiment, termeni și alți termeni de furnizare);

- privind utilizarea rațională a tuturor modurilor de transport,

- pentru a îmbunătăți organizarea operațiunilor de încărcare și descărcare.

2.5. Efectuează controlul:

- suportul tehnic și material al SWAps,

- cheltuielile corecte ale capitalului circulant și utilizarea țintă a unui împrumut financiar,

- implementarea planului de vânzare a produselor companiei.

2.6. Supraveghează elaborarea măsurilor:

- privind utilizarea și utilizarea integrată a resurselor și valorilor materiale,

- pentru a îmbunătăți performanța economică a SWAps,

- privind echipamentul maxim al serviciului de încărcare și descărcare cu mecanismele și dispozitivele necesare,

- privind prevenirea suprautilizării resurselor financiare și materiale,

- pe probleme de securitate a informațiilor,

- pe îmbunătățirea climatului moral și psihologic din echipă.

2.7. Supraveghează activitatea departamentelor și serviciilor subordonate.

3.1. Deciziile, ordinele, ordinele, alte regulamente și materialele de reglementare ale organismelor superioare și ale altor organisme referitoare la activitățile APC,

3.2. Profilul, specializarea, caracteristicile structurii SWAps,

3.3. Perspectivele dezvoltării tehnice și economice a SWAps,

3.4. Procedura de elaborare și aprobare a planurilor pentru activitățile economice și financiare ale SWAps,

3.5. Ordinea de contabilitate și raportarea activităților economice și financiare ale SWAps,

3.6. Organizarea activității financiare, logistică, transport și vânzări de produse,

3.7. Organizarea operațiunilor de încărcare și descărcare,

3.8. Procedura de elaborare a standardelor privind capitalul de lucru, normele de cheltuieli și stocurile de stocuri,

3.9. Procedura de încheiere și executare a contractelor de afaceri,

3.10. Economia, organizarea producției, a forței de muncă și a managementului,

3.11. Fundamentele legislației Federației Ruse,

3.12. Reguli și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță, protecție împotriva incendiilor.

Șeful OSB este responsabil personal:

4.1. Pentru activitățile OSB în ansamblu și pentru îndeplinirea de către angajații individuali a funcțiilor definite în fișele de post;

4.2. Pentru asigurarea funcționării neîntrerupte a departamentelor și serviciilor OSB pentru organizarea procesului tehnologic de circulație a mărfurilor;

4.3. Pentru supraexploatarea excesivă a resurselor financiare și materiale;

4.4. Responsabilitatea materială pentru siguranța inventarului în depozitul și biroul OSB;

4.5. Pentru furnizarea la timp a unor informații fiabile cu privire la rezultatele SWAps;

4.6. Pentru încălcarea normelor și regulilor de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și siguranță la foc;

4.7. Pentru siguranța și confidențialitatea informațiilor încredințate de către companie.

5. În caz de necesitate a producției, compania își rezervă dreptul de a corecta descrierea postului.

Articole similare