Recruitele de astăzi pentru o vacanță primesc sute de răspunsuri și rezumate, iar pe de altă parte - unități. Companiile au învățat să contabilizeze banii și au refuzat să majoreze salariile: este mai eficient să lași performanții mai degrabă decât "stelele", care să umple în mod constant prețul.
La șantaj: așa cum o vede capul
La mine, ca la cap, atitudinea față de șantaj. Recunosc situații în care un subordonat vorbește despre concediere dacă munca în companie îi dă inconveniente de natură personală:
- angajatul nu-i place programul de lucru de la 10 la 19 ore, deoarece nu are timp să-și ia copilul de la grădiniță;
- angajatul trăiește în regiune și este convenabil pentru el să meargă la serviciu devreme dimineața, pentru a nu fi prins în blocaje;
- angajatul combină munca cu studiul, iar primul cuplu începe cu două ore înainte de încheierea oficială a zilei de lucru.
Există muncitori care "se ascund în spatele" argumentelor plauzibile, cer concesii, dar ei înșiși stau în spate sau câștigă bani în plus "pe marginea". De câte ori am cerut un copil în grădină și ei înșiși au fugit în instanță pentru a susține drepturile "clientului stâng". Sau s-au prefăcut că sunt bolnavi, au cerut să-și părăsească locul de muncă, iar ei înșiși au făcut modele pentru alți clienți. De unde am știut toate astea? Nu, nu am urmărit angajații, muncitorii "inițiativă" se predau ei înșiși. Așezați documentele "nefuncționale" pe masă, uitați-vă la imprimantă, discutați despre proiecte terțe în birou, bucurați-vă de afacerea pe care au câștigat-o în rețelele sociale sau cunoștințele comune ...
Un astfel de comportament influențează viitoarele decizii ale managerului, iar atunci când există o nevoie reală, el nu se va întâlni cu angajatul și niciun șantaj nu va ajuta.
Există angajați care se plâng de lipsa de fonduri pentru a plăti pentru închirierea unui apartament, cumpărarea unei mașini și așa mai departe. Surprinși că, găsind un loc de muncă, nu știau despre asta. Bineînțeles, inflația depreciază venitul pe care angajații l-au convenit odată. Dar când vorbiți despre creșterea salariilor, împreună cu amenințările de concediere, șansele de succes tind să fie zero.
Rețeta standard pentru angajarea cu succes este simplă - angajatorul trebuie să înțeleagă ce va primi dacă vă va duce la muncă. Atunci când un angajat în loc de o demonstrație de competențe, rezultatele lucrărilor, audio începe să ceară inițiative din cauza lipsei de bani pentru a inchiria un apartament pentru salarii mai mari (chiar dacă salariul său este mai mic decât pe piață), ar dori să-i noroc și trimite acasă. Și trimite, apropo.
Este important pentru angajator modul în care afacerea va beneficia de creșterea salariului angajatului (salariu). Ridicarea de dragul ridicării nimănui nu este interesată.
De ce angajatorii nu se ocupă de șantajari
Eul celor mai mulți șantajari este umflat: ei cred că dacă părăsesc, compania va fi pe punctul de a se afla în faliment, iar angajatorul îi va cere să rămână (citește: oferta unui avion personal, acțiuni ale companiei etc.). Nu, nu este.
Chat personal. Liderii se reîntorc în condiții de șantaj, deoarece unii muncitori nu știu cum să-și țină gura închisă. De exemplu, Vasya era pe punctul de a renunța și ia spus lui Pete despre asta. Managementul ia oferit lui Vasya o creștere salarială, a rămas. Petru știa (sau i-au spus lui Bob), el are o șansă de a crește veniturile, și a mers la autoritățile cu același ultimatumul. Acesta începe o reacție în lanț, care se termină cu conflicte în echipă: cineva consideră insuficient calificat și nu ridica salariul, cineva a ridicat deja și va deveni mai mult și așa mai departe ..
Coerența angajaților. Practica demonstrează că angajatul, care o dată a recurs la șantaj angajator, și a luat dorința lui, nu sa oprit aici, și într-un an, încă se pensioneze sau să înceapă să înainteze noi cerințe.
Acest lucru nu se aplică situațiilor în care rezolvarea problemelor (de exemplu, situația cu o grădiniță) face angajații super-loiali.
Când șantajul este eficient
Din păcate, nu toți liderii sunt lideri care conduc echipa. Uneori acest lucru este acceptabil pentru personalul superior de conducere, cu un anumit set de deficiențe și deficiențe. Astfel de superiori, la rândul lor, aleg personal pentru a-și acoperi deficiențele.
Șantajul va da roade dacă șeful va da seama că ești spatele lui sigur și nu te poate pierde. Pentru a conduce liderul la această idee, adaptați viziunea personală a indispensabilității la viziunea superiorului de neînlocuit. În orice caz, mergeți la conversație, calculați opțiunile în avans, pentru a nu rămâne la jgheabul rupt. Dintr-o dată capul te-a căutat de mult timp - un specialist "mai ieftin", iar ultimatumul tău îi va face mai ușor să se lase? Amintiți-vă întotdeauna.