Unul dintre avantajele vizibile ale socialismului este capacitatea sa de a reproduce organizarea colectivă a muncii. Cu toate acestea, această organizație trebuie să fie îmbunătățită pentru a satisface cerințele de progres științific și tehnologic, sarcinile de restructurare economică. O mare importanță în timpul nostru este atașată rolului tot mai mare al colectivului de muncă în dezvoltarea morală a individului, în dezvăluirea abilităților și a puterilor sale creative. Și este posibil într-un colectiv de muncă cu sănătate morală.
Descifrăm pe scurt fiecare dintre pozițiile numite.
Corespondența valorilor morale ale colectivului cu valorile morale ale moralității socialiste. Colectivul de muncă este o uniune conștientă de oameni. Baza spirituală a asociației lor joacă un rol principal. Este necesar ca oamenii să înțeleagă nu doar sensul economic și necesitatea tehnologică a unității lor, ci și să aibă o nevoie spirituală acută pentru aceasta. Acest lucru este posibil numai atunci când oamenii au o comunitate spirituală, și mai ales în domeniul valorilor morale: sentimente, opinii, pretenții, credințe. Conformitatea acestor valori cu normele și idealurile moralității socialiste este una dintre dovezile comunității spirituale a membrilor colectivului, integrarea sa morală.
Disciplina de muncă conștientă. Maturitatea morală a colectivului se caracterizează prin nivelul disciplinei sale de muncă. Colectivul nu poate exista fără o distribuire strictă a rolurilor între membrii săi, a căror îndeplinire este o condiție prealabilă pentru existența organizației. Disciplina muncii este un indicator real al conștientizării angajaților față de interesele economice ale colectivului de muncă, subordonarea acțiunilor lor la cerințele tehnologice, cea mai bună confirmare a colectivismului, sentimentul datoriei civice.
Satisfacerea morală a membrilor colectivului cu activitățile de comunicare, muncă comună și activități socio-politice. În analiza finală, puterea relațiilor colectiviste depinde de cât de mulțumiți sunt oamenii cu prezența lor în colectivitate, în activitățile comune de muncă și socio-politice. Dacă comunicarea și activitățile comune nu le corespund, dacă nu sunt convinse de o atitudine corectă și corectă față de ele însele, atunci interconectarea colectivă este inevitabil încălcată. Un rol important în aprofundarea satisfacției personale a angajatului cu munca și comunicarea îi revine managerului.
Să trăim în mai multe detalii cu privire la importanța măsurilor preventive pentru îmbunătățirea morală a colectivului de lucru.
Faptul este că eficacitatea managementului este determinată în mare măsură de cât de mult reduce sfera și frecvența factorilor negativi într-un sistem gestionat care poate discredita obiectivele de management. Aceasta se referă la gestionarea sistemului tehnic, dar și mai mult - la gestionarea sistemului uman, deoarece aici prețul impactului distructiv al factorilor negativi este neobișnuit de ridicat. De exemplu, colectivul de muncă este afectat negativ de apariția în el a unui scandal, a unui om cu ambiții profesionale supraevaluate, formarea de diferite grupuri opuse în el. Cu toate acestea, este mult mai dificil să combatem anomaliile morale deja manifestate decât să le prevenim.
Pentru a nu permite astfel de anomalii, este necesar să se formalizeze cu multă atenție în condițiile echipei care contracarează apariția unor coliziuni morale grave. Și trebuie făcută în etapa de "construire" a colectivului de muncă. Să luăm în considerare condițiile generale pentru o astfel de "construcție". Respectarea lor creează premise favorabile pentru formarea și dezvoltarea unei organizări colective sănătoase din punct de vedere moral a lucrătorilor.
Echipamente științifice și tehnice de producție. Producția modernă este de neconceput fără a se folosi realizările științei și tehnologiei, noile tehnologii. Și toate acestea necesită o creștere a nivelului de pregătire educațională a membrilor colectivului de lucru, a calificărilor profesionale. Obținerea de noi cunoștințe întărește sentimentul demnității personale a angajaților. De regulă, noile tehnologii și tehnologii contribuie la activarea interesului lor pentru dezvoltarea profesiilor conexe.
O stimulare justă materială și morală a muncii. Printre metodele prin care un lider poate influența lucrătorii, un rol important este acordat stimulentelor materiale, una dintre pârghiile cărora este prima. Ea este interesată de angajat în îmbunătățirea performanței muncii sale. Este foarte important, în același timp, să evităm nivelarea, deoarece acest lucru generează stări nesănătoase în echipă și chiar conflicte. Cu forma de organizare a forței de muncă acum răspândită, se observă o oarecare depreciere a forței de muncă înalt calificate, deoarece muncitorii care ocupă un loc înalt, din cauza necesității de producție, trebuie să-și desfășoare munca necompletată. În acest sens, este necesar să se ia în considerare calificările profesionale și ajustarea corespunzătoare a organizării stimulentelor pentru forța de muncă. În ciuda faptului că multe brigăzi de producție lucrează pe aceeași parte, cu plata pentru rezultatul final, nu rezolvă pe deplin problema "sarcinilor profitabile-nerentabile". Și aici trebuie să ne gândim cu atenție la organizarea stimulentelor pentru muncă.
În acest sens, experiența VAZ în îmbunătățirea formelor de brigadă de organizare și stimulare a muncii este de interes. Planificarea sarcinilor standardizate privind rezultatele finale ale muncii a devenit practică. În interiorul echipei a promovat dezvoltarea profesiilor conexe, a abolit ratele în acord, și a stabilit ordinea în care supra-îndeplinirea de muncă normalizat nu este stimulat, plata tarifului nu se percepe nu în categoria de muncă și categoria lucrătorului alocat. Pentru a diferenția plata, în funcție de aptitudinile lucrătorului și de atitudinea sa față de afaceri, sunt furnizate suprataxe pentru competențele profesionale.
Independența economică a echipei. Se știe că o persoană tratează apoi tot ceea ce este legată de activitatea sa cu sârguință, când a dezvoltat un sentiment de maestru în producție. Este necesar ca oamenii să aibă drepturi reale de a dispune de mijloacele de producție, ele determină ele însele cota de încurajare materială a fiecăruia pentru rezultatele muncii.
Voința democratică a colectivului. Participarea directă a lucrătorilor la management este cea mai fezabilă în colectivul de lucru.
De asemenea, este important de remarcat faptul că la locul de muncă, mai ales în echipa de producție, de mare efect al alegerilor publice a autorităților competente în diverse forme și metode de familiarizării angajaților pentru a îndeplini funcții administrative, la activitățile sociale.
Aici au fost enumerate condițiile de formare a unui colectiv moral sanatos.
Ar fi naiv să presupunem că, dacă aceste condiții sunt observate în formarea colectivului, atunci acesta asigură automat sănătatea sa morală. Managerul trebuie să se străduiască să se asigure că aceste condiții sunt respectate în mod constant.
O mare importanță în utilizarea cu îndemânare a condițiilor de mai sus pentru formarea colectivelor sănătoase din punct de vedere moral are o introducere creativă în ele a noilor oportunități pentru planul organizatoric și tehnologic.
În mod eronat în starea morală a greșelilor echipei în planificare. Colectivul poate avea multe condiții constructive pentru dezvoltarea morală, dar implementarea lor poate fi redusă la zero din cauza atacurilor. De exemplu, în construcții, pentru a introduce obiecte în mod egal pe tot parcursul anului, este necesar să existe rezerve economice adecvate. Datorită livrării non-ritmice a echipamentelor, materialelor de construcție etc. oamenii nu se duc adesea în timpul zilei fără muncă și apoi lucrează într-un mediu de lucru aglomerat. Toate acestea agravează disciplina.
Influența imorală asupra colectivităților de muncă este, de asemenea, exercitată de instrucțiunile imperfecte de producție existente. Deci, conform unor instrucțiuni întreprinderilor din industrie care creează exces de producție pe baza utilizării sale economice, costul acestor excedente aparțin contului dvs. ca profit. Și astfel de eforturi ale colectivului sunt încurajate de acest premiu. Prin urmare, echipele de producție sunt interesate în crearea de excedente, dar nu realizează acest lucru prin intermediul tehnologiei îmbunătățite de producție sau a raportului de slabă la materii prime și materii prime de investițiile insuficiente în fabricarea produsului. Ca rezultat, se formează o lacună "instituționalizată" pentru a reduce calitatea produselor și a extrage veniturile nerealizate.
O pârghie sigură pentru îmbunătățirea morală a colectivului de muncă este concurența socialistă. Este necesar ca aceasta să fie strict justificată din punct de vedere economic. Câștigătorul trebuie să fie recunoscută nu unul care oferă mai multe produse, iar cel care asigură calitatea înaltă a producției sale, revizuiește cotele de producție, care nu le permite să rămână în urmă o creștere a productivității, promovează în mod activ introducerea de noi tehnologii și inovații.
Este recomandabil să se aleagă astfel de forme de concurență socialistă care promovează stabilirea principiului colectivismului în relațiile de muncă. De exemplu, o competiție de brigăzi de producție de-a lungul unui lanț de producție pe bază contractuală. Această formă de concurență ne permite să trecem de la pretenții reciproce la asistență reciprocă și asistență reciprocă. Contractul colectiv contribuie la asigurarea naturii multipurpose a competiției de muncă, servește organizării și consolidează disciplina.
Un interes deosebit îl reprezintă concurența pentru garantarea colectivă a muncii și a disciplinei sociale. După cum arată experiența acestei mișcări în întreprinderile regiunii Sverdlovsk, brigățile care participă la aceasta pierd timpul de lucru din cauza absenteismului, fiind de aproape 3-6 ori mai reduse decât în alte grupuri. Mișcarea pentru garantarea colectivă a disciplinei servește ca o experiență concretă a autoguvernării industriale, întărirea relațiilor colective, educația morală a omului, controlul public asupra măsurii muncii și consumului.